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中国制造2025战略诠释
制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路 。
2023-09-11 13:45
主讲老师:
刘春华
课时安排:1天/6小时
面议
品牌战略管理
运营战略是运营管理中最重要的一部分,传统企业的运营管理并未从战略的高度考虑运营管理问题,但是在今天,企业的运营战略具有越来越重要的作用和意义。
2023-09-11 11:12
主讲老师:
刘春华
课时安排:1天/6小时
面议
品牌国际化与国际化运营战略
国际化战略是企业产品与服务在本土之外的发展战略。随着企业实力的不断壮大以及国内市场的逐渐饱和,有远见的企业家们开始把目光投向中国本土以外的全球海外市场。
2023-09-11 11:02
主讲老师:
刘春华
课时安排:1天/6小时
面议
战略创新与转型升级
中国经济进入新常态,结构调整稳增长、供给侧改革、智能制造与新零售的快速发展,使企业处于前所未有的变局当中。
2023-09-07 09:26
主讲老师:
韩铁林
课时安排:1天/6小时
面议
打造超级品牌的战略方法论
赢得顾客的首选,每一个的企业都应将其作为打造超级品牌的终极目标。
2023-08-25 16:31
主讲老师:
程守真
课时安排:1天/6小时
面议
战略顶层设计——暨创建伟大企业五步方法
宋振赫导师为企业家朋友们讲解创造伟大企业的五大商业智慧:一是强大你的资本;二是强大你的产品;三是创新你的模式;四是壮大你的组织;五是强大企业家自己;
2023-08-25 14:02
主讲老师:
宋振赫
课时安排:1天/6小时
面议
狼性激情践行标杆企业核心价值观
1. 理解华为公司构建企业生态系统的大背景 2. 掌握去伪存真的华为公司创业精髓及管理思路 3. 掌握适合本企业的华为公司发展建设中的管理学知识 4. 重塑本企业员工狼性激情的创新务实借鉴
2023-08-24 13:30
主讲老师:
刘子峰
课时安排:1天,6小时/天
面议
文旅产业融合发展战略创新
从成功实战前沿总结出来的真知灼见,直指产业发展症候,实战实效针对性强! 专业:全球最顶尖创业智库秘不外传的方法论,无数成功案例淬炼出来的智慧资产! 多维:360度全息解读文旅产业发展重要规律,帮你建构科学系统的产业发展观!
2023-08-21 13:32
主讲老师:
左学荣
课时安排:1天/6小时
面议
组织变革管理
如何有效激活组织,激活组织中的人,使企业始终保持继续、健康、有序的发展,成了国内企业管理者越来越重要的工作。国际上知名企业和国内一些行业领袖已经开始重视和开发变革管理的技术,并以此作为激活组织和员工的重要手段。
2023-08-10 16:53
主讲老师:
蒋伟良
课时安排:2天
面议
以客户为中心的业务流程再造
这是一门“外连客户,内接岗位”的组织管理课,是华为当年花了约200亿人民币“学费”向IBM取经修来的核心成果和本土实践。 华为完成从野蛮生长的游击队到高效作战的正规军蜕变,企业营收从200亿发展到5000亿,就是超高人效的“流程型组织”建设的过程。
2023-08-10 16:52
主讲老师:
蒋伟良
课时安排:2天
面议
组织变革与任职资格体系
本课程通过260多个变革项目的经验提炼,整理出常见的组织变革顾虑、变革阻力、变革模型,为企业成功实施变革提供了宝贵的经验。保障组织变革期间达到“瘦身”、“提效”、“激活”三大直接指标、支持战略转型和重塑组织文化;并从系统学习任职资格体系的建设和应用;从企业经营者的高度,精彩解读任职资格思想和方法;通过现场情景模拟企业认证过程,倾情演绎任职资格与能力建设的关键所在。
2023-08-10 16:50
主讲老师:
蒋伟良
课时安排:2天
面议
创新思维与创新方法
通过创新思维提供的思维模式、思维方法解决问题而产生创新性的结果的路径或工具。
2023-07-24 09:34
主讲老师:
王明基
课时安排:2-3天/6小时一天
面议
如何写出爆款的公众号文章和文案
本课程针对企业公众号文章吸引眼球难、阅读量低、针对性不强等突出问题进行深入讲解。课程具有结构性、实用性、落地性的三大特点,帮助大家在最短的时间内掌握题目、开头、内容结构化以及广告插入的方法,可以高效提高公众号文章的撰写速度和阅读量。
2023-07-20 12:31
主讲老师:
杨帆
课时安排:1天/6小时
面议
数字中国与商业变革
美国孕育出了全球最大的跨国公司,孕育出了公司制、福特制、泰勒制,这是美国对工业时代、工业文明所做出的文明级贡献。中国有条件、有能力孕育出全球最大、最具未来指向的数字经济体,其内在的生态、模式、机制、文化,将是中国对数字时代所做出的百年尺度的文明级贡献。”
2023-07-19 11:32
主讲老师:
熊友君
课时安排:1天/6小时
面议
战略与治理
战略的定义与本质; 讨论:好战略与坏战略的区别; 价值的三个维度;
2023-07-18 09:58
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
战略思维
本课程从实践出发,结合当代最先进的理论,给出打开战略思维和决策的实用方法和途径,能快速提升管理人员的战略思维和决策水平。
2023-07-18 09:47
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
战略——从规划到执行
主要讲解战略分析的基本框架和工具、战略的主要类型、制定战略的步骤、以及推动企业增长的途径,帮助学员理解经营战略的本质和规律,提升战略思维水平和战略决策能力。
2023-07-18 09:32
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
战略导向的执行力
本课程从“组织绩效三角模型”入手,从根源上系统地分析造成组织执行力低下的十二大原因,并针对性地提出了解决方案。
2023-07-18 09:32
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
战略思维与战略执行
1) 战略思维的三个层次; 2) 关于未来的五个重要问题; 3) 面向未来打造核心能力;
2023-07-18 09:32
主讲老师:
史俊慧
课时安排:1天/6小时
面议
银行网点智能化运营
打破了传统银行的服务边界和时间限制,为银行网点的转型赋予了更多的可能。
2023-07-13 11:53
主讲老师:
王海
课时安排:1天/6小时
面议
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