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课程分类
高效员工职业化素养修炼
  • 高效员工职业化素养修炼
  • 本课程的设置就是从员工应有的正确观念、心态、技能和沟通四方面，帮助员工迅速转换角色，重塑与企业文化相符的人生观、价值观，并学习职业化应具备的各项技能。使企业的竞争力普遍大幅提高，员工工作热情明显增加。本课程将给您的企业员工最大的帮助！从而快速让员工成为企业所需要的优秀员工。
  • 2022-11-20 16:09  
  • 主讲老师：蔡山 课时安排：1天
 面议
职业价值观
  • 职业价值观
  • （一）人与人天壤之别的三观——世界观、人生观、价值观 （二）客观的审视自己及他人是最大的明智 （三）趋利避害赢得快乐幸福成功的秘籍
  • 2022-11-20 16:07  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1天
 面议
职业化心态
  • 职业化心态
  • 1. 我是谁？认识自我、了解自我 2. 我要到那里去？职业定向 3. 我要如何去？职业选择 4. 我要成为谁？职业成就
  • 2022-11-20 16:07  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1天
 面议
责任胜于能力
  • 责任胜于能力
  • 激发心智潜能：提升责任意识； 感受心灵震撼：构建责任团队；　　 改变行为模式：积极投入工作；
  • 2022-11-20 16:06  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1天
 面议
阳光心态与职业能力提升
  • 阳光心态与职业能力提升
  • 打破自我设限，积极进取，挖掘潜能； 清晰目标，掌握有效制定目标和达成目标的工具； 立即行动，绝不拖延； 建立感恩意识，提升忠诚度。
  • 2022-11-20 15:59  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1天
 面议
新员工自我认知与工作技能提升
  • 新员工自我认知与工作技能提升
  • 1．什么是创新能力 2．创新能力由哪几部分构成——创造力公式 3．你还有多少创新潜力尚未被挖掘 4．创新能力存在于大脑的什么地方 5．创新能力的开发与训练——简单实用的“21天训练法”
  • 2022-11-20 15:58  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：2天
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跨部门沟通与向上管理技巧
  • 跨部门沟通与向上管理技巧
  • 1. 发送信息就是建立信任 2. 协助区分就是结果嫁接 3. 积极反馈就是确认过程 4. 清理目标就是结果预定
  • 2022-11-20 15:54  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1天
 面议
跨部门沟通与服务意识提升
  • 跨部门沟通与服务意识提升
  • 1. 组织分工不明确 2.存在部门职能的模糊地带 思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事？ 3.不容忽视的“部门墙” 4.客观存在的个体差异 5.跨部门协作困难 6.沟通的能力与技巧
  • 2022-11-20 15:54  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1天
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从校园到职场的六项转变
  • 从校园到职场的六项转变
  • 1、自信的心态：心态对人的能动作用 2、竞争的心态：只有付出努力，才会实现价值 3、责任的心态：是“全力以赴”，还是“尽力而为” 4、阳光的心态：不是要我做，而是我要做 5、付出的心态：舍与得的辩证法
  • 2022-11-20 15:53  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：2天
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从校园到职场的角色转变与职业规划
  • 从校园到职场的角色转变与职业规划
  • 1、如何有效认识自己？ 2、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？ 3、使用“5W提问”法进行自我分析
  • 2022-11-20 15:53  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效沟通技巧
  • 高效沟通技巧
  • 1.决定成果的三方面：态度、知识、技巧 2.沟通技巧是职场成功人士必技能之一 3.实效沟通概述与沟通的价值
  • 2022-11-20 15:53  
  • 主讲老师：王鏻 课时安排：1天
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客户服务——非常满意度的打造
  • 客户服务——非常满意度的打造
  • 所以在于客户服务沟通过程中需要不断提高技能水平。温暖是一种力量，是来自于企业与客户之间的信任，是来自于人与人之间传递的温暖和善意。散发人性的光辉，释放最美的服务温暖，让我们都回归到人与人之间最质朴和纯真的交流，剔除我们对客户的偏见认识，降解客户非理性的认知，剔除我们大脑中的精神暴力，让爱自然流动，让温暖的力量慢慢流动。
  • 2022-11-20 13:17  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
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会议接待——树立企业风范直通车
  • 会议接待——树立企业风范直通车
  • 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助不同层次学员看到会议组织的全景图，更让你的会议接待做到即能树立企业风范又能展现员工综合素质。
  • 2022-11-20 13:17  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
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办公技能大集合
  • 办公技能大集合
  • 助力工作轻松高效,今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助您快速学习，掌握职场办公技能。
  • 2022-11-20 13:17  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：0.5天
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六顶思考帽
  • 六顶思考帽
  • 不同角度的破局之道,《六顶思考帽》相信大家对它并不陌生，他主要讲解的就是6个看待问题的角度和处事方法，不同的帽子有不同的功效，会让你在一件事情上看到更多的可能性，这个工具能很好的帮助我们用平行思维取代批判和垂直思维。更好的帮助团队成员集思广益，发展更多的办法。
  • 2022-11-20 13:16  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
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高效复盘术
  • 高效复盘术
  • 用经验提升能力,复盘最早是由柳传志引入联想公司，成为联想的三大方法论之一。而今天随着大量企业运用复盘术，由于大家水平参差不齐，那么问题也是层出不穷。下边我们就一起来盘点一下复盘的那些痛。
  • 2022-11-20 13:16  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
创新思维与创新工具
  • 创新思维与创新工具
  • 今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助学员看到思维突破的全景图，更让你的思维通关，上下通透！
  • 2022-11-20 13:16  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
职场通关技能大集合
  • 职场通关技能大集合
  • 不知如上的问题作为员工的你是否也在加入一家公司时遇到过，是否也迷茫或想过退缩？那么，今天的课程就让我们一起探寻一下解决之道，一起搭上这辆职场直通车。
  • 2022-11-20 13:15  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
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说话的艺术
  • 说话的艺术
  • 让说话助您走上顶峰.今天的课程将以理论奠根基、以提问引思考、以工具做支撑、以故事敲警醒、以练习助掌握等方式循序渐进，帮助不同层次学员看到说话的全景图，更让您说话技能瞬间提升一个档次！
  • 2022-11-20 13:14  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1-2天，6小时/天
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提问的艺术
  • 提问的艺术
  • 用提问探究事实，还原真相,今天的课程我们就围绕提问中应了解的内容及方法展开，给大家分享一个拿来可用的工具，帮助大家在今后的工作与生活中，让提问助您走上顶峰。俗话说的好，好看的灵魂千篇一律，美丽的言语别具一格。在开启课程前，我们先一起看一下您是否也遇到了如下的困扰呢？
  • 2022-11-20 13:14  
  • 主讲老师：孙倩 课时安排：1天
 面议
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