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课程分类
品牌定位之道
  • 品牌定位之道
  • 实际：课程内容贴近企业打造品牌过程中面对的实际问题，分析的案例不脱离中国的实际市场环境。 实战：课程是讲师在为企业做品牌咨询和亲自运作品牌的实战体悟和系统总结，观点、方法和工具得到了众多企业的认可和验证。 实用：课程的架构完全按照企业创建品牌的逻辑来构建，学员可以直接运用讲师的问题分析工具来分析本企业品牌创建中的问题，找到解决思路和方法。 实练：课堂采用行动学习的方法，讲师直接以学员企业的品牌作为案例，帮助员工进行具体分析，做到问题现场解决。
  • 2022-11-18 10:15  
  • 主讲老师：张平 课时安排：1天
 面议
品牌系统规划
  • 品牌系统规划
  • 资深品牌战略专家张平老师集十几年品牌咨询实战经验，为您详解品牌发展之道。通过互动问答和研讨，将您创建品牌的困惑和问题解决在课堂。
  • 2022-11-18 10:14  
  • 主讲老师：张平 课时安排：2天
 面议
营销战略与品牌建设
  • 营销战略与品牌建设
  • 如何塑造强势品牌是企业管理的核心课题，在面对金融风暴的环境下，如何设计、 选择企业的营销战略和品牌战略对企业的持续赢利和发展尤为重要。本课程结合讲师长 期的跨国公司高层经理人的职业经历，在研究大量实践案例的基础上，提供了新的竞争 态势下，现代企业从全局角度和战略角度，系统制定市场竞争的策略思路和方法，具有 极强的实践指导意义，帮助企业完善整体竞争策略。
  • 2022-11-18 10:14  
  • 主讲老师：柴少青 课时安排：2天
 面议
无品牌 不营销
  • 无品牌 不营销
  • 本次课程，张老师会详细阐述在中国特色的经济环境下进行品牌建设和整合营销传播的科学规律；分别从企业自身层面、消费者层面、竞争者层面等层面深入剖析；通过大量案例全方位、全过程、系统化阐述如何有效的进行品牌塑造和整合营销的传播。让复杂的品牌和营销理论简单化，实用化，工具化、落地化，使学员学之解惑，学之能用，用之有效。
  • 2022-11-18 10:13  
  • 主讲老师：张松波 课时安排：2天
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战略共创-高管发展战略协同共识营
  • 战略共创-高管发展战略协同共识营
  • 本工作坊并不是来讲战略知识，而是通过实战操作、共创方式来提升企业战略的共识，可以激发管理层的积极参与，坦诚沟通企业现状、探讨企业发展方向，对企业战略愿景并达成共识, 制定下一步行动计划，并落实到个人与团队。
  • 2022-11-18 09:07  
  • 主讲老师：张志滨 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
新基建背景下运营商市场战略部署与开拓
  • 新基建背景下运营商市场战略部署与开拓
  • 深入解读新基建有关政策，全面描绘新基建的应用模式和场景，精确概括新基建对企业管理观念和管理活动的新要求，深入解析战略分析的选择及应用，启发运营商对新基建进行深入思考，并提前部署规划新基建所带来的市场机会。
  • 2022-11-17 12:23  
  • 主讲老师：张少辉 课时安排：1天，6小时/天
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IPO财务审核要义
  • IPO财务审核要义
  • 事实上，2020年底，*就印发了专门意见，对今后一段时期提高上市公司质量做出了整体部署与要求。“十四五”规划纲要更是明确提出，全面实行股票发行注册制，建立常态化退市机制，提高上市公司质量。今年的政府工作报告也指出，稳步推进注册制改革，完善金融风险处置工作机制，压实各方责任，坚决守住不发生系统性风险的底线。
  • 2022-11-17 11:55  
  • 主讲老师：解嵘 课时安排：1天
 面议
国企混改与上市辅导—IPO审核要点分析
  • 国企混改与上市辅导—IPO审核要点分析
  • 1、全面了解上市企业面临的机会和风险； 2、全面了解上市IPO的审核重点； 3、全面掌握上市IPO的风险处理方法及工具； 4、挖掘企业的潜在价值，打造核心优势；
  • 2022-11-17 11:46  
  • 主讲老师：刘光耀 课时安排：2天
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百货商场品牌营造与服务策略
  • 百货商场品牌营造与服务策略
  • 品牌是一个名称、名词、标记、符号、设计，或者是它们的组合，其目的是识别生产者提供的产品或劳务，并使之同竞争者的产品或劳务区别开来，在商标法的保护下，卖者对使用品牌名称享有独占的权利，品牌本质上代表着卖者对交付给买者的产品特征、利益和服务的一贯性承诺，品牌可以用来将卖者与其竞争对手相区别。
  • 2022-11-17 11:00  
  • 主讲老师：刘永华 课时安排：2天
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家居连锁品牌商场培训大纲
  • 家居连锁品牌商场培训大纲
  • 文化作为我国十二五规划的重点支柱产业，愈来愈受商家的亲睐和厚爱。各行各业纷纷围绕文化大做文章，众商家希望通过文化营销来培育企业市场竞争力，开辟新的蓝海。然而，目前在家居行业，能在文化营销方面深入持续开展下去并取得成效的企业廖廖无几。这主要是企业对文化常识及在其上衍生出来的文化营销知识知之甚少的缘故。
  • 2022-11-17 10:59  
  • 主讲老师：刘永华 课时安排：2天
 面议
百货商场商场定位与品牌导入管理培训大纲
  • 百货商场商场定位与品牌导入管理培训大纲
  • 百货商场通过各楼层商品的展示以及动线的设计是引导消费者购物的有效途径，现在的百货商场竞争压力也很大，它们经营起来都很累，几乎每天都在为销售额担心和奔波，尤其是百货商场同质化还比较严重，商家就更加渴望从商场定位、楼层布局、产品展示、动线设计等方面突出各自的特点，并吸引消费者前来购物。
  • 2022-11-17 10:59  
  • 主讲老师：刘永华 课时安排：2天
 面议
百货商场商品企划管理技能
  • 百货商场商品企划管理技能
