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系统思考—— 一个决策价值千万
  • 系统思考—— 一个决策价值千万
  • 系统思考是有效应对复杂性、系统解决问题、制定睿智决策的科学方法，有助于形成睿智的、经得起时间考验的决策，避免拙劣的决策。
  • 2023-04-21 10:41  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
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系统思考——问题分析与策略性决策
  • 系统思考——问题分析与策略性决策
  • 提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力，建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。 让学员了解四个主要的系统思考方法：整体法、结构法、要素法和功能法，培养学员的全局思维能力。
  • 2023-04-21 10:06  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
系统思考——透过思考看结构
  • 系统思考——透过思考看结构
  • 如何在纷繁复杂的事件背后抽丝剥茧出简单的结构，从而引导我们做正确的决定，系统思考正是帮助我们走向成功的睿智的“慧眼”。
  • 2023-04-21 10:05  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
系统思考：找到撬动企业成长引擎的钥匙
  • 系统思考：找到撬动企业成长引擎的钥匙
  • 企业主怎样利用系统思考来找到能够撬动成长引擎的高效杠杆解，制定能持续成长的企业战略；同时还有能力看见和解决真正的关键问题，而不是头痛医头脚痛医脚，甚至饮鸩止渴，这更是系统思考的智慧。
  • 2023-04-21 09:47  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：1天/6小时
 面议
系统思考：企业战略经营篇
  • 系统思考：企业战略经营篇
  • 企业主怎样利用系统思考来找到能够撬动成长引擎的高效杠杆解，制定能持续成长的企业战略；同时还有能力看见和解决真正的关键问题，而不是头痛医头脚痛医脚，甚至饮鸩止渴，这更是系统思考的智慧。
  • 2023-04-21 09:43  
  • 主讲老师：陈思杰 课时安排：3天/6小时一天
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以客户为中心的运营管理
  • 以客户为中心的运营管理
  • 为什么要强调以客户为中心？ 以客户为中心的两层内涵； 捕捉客户的显性需求； 引导客户的隐性需求。
  • 2023-04-20 10:51  
  • 主讲老师：丁守海 课时安排：1天/6小时
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华为组织变革
  • 华为组织变革
  • 组织本质：“协作体系”； 组织行为：组织的“软件”； 组织结构：组织的“硬件”； 全景案例：华为30年成长之路。
  • 2023-04-19 13:46  
  • 主讲老师：邓斌 课时安排：1天/6小时
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华为战略规划到执行
  • 华为战略规划到执行
  • 战略的认知：战略仪表盘； 公司战略规划SP：BLM模型； 公司年度商业计划BP：BEM模型； 部门组织绩效/个人绩效：PBC指标。
  • 2023-04-19 13:44  
  • 主讲老师：邓斌 课时安排：1天/6小时
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华为数字化转型
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资本运营与投融资实务——战略转型与合资合作
  • 资本运营与投融资实务——战略转型与合资合作
  • 本培训的目标在于为学员武装资本运营的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的资本运营策略与技能。
  • 2023-04-19 13:36  
  • 主讲老师：崔凯 课时安排：1-3天/6小时一天
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企业并购重组实务——战略扩张与合资合作
  • 企业并购重组实务——战略扩张与合资合作
  • 本课程的目标在于为学员讲解兼并收购的理念和方法。中国的市场经济尚不完善，大家应共同遵守的游戏规则尚未建立。我们将基于对产业经营和资本运营的深刻认知，向学员输出切合实际的并购策略与技能。到本课程结束时，学员将能够：深刻领会兼并收购对公司的意义，了解并购的流程与策略。
  • 2023-04-19 13:30  
  • 主讲老师：崔凯 课时安排：1-3天/6小时一天
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资本运营——为中小企业腾飞插上资本的翅膀
  • 资本运营——为中小企业腾飞插上资本的翅膀
  • 当下快速成长的中小企业，大多都有资本运营助力成长。国内中小企业融资难，是公认的；在企业成长的过程中，始终存在着资金瓶颈。能够有效进行投融资运作与管理的中小企业，无疑在市场竞争中处于优势；能够走向资本市场的中小企业，成功实现上市/挂牌的企业，将在发展中占据绝对先机。
  • 2023-04-19 10:42  
  • 主讲老师：池强 课时安排：2天/8小时一天
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新三板挂牌及做市实操——中小微企业资本市场腾飞之路
  • 新三板挂牌及做市实操——中小微企业资本市场腾飞之路
  • 全面了解新三板的发展历程、新三板的现状及未来发展趋势，为自身企业未来资本市场之路做出思考； 对比解析新三板挂牌的利弊，帮助企业进行理性思考，为企业走向资本市场选择最佳时机、方式、路径； 全面掌握新三板挂牌的条件，尽早解决企业可能存在的挂牌障碍，使得未来企业挂牌之路更加顺畅。
  • 2023-04-19 10:37  
  • 主讲老师：池强 课时安排：2天/8小时一天
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私募股权基金实操与商业计划书——进行股权投融资的必修课
  • 私募股权基金实操与商业计划书——进行股权投融资的必修课
  • 通过本课程，使企业家正确了解认识私募股权基金； 结合案例，带企业家全程体验私募股权中的“募投管退”四个环节，了解私募股权基金的实际运作情况; 针对企业家自身企业实际情况，现场咨询讨论，让学员切身体会私募股权融资实操运作。
  • 2023-04-19 10:21  
  • 主讲老师：池强 课时安排：2天/8小时一天
 面议
企业资本运营——风险管理与价值发现
  • 企业资本运营——风险管理与价值发现
  • 指导企业家规避风险，进行有效的投资活动，获取较高回报或为企业寻找到新的增长点； 指导企业家带领自己的企业，真正地走向资本市场，成功实现上市/挂牌，借助资本运营实现企业的跨越式发展。
  • 2023-04-19 09:58  
  • 主讲老师：池强 课时安排：2天/8小时一天
 面议
企业战略管理——战略创新、战略规划、战略实施
  • 企业战略管理——战略创新、战略规划、战略实施
  • 了解什么是企业发展战略，企业发展战略对企业的重要性；充分认识到中小企业更加需要有自己的发展战略。 时代在发展变化，企业必须与时俱进。通过课程，初步掌握企业进行战略创新的基本方向、方式、方法；为企业快速规模发展提供动力。
  • 2023-04-19 09:56  
  • 主讲老师：池强 课时安排：2天/8小时一天
 面议
企业战略管理——企业战略规划与战略实施
  • 企业战略管理——企业战略规划与战略实施
  • 本课程结合授课老师主导的一些企业发展战略规划的成功实际案例，使得学员能够对战略规划、战略管理产生较深刻认识，并注重学员在企业实际经营中对战略分析、战略决策、战略实施的体会及应用。
  • 2023-04-19 09:51  
  • 主讲老师：池强 课时安排：2天/8小时一天
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企业战略创新
  • 企业战略创新
  • 本课程“既授之以鱼，更授之以渔”；通过案例研讨、现场互动及工具演练，使得参加学习的学员，不仅能够学到企业战略管理的理念、思路、工具、方法，提升自己的知识与能力，更能将课堂所学应用在企业经营管理的实践中。
  • 2023-04-19 09:50  
  • 主讲老师：池强 课时安排：2天/8小时一天
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企业上市实操——兼议北交所上市
 面议
企业上市实操——兼议北交所上市
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