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经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营
本次课程以新形势下渠道建设与运营实战操作为授课主线，通过分组讨论、头脑风暴、互动游戏、案例讲解等，旨在让学员掌握如何巧妙处理与客户的关系，如何构建新型渠道关系，掌握渠道开发的步骤、方法与技巧，以及渠道管理操作实务，有效客情关系打造技巧等，让学员全面了解和把握渠道掌控的方法、细节及相应工具，进而提升市场业绩，获得最大化的渠道收益与着眼于未来的长久合作。
2023-04-26 14:26
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
产品定价策略与技巧提升
认识产品价格与定价； 产品定价策略； 产品定价的步骤与技巧；
2023-04-26 13:06
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
波特五力分析模型运用实务
什么是五力分析模型； 五力分析模型的作用及运用范围； 五力分析模型运用及实践；
2023-04-26 11:46
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
业绩导向的差异化营销运营策略与实务
认识差异化营销； 差异化营销应具备的七大商业思维； 差异化营销之品牌差异化塑造；
2023-04-26 09:43
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
新形势下如何做一名会赚钱的经销商
在通过培训，提升经销商思维及内务管理能力，开阔经销商眼界，通过激励考核，打造狼性终端销售团队，提升市场运作及新品推广能力，厂商携手，更好地提升市场份额，增强核心竞争力，从而立于不败之地。
2023-04-26 09:37
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
新形势下的白酒企业渠道体系建设与运营管理技能提升训练营
什么是渠道（经销商）体系？ 我们为什么要建设渠道（经销商）体系？ 我们为什么缺乏有效的渠道（经销商）体系建设？
2023-04-26 09:31
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
品牌致胜——企业品牌定位策略与运营实务
企业应该具备的品牌意识； 企业为什么要进行品牌定位； 认识品牌定位：品牌定位理论的演进；
2023-04-25 12:58
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
品牌形象塑造与店铺业绩提升
品牌形象塑造——打造终端表现力； 店铺业绩提升技能;
2023-04-25 12:00
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
狼性文化与狼性团队塑造提升
认识狼性文化； 狼性团队塑造提升；
2023-04-25 11:56
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
竞争导向下的市场推广与策划技能提升训练营
市场推广与策划认知及六大功能； 市场推广与策划步骤及技能提升；
2023-04-25 11:47
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
基于市场导向的品牌产品定位与竞争战略制定
构建差异化的蓝海战略——品牌及产品定位； 逆“市”飞扬——基于市场的竞争战略制定；
2023-04-25 11:20
主讲老师：
崔自三
课时安排：1天/6小时
面议
蓝海之道——不战而胜的竞争策略
作为企业家和职业经理人，我们实在没有必要去争论蓝海战略是否颠覆了传统的营销战略体系（其实根本不可能），更不要用“两分法”来看待蓝海战略。而是从实用的角度来看一下能否为我所用。
2023-04-24 13:55
主讲老师：
高建华
课时安排：1天/6小时
面议
跨国公司是如何培养人才的
通过科学的方法和实用性的工具，教授企业人力资源管理工作者如何设计、部署、实施针对企业需求的人才培养及发展战略体系，帮助企业进行高效的优才管理，分享惠普公司在人才培养和发展方面的先进理念和具体做法，从而以可持续发展的战略高度为企业提供高质量的人才管理服务。
2023-04-24 13:48
主讲老师：
高建华
课时安排：1天/6小时
面议
战略解码工作坊
战略解码是指通过可视化的方式，将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为的过程。
2023-04-24 13:33
主讲老师：
吴大有
课时安排：1天/6小时
面议
迎向智能时代，打造创新思维，突破增长瓶颈
以用户为中心的服务模式，将是企业未来需要全力探索的创新业务方向，必须更加紧密的去感知市场和用户的变化，才能在持续的变动当中，找出企业自身可以确保持续发展的核心竞争力！
2023-04-24 13:31
主讲老师：
吴大有
课时安排：1天/6小时
面议
数字化场景定位与创新落地工作坊
本课程中运用了场景分析的三维地图及各种数字化落地工具，在逐步分析中协助企业定位自身的数字化优势，并找到独一无二的数字化场景，一步步在各个业务线与部门中展开数字化工作，将组织从信息化，到数据化，进而成为数字化，最终得以成为数智化型的优势竞争型企业，从里到外实现战略目标！
2023-04-24 13:27
主讲老师：
吴大有
课时安排：1天/6小时
面议
商业设计思维
在今日多样与快速变化的时代冲击下，技术快速推陈出新，企业的产品与内部流程制度也面临挑战的极限，单靠传统的研发与管理方法已难见其功，毕竟产品开发还是很容易被内部的流程给绑架，一个更宏观的与市场对接的观点出现了—商业设计思维。
2023-04-24 13:25
主讲老师：
吴大有
课时安排：1天/6小时
面议
商业画布
本课程可以帮助学员重构商业模式并形成可执行的行动方案，借助商业画布这个工具，让学员从更高的层面重构原有的思维，挑战旧有的模式，发现关键所在进而采取最佳的策略。
2023-04-24 13:24
主讲老师：
吴大有
课时安排：1天/6小时
面议
可持续发展的未来， 创新战略规划实务
愿景就像船舵，引导企业一个明确的发展方向。百年老店的成功，往往就是依靠一个明确的方向指引，再加上正确的战略而来的。
2023-04-24 13:23
主讲老师：
吴大有
课时安排：1天/6小时
面议
打造卓越客户体验
什么是客户体验地图？以芬兰的赫尔辛基机场为例，芬兰的赫尔辛基机场希望成为亚洲旅客在北欧的首选过境机场，机场管理层从旅客及员工那里收集了超过200个优化机场服务的建议，然后问题来了——概念这么多怎么选？要花多少时间、人力及预算？万一实施结果旅客不满意怎么办？对此，他们一筹莫展。
2023-04-24 13:22
主讲老师：
吴大有
课时安排：1天/6小时
面议
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