  • 要想成功地策划百货商场商品企划营销活动，提高销售额，百货商场应按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念，创新营销机制，尽力从传统的4P即：价格、产品、渠道、促销方式，向着4C即：消费者、方便、价值与费用、沟通转变，以顾客的满意度为策划宗旨，逐步避免在经验的、感性的操作下进行，同时注意有简约的量化比较。
  • 2022-11-17 10:57  
  • 主讲老师：刘永华 课时安排：2天
 面议
合璱妠品牌培训大纲
  • 合璱妠品牌培训大纲
  • 创业开店选择卖女装品牌服装尤其是卖女装品牌是很不错的选择，谁都知道女人的钱是最好赚的尤其是女人天生爱美，穿衣打扮样样都需要花钱，可是创业者在选择加盟商的时候却发生了难事，新手上路，如何选择品牌女装的加盟商?如何开好自己的女装店?这都是迫在眉睫的问题了吗？
  • 2022-11-17 10:57  
  • 主讲老师：刘永华 课时安排：2天
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生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增
  • 生态战略——企业十倍增长 生态思维+顶层设计+品牌策划+招商引资+连锁复制+业绩倍增
  • 对企业而言，除了营销，一切都是成本，企业的现金流，就是企业的血脉；企业要想健康并可持续的发展壮大，就必须拥有一套经过商业逻辑设计的盈利系统，这个系统包括思维模式、顶层设计、品牌策划、招商引资、连锁复制、利润倍增六个模块，企业盈利系统的最高境界，不再是卖产品，拼销售团队，而是卖商业生态“盈利模式”的创新和落地（落地生根，基业长青）。
  • 2022-11-17 10:35  
  • 主讲老师：汪学明 课时安排：2天，6小时/天
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商业模式创新与战略转型实操
  • 商业模式创新与战略转型实操
  • 本课程从商道的本源出发，站在满足客户价值最大化的高度，以产业价值链的角度重构价值网，通过商业模式的设计和创新实现企业的持续倍增，给中国企业家提供一整套指引企业以价值创新为内核的商业模式设计思维方法，帮助企业家们掌握成功商业模式的关键环节和致胜系统，让企业在竞争中始终站在制高点。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主讲老师：汪学明 课时安排：2-3天，6小时/天
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战略顶层设计
  • 战略顶层设计
  • 本课程将针对创新大时代下企业家的长期战略思考所面对的各项难题，以及战略构想下从社会到产业再到企业的一系列关系，训练企业家建立属于自己的战略定位系统，从而学会系统性地建立企业战略决策依据体系，让企业家真正拥有长期主义的战略顶层思维的系统优势，帮助企业决策得到系统性的提升，让企业战略有道，顶层构想有系统。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主讲老师：马涛 课时安排：2天，6小时/天
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战略规划执行与落地
  • 战略规划执行与落地
  • 战略——5%在于制定，95%在于执行。对于企业来说，结果才是最重要的，而好的结果往往来自于正确而有效的执行。执行不到位，再好的战略也不能落地。任何企业在成长阶段，都要解决好战略制定与执行的问题，本门课程基于以上显示困境，从战略执行分解、战略路径规划等方面为您献计支招。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主讲老师：马涛 课时安排：2天，6小时/天
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经营决策与战略管理 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统
  • 经营决策与战略管理 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统
  • 本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发，融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体，充分结合中国企业的现况特征，剖析不同企业在生存、成长、发展等阶段的成败规律，系统阐述企业成长和企业竞争的成败根源。帮助企业家探寻企业成长密码，透视企业竞争规律，确立商业竞争关键要素，构建企业个性化核心竞争能力战略模型。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主讲老师：陈竹友 课时安排：2天，6小时/天
 面议
差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型
  • 差异化战略 ——构建企业个性化核心竞争能力的战略模型
  • 本课程由战略管理专著《企业成长密码》作者、企业基因战略原理和企业能力体系管理理论创始人陈竹友老师独立研发，融最前沿的战略管理思想、最本土化的战略案例和最实战的战略管理工具与一体，充分结合中国企业的现况特征，剖析不同企业在生存、成长、发展等阶段的成败规律，系统阐述企业成长和企业竞争的成败根源。帮助企业家探寻企业成长密码，透视企业竞争规律，确立商业竞争关键要素，构建企业个性化核心竞争能力战略模型。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主讲老师：陈竹友 课时安排：2天，6小时/天
 面议
战略执行——构建不依赖于人的执行力体系
  • 战略执行——构建不依赖于人的执行力体系
  • 本课程从企业经营层、管理层和执行层等多维角度，从企业管理的系统出发，全方位剖析执行力丧失的原因，诠释执行力管理的真谛，为企业管理者、执行者提供知行合一的执行力管理思路和有效管控的具体方法，为您量身打造一套不需要依赖于个人的执行力管控系统。
  • 2022-11-17 10:34  
  • 主讲老师：陈竹友 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
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