推广 热搜： 2022  财务  微信  法律  张  网格化  管理  营销  总裁班  安全 
首页 > 内训课 > 商业模式
课程分类
企业新闻发言人与危机公关
 面议
企业品牌危机管理实务
 面议
品牌危机公关实务
 面议
如何做好企业财务报表分析
  • 如何做好企业财务报表分析
  • 做好授信企业的尽职调查，需全面深入了解企业运营、财务、法务及市场前景。通过实地走访、资料审核、深度访谈等方式，核实企业基本信息，评估其还款能力与信誉度。重点关注企业历史经营记录、管理层背景、财务状况及行业趋势，识别潜在风险。同时，确保调查过程合法合规，保护企业隐私。详尽的尽职调查为银行授信决策提供有力支持，保障资金安全，促进银企合作共赢。
  • 2025-02-07 14:54  
  • 主讲老师：孟捷 课时安排：1天/6小时
 面议
金融机构声誉风险防范及处置策略
  • 金融机构声誉风险防范及处置策略
  • 本课程将结合银行业声誉风险管理现状及典型案例，讲授当前金融机构改善声誉风险管理工作的策略与解决方案，帮助学员更好地应对声誉风险管理工作的新挑战。
  • 2024-11-29 10:20  
  • 主讲老师：芦珊 课时安排：1天，6小时/天
 面议
国际贸易（进出口）
  • 国际贸易（进出口）
  • 本课程旨在为学员提供一个全面的国际贸易知识框架，从基础理论到实践操作，从政策分析到市场策略，再到风险控制，使学生能够深入理解国际贸易的复杂性和动态性。通过对国际贸易的定义、历史、理论、政策、法规、实务操作、市场进入策略、跨文化沟通以及风险管理等方面的系统学习，掌握国际贸易的核心概念、关键技能和实用工具。
  • 2024-11-19 10:44  
  • 主讲老师：安昊 课时安排：2天，6小时/天
 面议
6Ds®如何将培训转化为商业结果
  • 6Ds®如何将培训转化为商业结果
  • 6Ds®法则是一种将培训转化为商业结果的有效模型。它强调以业务结果为导向，通过界定业务结果、设计完整体验、引导学以致用、推动学习转化、实施绩效支持和评估学习结果六个关键环节，确保培训内容与业务需求紧密结合。该法则助力企业实现培训目标，提升员工绩效，最终推动商业成果的增长。
  • 2024-11-11 11:01  
  • 主讲老师：李振印 课时安排：2天
 面议
建立组织内部商业模式
  • 建立组织内部商业模式
  • 建立组织内部商业模式，是指在企业或机构内部，通过模拟市场机制和商业运作原则，重新设计各部门间的协作方式、资源配置和激励机制。这一模式鼓励内部团队像独立企业一样运营，注重成本效益分析，追求服务质量和客户满意度。通过内部结算、利润分享等机制，激发团队的创新精神和竞争意识，促进资源高效利用和跨部门合作。内部商业模式的建立有助于提升组织整体效能，增强市场响应速度，实现可持续发展。
  • 2024-11-05 09:33  
  • 主讲老师：郑力子 课时安排：1天/6小时
 面议
商业敏感度与创新思维提升
  • 商业敏感度与创新思维提升
  • 《商业敏感度与创新思维提升》是一本旨在增强个人商业洞察力与创新能力的实用书籍。本书通过深入分析市场趋势、竞争对手及消费者行为，教授读者如何培养敏锐的商业敏感度，快速捕捉商业机遇。同时，本书还探讨了创新思维的培养方法，如跨界融合、逆向思维等，帮助读者打破传统思维框架，激发创新灵感。通过丰富的案例分析与实战技巧，本书为希望提升商业敏感度与创新能力的企业人士提供了宝贵的指导与启示。
  • 2024-11-01 09:58  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：1-2天/6小时一天
 面议
商业敏感度训练
  • 商业敏感度训练
  • 《商业敏感度训练》是一本专注于提升个人商业洞察力和决策能力的书籍。本书通过系统讲解商业环境分析、市场趋势预测、竞争对手评估等关键技能，帮助读者培养敏锐的商业触觉。内容结合丰富的实战案例与理论讲解，旨在提升读者在商业决策中的准确性和效率。本书适合企业高管、创业者及市场营销人员等希望提升商业敏感度和竞争力的人士阅读，助力他们在复杂多变的商业环境中取得成功。
  • 2024-11-01 09:57  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：1天/6小时
 面议
顶层设计与商业模式
  • 顶层设计与商业模式
  • 顶层设计与商业模式是企业战略规划的核心要素。顶层设计旨在为企业构建全局性、前瞻性的发展蓝图，明确企业的愿景、使命、价值观及战略定位，确保企业资源高效配置。而商业模式则是企业创造、传递及捕获价值的具体方式，包括产品、服务、客户群、收入来源、关键资源及合作网络等关键要素。优秀的顶层设计与创新的商业模式相结合，能为企业带来竞争优势，推动可持续发展，确保企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
  • 2024-10-31 16:46  
  • 主讲老师：胡天墨 课时安排：1天/6小时
 面议
企业投资
  • 企业投资
  • 企业投资是企业为追求长期发展与增长，将资金、资源或资产投入到具有盈利潜力的项目、业务或市场中的行为。它涉及战略分析、风险评估、资金筹措与投放决策等多个环节，旨在通过优化资源配置，实现资本的保值增值。企业投资有助于拓展业务领域、增强市场竞争力、提升企业价值。成功的投资需基于深入的市场洞察、科学的决策机制及有效的风险管理，为企业创造持续增长的动力。
