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课程分类
高绩效团队建设与管理沙盘
  • 高绩效团队建设与管理沙盘
  • 本沙盘模拟课程，以实战为核心，通过角色扮演、情景模拟等互动方式，深度解析高绩效团队的建设与管理精髓。参与者将亲身体验团队构建、目标设定、决策制定、冲突解决等关键环节，掌握高效沟通与协作技巧，激发团队潜能。课程旨在培养领导者的战略思维与执行力，打造协同作战、持续创新的团队文化，为企业可持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-09 17:28  
  • 主讲老师：孙丕智 课时安排：1天/6小时
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《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》
  • 《独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘©》
  • “独孤九剑——创新思维情景模拟沙盘”是一种融合了武侠元素与创新思维训练的管理工具。它借助“独孤九剑”的武学理念，通过情景模拟沙盘形式，引导学员在生动有趣的氛围中掌握九种创新思维技巧。此沙盘训练旨在打破传统思维束缚，提升学员的创造性工作技能，适用于各级管理人员、营销人员及研发人员等，助力企业及个人在复杂多变的市场环境中，以创新思维引领发展，实现突破与成长。
  • 2024-10-08 11:32  
  • 主讲老师：柳瑞军 课时安排：2天/6小时一天
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战略目标及经营计划的制定与执行
  • 战略目标及经营计划的制定与执行
  • “战略目标及经营计划的制定与执行”课程专注于企业战略规划与运营管理的核心环节。它涵盖市场趋势分析、竞争环境评估、资源优化配置及执行监控等多个方面，旨在引导学员学习如何科学制定战略目标，合理规划经营计划，并有效执行以确保战略落地。通过本课程，学员将掌握战略管理的关键技能，提升企业的战略执行力与市场竞争力，为企业的长远发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-08 10:38  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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战略谋划与执行沙盘
  • 战略谋划与执行沙盘
  • “战略谋划与执行沙盘”是一门专为企业管理层设计的实战模拟课程。它运用沙盘模型，模拟企业战略规划与实施的全过程，引导学员在模拟环境中学习战略分析、目标设定、计划制定与执行监控等关键技能。通过本课程，学员将深入理解战略管理的精髓，掌握科学谋划与高效执行的方法，为企业的持续成长与竞争优势构建提供有力支持，助力企业实现战略目标与愿景。
  • 2024-10-08 10:35  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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战略管理与决策沙盘模拟培训课程
  • 战略管理与决策沙盘模拟培训课程
  • “战略管理与决策沙盘模拟培训课程”专为高层管理者设计，旨在通过沙盘模拟提升战略思维与决策能力。课程融合市场趋势分析、竞争环境评估与资源优化配置等关键要素，模拟企业战略规划与实施的全过程。通过本课程，学员将掌握科学制定战略、灵活应对市场变化与高效执行战略决策的方法，为企业的长远发展与竞争优势构建奠定坚实基础，提升企业的战略管理水平与市场适应性。
  • 2024-10-08 10:33  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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系统运营与优化沙盘
  • 系统运营与优化沙盘
  • “系统运营与优化沙盘”是一门专为运营管理人员设计的实战模拟课程。它运用沙盘模型，模拟企业运营系统的各个环节，引导学员在模拟环境中学习系统分析、流程优化与效率提升等关键技能。通过本课程，学员将深入理解系统运营的原理与机制，掌握系统优化与持续改进的方法，为提升企业的运营效率与竞争力提供有力支持，助力企业实现高效、精益的运营管理。
  • 2024-10-08 10:31  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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思维创新-问题分析与解决之道沙盘课程
