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课程分类
职场人必学必会的商务演讲技能
  • 职场人必学必会的商务演讲技能
  • 本课程旨在提高企业营销人员、商务人员的综合表达能力和沟通技巧等，协助该群体跟紧企业快速发展的步伐，进而帮助企业提升人员的竞争能力，从而使企业在激烈的市场竞争中赢得先机。
  • 2023-02-10 18:26  
  • 主讲老师：李瑞光 课时安排：1-3天，6小时/天
 面议
一鸣惊人演讲与表达技巧
  • 一鸣惊人演讲与表达技巧
  • 从演讲开场、演讲结构、故事设计、演讲结尾、语言表达、视听呈现、演讲台风、化解紧张8大模块内容进行系统设计，通过学习，相信你一定会掌握演讲表达的技能和设计方法，助你在不同场合演讲中大放光彩。
  • 2023-02-10 18:25  
  • 主讲老师：李瑞光 课时安排：2天，6小时/天
 面议
三分工作七分汇报高效精彩的工作汇报
  • 三分工作七分汇报高效精彩的工作汇报
  • 本课程以管理干部和骨干员工为核心，从工作汇报标准化、标准汇报生动化、生动汇报完美化，完美汇报实战化四个维度对工作汇报进行层层打造，从顺、好、精、活四个阶段全方位提升学员的结构性思维与工作汇报能力。此外，本课程还应用1张表，2类目标、3大汇报场景、4种汇报策略、5种万能汇报结构、6种即兴表达公式让学员轻松掌握汇报诀窍，让他们无论在日常沟通表达还是工作汇报都能得心应手，从而最大化减少沟通磨损，提升组织绩效。
  • 2023-02-10 18:23  
  • 主讲老师：李瑞光 课时安排：2天，6小时/天
 面议
领袖演说—个人演讲品牌IP打造
  • 领袖演说—个人演讲品牌IP打造
  • 说故事永远胜于讲道理。讲好一个故事可以赋予冰冷的数据和残酷的事实以温情,可以触及最有心机、最强硬、最敌对的人内心深处的柔软所在。说故事并非与生俱来的天赋,是可以学习和逐步提高的思维模式,了解其中窍门所在,你便可以迅速掌控全局。于沣然老师会用两天,马上让你成为三分钟就能讲好个故事的沟通高手
  • 2023-02-10 18:22  
  • 主讲老师：李瑞光 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
从逻辑到创新的思维导图职场应用七星大法
  • 从逻辑到创新的思维导图职场应用七星大法
  • 思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。思维导图的结构化思维可以帮助我们对关键要素合理拆解,让我们想得更清楚,说得更明白;思维导图的可视化呈现方式可以帮助我们大幅度提高学习力和工作效率,将复杂多变的信息化繁为简,增强记忆。近年来,各大在线知识平台频频出现图像思考工具,思维导图以其效率高、易掌握的特点率先成为了最受欢迎的视觉思考工具。信息时代,谁能掌握高效的信息输入输出方法,谁就能抓住机遇成就自己。
  • 2023-02-10 18:21  
  • 主讲老师：李瑞光 课时安排：2天，6小时/天
 面议
逻辑思维与结构化高效沟通
  • 逻辑思维与结构化高效沟通
  • 其实，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门结构性思维课程，在一方面，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达；另一方面，它还能使隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！
  • 2023-02-10 18:20  
  • 主讲老师：李瑞光 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
思维导图职场应用实践
  • 思维导图职场应用实践
  • 大量的世界500强企业在学习思维导图，其已在全球范围得到广泛应用。本课程从思维导图的入门和绘制开始，结合职场六大应用（目标计划、总结汇报、阅读笔记、演讲表达、时间管理、创新构思），旨在帮助员工发掘自我潜能，提升工作技能，打造高效团队。
  • 2023-02-10 18:19  
  • 主讲老师：李瑞光 课时安排：2天，6小时/天
 面议
结构性思维思考更清晰 表达更准确
  • 结构性思维思考更清晰 表达更准确
  • 究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。这门结构性思维课程，在一方面，可以帮助我们在表达核心观点的基础上，有理有据、条理分明地证明观点，使我们能够做到清晰思考和准确表达；另一方面，它还能使隐性思维显性化，显性思维工具化，使正确的思路和结果可识别、可传承！
  • 2023-02-10 18:18  
  • 主讲老师：李瑞光 课时安排：2天，6小时/天
 面议
演讲结构与表达技巧
  • 演讲结构与表达技巧
