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核心团队领导力沙盘
核心团队领导力沙盘:引领精英,共创伟业 本课程聚焦于核心团队领导力的培养与提升,通过沙盘模拟实战情境。学员将学习如何成为团队的灵魂人物,运用影响力、决策力、激励与辅导等技巧,引领团队向前发展。沙盘模拟中,学员将面对复杂多变的团队挑战,通过实战演练提升领导力,掌握如何激发团队潜能,共创卓越业绩。本课程是核心团队领导者的必修课程,助力其成为卓越的领导者。
2024-09-29 16:53
主讲老师:邱柏森 课时安排:2天/6小时一天
面议
核心团队管理与协作沙盘
核心团队管理与协作沙盘:凝聚力量,共创未来本课程专注于核心团队的管理与协作,通过沙盘模拟实战场景。学员将深入探索团队动力学,学习如何构建信任、明确角色、激发潜能,实现高效协同。沙盘模拟中,学员将面对团队建设的真实挑战,共同寻找解决方案,提升团队凝聚力与战斗力。本课程助力管理者打造精英团队,共创辉煌未来。
2024-09-29 16:50
主讲老师:邱柏森 课时安排:2天/6小时一天
面议
高效协作团队的五大秘籍沙盘
高效协作团队五大秘籍沙盘:共创辉煌,携手并进本课程揭秘高效协作团队的五大秘籍,通过沙盘模拟实战演练。学员将学习沟通艺术、角色认知、目标共识、冲突解决及持续创新等关键要素,提升团队协作能力。沙盘模拟真实团队挑战,促进成员间默契配合,共同突破难关。课程旨在打造无坚不摧的高效团队,共创辉煌业绩。
2024-09-29 16:48
主讲老师:邱柏森 课时安排:2天/6小时一天
面议
高效时间“管理”沙盘课程
高效时间管理沙盘课程:掌控时间,优化生活本课程通过沙盘模拟,教授高效时间管理策略与技巧。学员将在互动体验中,学习如何设定优先级、规划日程、克服拖延,实现工作与生活的平衡。沙盘模拟真实场景,让学员在实战中掌握时间管理的精髓,提升个人效率与生活质量。课程旨在帮助每位学员成为时间的主人,享受更加充实与有序的人生。
2024-09-29 16:45
主讲老师:邱柏森 课时安排:1-2天/6小时一天
面议
复盘-经典项目管理PMP沙盘
本课程通过复盘经典项目管理PMP沙盘,深度剖析项目管理精髓。学员将在模拟环境中,亲身体验项目规划、执行、监控与控制的全过程,掌握项目管理的核心工具与方法。复盘环节强化反思与总结,帮助学员从过往经验中提炼智慧,提升项目管理效率与成功率。PMP沙盘模拟,不仅是知识的传递,更是实践智慧的积淀。
2024-09-29 16:42
主讲老师:邱柏森 课时安排:2天/6小时一天
面议
非财务经理的财务管理沙盘
非财务经理财务管理沙盘:财务智慧,管理必备专为非财务背景管理者设计,通过沙盘模拟,掌握财务管理精髓。学习预算制定、成本控制、资金运作等关键技能,提升决策质量。增强财务意识,促进业务与财务融合,助力管理者成为全面型管理人才。
2024-09-29 16:37
主讲老师:邱柏森 课时安排:1天/6小时
面议
独角兽战略-人力资源沙盘课程
独角兽战略中,人力资源是核心驱动力。通过精准招聘、高效培训、激励机制与文化建设,构建高绩效团队。强调创新思维与跨界合作,激发员工潜能。人力资源战略与业务战略紧密融合,为独角兽企业的快速发展提供坚实支撑。
2024-09-29 16:33
主讲老师:邱柏森 课时安排:2-3天/6小时一天
面议
独角兽战略—— 企业经营管理与战略沙盘
独角兽战略:创新引领,生态构建独角兽战略,聚焦高成长、高创新,以新技术为核心,打造独特商业模式。精准定位市场,持续投入研发,构建强大品牌影响力。同时,注重全球化布局与生态建设,推动产业协同发展。独角兽战略,是创新引领的典范,引领新经济浪潮。
2024-09-29 16:29
主讲老师:邱柏森 课时安排:2-3天/6小时一天
面议
打造高效团队(体验式沙盘课程)
打造高效团队体验式沙盘课程沉浸式体验,重塑团队文化。本课程通过沙盘模拟,让学员在实战中领悟团队协作的真谛。强化沟通、信任与责任,激发团队潜能。体验式学习,让团队在挑战中成长,共创高效协作新篇章。
2024-09-29 16:24
主讲老师:邱柏森 课时安排:2天/6小时一天
面议
从计划到执行(沙盘课程)
本课程通过沙盘模拟,实现从战略计划到高效执行的全程演练。学员将亲历决策制定、资源配置、团队协作与执行监控等环节,深刻理解计划与执行的紧密关系。实战教学,提升解决问题的能力与执行力,为职场成功奠定坚实基础。
