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打造数字化思维
  • 打造数字化思维
  • 数字化的认知与内涵; 数字化转型的六大驱动力; 数字化转型的阶段与模式。
  • 2023-04-24 13:21  
  • 主讲老师:吴大有 课时安排:1天/6小时
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打造创新组织,引导变革
  • 打造创新组织,引导变革
  • 协助学员积极面对并客观分析不断变化的内外部环境,主动发起变革,通过追求变化、革新的道路来猎寻机会,并平衡变革与稳定之间的关系,促进组织内部对于变革的接受和实施,推动组织的持续发展。
  • 2023-04-24 13:20  
  • 主讲老师:吴大有 课时安排:1天/6小时
面议
创新战略工作坊
  • 创新战略工作坊
  • 组织战略转型的实现在于对市场的洞察与组织核心创新资源的匹配能力, 本课程中运用了哈佛大学全球创新研究院的全局战略分析地图,在逐步分析中协助企业定位战略优势,并找到独一无二的市场价值,一步步的拆解行动与衡量标准,从组织架构到人员能力实现战略目标。
  • 2023-04-24 13:19  
  • 主讲老师:吴大有 课时安排:1天/6小时
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创新与创业家精神
  • 创新与创业家精神
  • 在未来人口红利下降的时代,各企业的创新力竞争就在于谁能运用高能的创业模式,更好地实现创新价值,并引领市场。创新力与创业家精神将是未来组织发展、人才聚集、推动企业创新进化的关键技能!
  • 2023-04-24 13:17  
  • 主讲老师:吴大有 课时安排:1天/6小时
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铁三角模式及铁三角团队的构建与运作
  • 铁三角模式及铁三角团队的构建与运作
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-23 14:57  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
面议
企业培训体系建设
  • 企业培训体系建设
  • 企业培训的特征和作用; 培训管理者如何让自己在公司中价值凸显; 培训体系建设的必要性。
  • 2023-04-23 14:44  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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企业活动的组织、策划、创新和项目执行
  • 企业活动的组织、策划、创新和项目执行
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-23 14:22  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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打造高效执行力的狼性团队
  • 打造高效执行力的狼性团队
  • 通过高互动、重案例、强实践的深度强化集训,提升企业领导和员工的执行能力和职业素质,做到能动、迅捷、高效且轻松地工作,帮助企业打造嗅觉灵敏、执行力强大的高绩效团队。
  • 2023-04-23 13:37  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:4天/6小时一天
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问题分析与解决技巧
  • 问题分析与解决技巧
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-23 11:12  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:2天/6小时一天
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战略规划、战略管理和战略落地
  • 战略规划、战略管理和战略落地
  • 介绍战略管理的基本任务,讲授如何为企业确立使命和愿景、如何构建战略目标方向、如何面对激烈变化的外部环境和行业竞争态势、如何把握机会和挑战。
  • 2023-04-23 10:07  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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战略创新与执行落地
  • 战略创新与执行落地
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-23 10:03  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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商业洞察、战略发展、变革创新与组织落地
  • 商业洞察、战略发展、变革创新与组织落地
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-21 14:33  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
面议
商业洞察、变革创新与组织落地
  • 商业洞察、变革创新与组织落地
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-21 14:32  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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企业战略和市场布局
  • 企业战略和市场布局
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、开放式讨论、参与式练习,以及可选的回家作业、考试等。
  • 2023-04-21 14:24  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:2天/6小时一天
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企业人才发展与系统推进
  • 企业人才发展与系统推进
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 14:19  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:2天/6小时一天
面议
企业内部控制与风险管理
  • 企业内部控制与风险管理
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 14:18  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:2天/6小时一天
面议
品牌建设与自主创新
  • 品牌建设与自主创新
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 14:11  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:2天/6小时一天
面议
国际化视野与全球化企业打造
  • 国际化视野与全球化企业打造
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 13:57  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:2天/6小时一天
面议
从战略决策到运营执行
  • 从战略决策到运营执行
  • 财富百强企业的圆桌型情景式课程,哈佛教学方式的经典引进,世界顶级公司职业经理人的言传身教。课程包括方法讲授、案例研讨、技巧点评、工具辅导、开放式讨论、参与式练习等。
  • 2023-04-21 13:44  
  • 主讲老师:张佩星 课时安排:3天/6小时一天
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运用系统思考破解突破成长瓶颈
  • 运用系统思考破解突破成长瓶颈
  • 你越努力追求你想要的东西,就越有可能葬送获取这种东西的机会。诸如此类的系统原则,代表一种更有效的思维和行为方式,由此你能够观察到你的行动是如何与其他领域的活动相互联系的。
  • 2023-04-21 11:24  
  • 主讲老师:陈思杰 课时安排:1天/6小时
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