  • 思维创新-问题分析与解决之道沙盘课程
  • “思维创新-问题分析与解决之道沙盘课程”是一门旨在培养创新思维与问题解决能力的实战型培训。它运用沙盘模拟，模拟复杂多变的问题情境，引导学员跳出传统思维模式，学习运用创新思维工具与方法，深入分析问题根源，探索高效解决方案。通过本课程，学员将掌握系统思考与创造性问题解决技巧，提升面对挑战时的应变与创新能力，为个人与组织的持续发展注入活力。
  • 2024-10-08 10:29  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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市场营销与管理沙盘
  • 市场营销与管理沙盘
  • “市场营销与管理沙盘”是一门实战导向的培训课程，专为市场营销与管理领域的专业人士设计。它运用沙盘模拟，再现市场竞争的真实场景，引导学员在模拟环境中学习市场分析、品牌策略、销售渠道与客户关系管理等核心技能。通过本课程，学员将深入理解市场营销的本质与规律，掌握有效的营销策略与管理方法，为提升企业的市场竞争力与盈利能力奠定坚实基础。
  • 2024-10-08 10:28  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
 面议
理性经营与决策沙盘
  • 理性经营与决策沙盘
  • “理性经营与决策沙盘”是一门专为企业管理者设计的实战模拟课程。它运用沙盘模型，模拟企业面临的复杂市场环境，引导学员在模拟经营中学习理性分析与决策制定。课程涵盖财务分析、市场预测、风险评估与资源配置等关键领域，旨在培养学员的逻辑思维、数据分析与决策能力。通过本课程，学员将掌握科学决策的方法，提升企业经营效率与风险防控能力。
  • 2024-10-08 10:26  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程
  • 高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程
  • “高效团队建设与执行力提升沙盘模拟课程”是一门实战导向的培训项目，旨在通过沙盘模拟提升团队的协作效率与执行力。课程结合团队动力学、领导力与项目管理等理论，模拟企业真实运营场景，引导学员在模拟环境中学习团队协作、决策制定与任务执行等关键技能。通过本课程，学员将掌握高效团队建设的精髓，提升团队凝聚力与执行力，为企业的快速发展提供有力支持。
  • 2024-10-08 10:23  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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高效团队建设与群体决策沙盘
  • 高效团队建设与群体决策沙盘
  • “高效团队建设与群体决策沙盘”是一门实战型培训课程，旨在通过沙盘模拟提升团队建设与群体决策能力。它运用互动式教学与角色扮演，模拟团队面临的各种挑战与决策场景，引导学员学习团队协作、沟通技巧与决策制定等关键技能。通过本课程，学员将深入理解高效团队的特征与运作机制，掌握群体决策的有效方法，为打造高效团队与提升企业竞争力奠定坚实基础。
  • 2024-10-08 10:21  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
 面议
非财务经理的财务管理沙盘
  • 非财务经理的财务管理沙盘
  • “非财务经理的财务管理沙盘”是一门专为非财务背景的管理者设计的实战模拟课程。它运用沙盘模型，模拟企业真实财务环境，帮助学员掌握财务管理的基本概念、财务报表解读、成本控制与预算管理等核心技能。通过角色扮演、案例分析与实战演练，本课程助力非财务经理建立财务思维，提升决策效率与风险管理能力，为企业的稳健发展提供有力支持。
  • 2024-10-08 10:19  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
 面议
财务管理者的经营管理沙盘课程
  • 财务管理者的经营管理沙盘课程
  • “财务管理者的经营管理沙盘课程”是一门专为财务管理者设计的实战模拟培训。它运用先进的沙盘模拟工具，模拟企业真实经营环境，让学员在虚拟市场中扮演不同角色，体验企业决策的全过程。通过课程，学员将深入理解财务管理、市场营销、运营管理等核心领域，掌握战略制定、预算控制、风险管理等关键技能。此课程旨在提升财务管理者的综合经营管理能力，助力企业实现可持续发展。
  • 2024-10-08 10:17  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
 面议
《财智营销》——财务导向的营销管理
  • 《财智营销》——财务导向的营销管理