  • 2024-10-25 11:23  
  • 主讲老师：冯鹏程 课时安排：1天/6小时
 面议
企业商业模式设计与创新
  • 企业商业模式设计与创新
  • 企业商业模式设计与创新是企业为创造价值、传递价值并实现盈利而进行的战略性布局。它涉及产品或服务的定位、市场细分、盈利模式、客户关系及合作伙伴等多个方面。通过商业模式的设计与创新，企业能够发现新的市场机会，优化资源配置，提升运营效率，从而创造持续的竞争优势。这一过程强调创新思维与实践，注重客户体验与价值的最大化，为企业可持续发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-25 11:20  
  • 主讲老师：冯鹏程 课时安排：1天/6小时
 面议
全网融合商业模式创新
  • 全网融合商业模式创新
  • 全网融合商业模式创新是当下商业发展的新趋势。 它整合了互联网、移动网络、物联网等多种网络资源。在这种模式下，企业打破渠道界限，实现线上线下全渠道协同，例如零售企业将实体店与电商平台深度融合，提供无缝购物体验。同时，通过数据共享与分析挖掘消费者全方位需求，跨行业合作也更为频繁。不同产业借助全网融合的优势，共享用户资源、技术资源等，创造出全新的产品和服务组合，开辟出更广阔的市场空间
  • 2024-10-17 11:25  
  • 主讲老师：朱朝庆 课时安排：2天/6小时一天
 面议
5G时代商业模式重构
  • 5G时代商业模式重构
  • 5G的超高速率、低时延和大容量特性，为企业创造了新的可能。在生产环节，实现设备间的高效互联，催生智能工厂，提升生产效率。例如制造业的远程操控。在营销方面，高清直播、虚拟现实（VR）/增强现实（AR）体验式营销成为新趋势，极大增强用户参与感。同时，5G助力物联网发展，企业从单纯产品销售向提供整体解决方案转型，基于海量数据挖掘新的盈利点，从而重塑产业价值链和竞争格局。
  • 2024-10-17 11:03  
  • 主讲老师：朱朝庆 课时安排：2天
 面议
业绩增长黄金逻辑和核心体系
  • 业绩增长黄金逻辑和核心体系
  • 业绩增长黄金逻辑与核心体系课程，深度剖析企业增长的本质与关键驱动因素。课程围绕市场洞察、产品创新、客户体验、运营效率等多维度，构建了一套系统化的业绩增长框架。通过实战案例分析与策略讲解，学员将掌握如何精准定位市场机会，优化产品与服务，提升客户满意度与忠诚度，以及构建高效运营体系，实现可持续的业绩增长。本课程是企业家与管理者提升业绩、突破瓶颈的必备指南。
  • 2024-10-15 10:45  
  • 主讲老师：俞培斌 课时安排：1天/6小时
 面议
行动学习引导师实战训练营
  • 行动学习引导师实战训练营
  • 《行动学习引导师实战训练营》专注于培养专业的行动学习引导者。通过实战模拟、案例分析、角色扮演等多元化教学方式，学员将系统掌握行动学习的核心原理、引导技巧与项目管理能力。训练营强调实践与反思，鼓励学员在真实场景中应用所学知识，提升引导效能，促进团队智慧碰撞与问题解决。此训练营是成为高效引导者、推动企业变革与持续学习的关键一步。
  • 2024-10-14 14:12  
  • 主讲老师：薛魁铭 课时安排：4天
 面议
商业模式魔方前言
  • 商业模式魔方前言
  • 在当今瞬息万变的商业环境中，寻找并打造独特的商业模式成为企业持续发展的关键。本书《商业模式魔方》犹如一把开启创新之门的钥匙，通过系统化的理论解析与丰富的实践案例，引领读者深入探索商业模式的奥秘。它不仅揭示了商业模式的构成要素与演变规律，还提供了灵活多变的策略与方法，助力企业构建核心竞争力，实现可持续发展。让我们一起揭开商业模式的神秘面纱，共创商业未来新篇章。
  • 2024-10-08 13:00  
  • 主讲老师：房西苑 课时安排：1天/6小时
 面议
新产品开发与营销创新
  • 新产品开发与营销创新
  • 新产品开发与营销创新是企业持续增长的关键引擎。它融合市场洞察、技术创新与创意策略，旨在打造差异化产品，满足消费者未满足需求。通过深入的市场调研，企业精准定位目标客户群，运用前沿技术开发新产品，并结合独特的营销手段，如数字化营销、社交媒体推广等，有效提升品牌知名度与市场份额。这一过程不仅推动企业产品线的迭代升级，还促进了商业模式的创新与市场竞争力的提升。
  • 2024-10-08 11:54  
  • 主讲老师：柳瑞军 课时安排：2天/6小时一天
 面议
游戏式积分管理模式
  • 游戏式积分管理模式
  • 商业模式是指企业如何创造价值并获取利润的逻辑过程，包括产品或服务的提供方式、客户价值、收入来源等关键要素。一个成功的商业模式需要具备可持续性和可扩展性，能够为企业带来长期稳定的竞争优势和盈利能力。商业模式的设计需要综合考虑市场需求、竞争环境、技术发展等多个因素，并不断进行创新和优化。随着互联网和数字化技术的发展，商业模式也在不断演变和创新，出现了平台型、共享型、数字化等多种新型商业模式。企业需要根据自身资源和能力，选择适合自己的商业模式，以实现可持续发展和长期价值创造。
  • 2024-01-19 10:59  
  • 主讲老师：谭文平 课时安排：1天/6小时
 面议
 «上一页   1   2   …   3   4   5   6   …   7   8   下一页»   共145条/8页 
搜索排行
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25