2024-09-29 16:20
主讲老师:邱柏森 课时安排:1天/6小时
面议
超脑金字塔-沟通与表达沙盘
超脑金字塔沙盘,以金字塔原理为核心,构建高效沟通与表达体系。通过实战模拟,训练学员清晰逻辑、精准表达。掌握说服与影响他人的技巧,提升团队协作效率。此沙盘不仅是沟通技巧的磨练场,更是思维升级的加速器,助力职场精英脱颖而出。
2024-09-29 16:18
主讲老师:邱柏森 课时安排:2天/6小时一天
面议
Z-FORCE企业经营管理沙盘
Z-FORCE沙盘,模拟真实市场环境,全方位锻炼管理者经营决策能力。通过团队协作与竞争,深刻理解企业运营精髓。实战模拟,理论结合实践,提升全局观与执行力。Z-FORCE沙盘,助力企业培养未来领袖,引领企业持续发展。
2024-09-29 16:15
主讲老师:邱柏森 课时安排:1天/6小时
面议
TBSL管理破局—— 管理者角色认知与转换
管理者角色认知与转换:重塑领导力 深入洞察管理者多重角色,从执行者到引领者的华丽转身。明确职责,提升决策力、沟通力与团队建设能力。在变化中灵活调整策略,引领团队应对挑战,共创卓越业绩。角色认知与转换,是管理者持续成长的关键。
2024-09-29 16:12
主讲老师:邱柏森 课时安排:1天/6小时
面议
TBSL管理破局
TBSL管理破局,以沙盘推演为核心,融合实战模拟与理论讲授。通过信任建立、目标共识、知己解彼等核心要素,助力管理者突破管理瓶颈,实现华丽转身。本课程旨在打造高效团队,提升管理者综合素质,引领组织迈向新高度。
2024-09-29 16:09
主讲老师:邱柏森 课时安排:1天/6小时
面议
经营决策沙盘与管理《未战先赢》
未战先赢经营管理与决策沙盘模拟培训课分为战略决策与战术决策两个版本,其中战略决策适合总经理及以上人群学习,战术决策适合总经理及以下人群学习。本课程主要在战术层面设定体验,旨在通过运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战术落地和理性高效执行以及全局决策意识,切实提升管理者在不同环境中洞察市场、把握机会、提高执行效率与全局正确的决策能力。
2024-03-14 13:55
主讲老师:
柯雨金
课时安排:1-2天
面议
《情绪达人》版权情景模拟沙盘推演课程
了解情绪对我们的影响、 了解哪些问题是情绪发生的潜在因素、 掌握常见情绪的处理方式合解决办法、 舒缓心理压力; 改善生活质量
2024-03-14 13:54
主讲老师:
柯雨金
课时安排:1-2天
面议
沙漠掘金大型室内管理沙盘
本培训课程让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
2023-02-08 14:54
主讲老师:
张学飞
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
高效能沟通与企业经营铁路大亨沙盘
本课程通过一场活动的体验,让学员在过程中展现问题,以引发学员思考,影响学员的心态,进而改善日常的工作认知和行为,学习掌握变动的需求,和不同的部门进行有效的合作与沟通,建立真正的伙伴关系,这样才能创造双赢的结果。
2023-02-08 14:53
主讲老师:
张学飞
课时安排:
面议
运筹帷幄:企业全面运营管理沙盘模拟
本课程使用立体的专业教学模具,具有鲜明直观的视觉特点,可以大大提高学员的学习兴趣和学习效果,达到在快乐中学习, 在学习中体验, 在体验中感悟,在感悟中成长的目的,趣味性极强,使学员在积极的参与中切身感受管理、沟通、团队协作的精髓
2023-02-08 14:50
主讲老师:
张学飞
课时安排:2天,6小时/天
面议
运筹帷幄:企业全面运营管理沙盘模拟
本课程使用立体的专业教学模具,具有鲜明直观的视觉特点,可以大大提高学员的学习兴趣和学习效果,达到在快乐中学习, 在学习中体验, 在体验中感悟,在感悟中成长的目的,趣味性极强,使学员在积极的参与中切身感受管理、沟通、团队协作的精髓。
2023-02-08 14:41
主讲老师:
张学飞
课时安排:1-2天,6小时/天
面议
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