  • 《财智营销》——财务导向的营销管理是一门实战型培训课程，专注于提升营销管理人员的财务素养与营销管理能力。它运用沙盘模拟演练，阐释营销与财务的紧密关系，教授如何编制预算、控制成本、管理现金流等关键技能。通过案例分析、角色扮演与实战操作，本课程助力营销人员掌握财务视角，优化营销策略，提升企业的盈利能力与市场竞争力。
  • 2024-10-08 10:15  
  • 主讲老师：刘月松 课时安排：2-3天
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销售罗盘© 大客户策略销售
  • 销售罗盘© 大客户策略销售
  • “销售罗盘© 大客户策略销售”是一款专为销售人员设计的高效销售策略工具。它融合了先进的销售理念与实战技巧，帮助销售人员精准识别并锁定大客户，制定个性化销售策略，深度挖掘客户需求，提升销售转化率。此工具不仅强化销售人员的市场分析与客户洞察能力，更提供了一套系统化的销售流程与跟进方法，确保在大客户销售中保持竞争优势，实现业绩突破。
  • 2024-09-30 09:29  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：2天
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团队激励与员工动机管理沙盘
  • 团队激励与员工动机管理沙盘
  • “团队激励与员工动机管理沙盘”是一款专为提升团队管理与员工激励能力的实战模拟工具。通过模拟不同情境下的员工行为反应，管理者需运用各种激励手段，激发员工潜能，提升工作动力。此沙盘不仅帮助管理者深入理解员工心理与动机，更提供了一系列实用的激励策略与方法，确保团队保持高昂士气，高效达成目标。参与者在互动体验中，掌握高效激励技巧，构建积极向上的工作氛围。
  • 2024-09-30 09:25  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：1天/6小时
 面议
团队高效决策与执行
  • 团队高效决策与执行
  • “团队高效决策与执行”是一项专注于提升团队协作效率与决策执行力的培训项目。通过模拟实战场景与角色扮演，团队成员需共同面对挑战，快速做出决策，并有效执行。此项目强调沟通、协调与责任分配，旨在培养团队成员间的默契与信任，确保决策过程既高效又准确，执行环节有力且到位。参与者在互动体验中，深刻理解高效决策与执行对于团队目标达成的重要性。
  • 2024-09-30 09:22  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：1天/6小时
 面议
突破-问题分析解决与创新
  • 突破-问题分析解决与创新
  • “突破-问题分析解决与创新”是一项旨在提升个人及团队问题解决与创新能力的专业培训活动。通过一系列精心设计的案例与挑战，参与者需深入分析问题的本质，运用创新思维与工具，提出并实施解决方案。此活动不仅强化逻辑思维与批判性思考能力，更激发参与者突破传统框架，勇于尝试新思路，为企业或个人在面对复杂问题时提供有力的解决策略与创新动力。
  • 2024-09-30 09:19  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：2天/6小时一天
 面议
沙漠掘金-卓越团队执行力
  • 沙漠掘金-卓越团队执行力
  • “沙漠掘金-卓越团队执行力”是一款富有挑战性与启发性的团队建设与执行力提升活动。通过模拟在沙漠中寻找黄金的探险过程，团队成员需共同制定策略、分配资源、克服难关，以最快速度找到宝藏。此活动不仅考验团队成员间的沟通与协作能力，更着重培养团队在面对不确定性时的应变与执行力。参与者在紧张刺激的游戏中，深刻体会到卓越执行力对于团队目标实现的重要性。
  • 2024-09-30 09:15  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：1天/6小时
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企业战略管理和经营决策沙盘
  • 企业战略管理和经营决策沙盘
  • 企业战略管理和经营决策沙盘是一款集实战模拟与策略分析于一体的综合性管理工具。它模拟真实商业环境，引导企业高层管理者在复杂多变的市场竞争中，制定并实施战略决策，优化资源配置，以应对各种挑战。通过模拟经营过程，参与者可深入理解企业运营机理，提升战略眼光与决策能力，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。此沙盘是企业提升核心竞争力的得力助手。
  • 2024-09-30 09:12  
  • 主讲老师：盛巍 课时安排：1天
 面议
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