  • 专业的演讲结构与表达训练，让你轻松自如驾驭祝酒时、激励下属时、发表观点时、发表感言时等常见演讲情景，你的演讲将会有章法、有结构、有金句！
  • 2023-02-10 17:43  
  • 主讲老师：杨梅 课时安排：1天，6小时/天
 面议
结构化思考与形象化表达
  • 结构化思考与形象化表达
  • 专业的结构化思考与形象化表达训练，让你快速在脑子里形成表达框架，轻松自如地应对各种表达场合。
  • 2023-02-10 17:42  
  • 主讲老师：杨梅 课时安排：1天，6小时/天
 面议
公众演讲技巧和训练
  • 公众演讲技巧和训练
  • 越来越多的人渴望证明自己，被人看见，摆脱小透明，享受应得的荣誉和影响力。专业的公众演讲技巧训练，让你从容不迫地走上表达的舞台，舞台多种多样，有会议室、宣讲会、招聘会场......;情景多种多样，面试时、祝酒时、激励下属时......你的演讲将会不同凡响，落地有声，提升你的影响力。
  • 2023-02-10 17:39  
  • 主讲老师：杨梅 课时安排：1天，6小时/天
 面议
工作汇报与展示技巧
  • 工作汇报与展示技巧
  • 是否因为每次汇报都要返工N次而头疼不已？是否因为汇报得不到资源而担心不已？是否因为汇报得不到领导的认同而沮丧不已？是否因为汇报不知道该如何准备而辗转难眠？是否因为汇报精心设计最后却功亏一篑而不解其因而困惑不已？是否因为汇报不精彩而错过升职时机而悔恨不已？ 专业的工作汇报技巧让我们用8分讲出10分的价值，汇报有目的、有套路、有技巧、有效果。
  • 2023-02-10 17:38  
  • 主讲老师：杨梅 课时安排：1天，6小时/天
 面议
职业生涯规划
  • 职业生涯规划
  • 本课程深入浅出，从实际应用的角度而不是理论的方面来阐述职业生涯规划这一主题，让学员在了解职业生涯规划的意义和方法的同时，更能够明白如何让自己的职业人生明确，从而专注工作，在成就企业的同时成就自己。通过该课程的学习，也可以为企业下一步给员工制定职业生涯规划做好基础性的准备。
  • 2023-01-11 09:07  
  • 主讲老师：李想 课时安排：0.5-1天，6小时/天
 面议
高情商沟通技巧，创建和谐职场关系
  • 高情商沟通技巧，创建和谐职场关系
  • 本课程带您从情商的角度谈沟通，带您全新认知沟通中的自我和他人，从根本上解决沟通中的困扰，掌握高情商的沟通技巧，让您更好地处理和同事、上司、客户的关系，让您更快乐高效地工作，从而创造出更好的工作绩效。
  • 2023-01-11 09:05  
  • 主讲老师：李想 课时安排：1天，6小时/天
 面议
MOT-服务满意度
  • MOT-服务满意度
  • 本课程目的旨在帮助一线服务人员树立正确的服务理念，掌握MOT的服务技能并能够熟练的运用
  • 2023-01-11 08:59  
  • 主讲老师：李想 课时安排：1天，6小时/天
 面议
主题辩论比赛辅导
  • 主题辩论比赛辅导
  • 1) 从一辩到四辩的基本职能 2) 各环节的时间特点和发言技巧 3） 全队的配合与纪律要求 4) 辩论基本礼仪
  • 2023-01-10 15:19  
  • 主讲老师：罗淼 课时安排：1天，6小时/天
 面议
金牌职场表达-职场沟通与汇报技巧
  • 金牌职场表达-职场沟通与汇报技巧
  • 学会高效表达沟通技巧，打破部门壁垒，提升团队效率， 通过系统学习职场沟通和工作汇报技巧，能有效解决不必要的冲突产生、合理管控矛盾，展示自我优势，保持团队上下信息流畅传递，维持活力和内聚力，提升团队效率，增加团队产出；也可以通过个人高情商的表达，与他人构建积极的职场关系，享受轻松愉快的工作氛围，做最受欢迎的职场达人。
  • 2023-01-10 15:18  
  • 主讲老师：罗淼 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
金牌职场表达-职业化沟通
  • 金牌职场表达-职业化沟通
  • 学会高效表达沟通技巧，打破部门壁垒，提升团队效率 企业内部各层级员工沟通效率低，缺乏基本方法论，特别是在快速扩大规模的过程中，由于表达沟通不畅，导致会议效率低下，助长部门墙产生，公司整体运转效率降低，难以实现高效协同。
  • 2023-01-10 15:14  
  • 主讲老师：罗淼 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
金牌职场表达-职场人际沟通与冲突解决
  • 金牌职场表达-职场人际沟通与冲突解决
  • 学会高效表达沟通技巧，打破部门壁垒，提升团队效率 1. 了解职场冲突产生的基本原因和应对方法 2. 熟练运用著名企业的跨部门交流/上下协同的沟通汇报技巧，全面提升效率 3. 掌握职场沟通、谈判、说服的基本技巧 4. 掌握高情商处理情绪的5大关键点和对应技巧，做受欢迎的职场人
  • 2023-01-10 15:13  
  • 主讲老师：罗淼 课时安排：1天，6小时/天
 面议
金牌职场表达-影响力说服
  • 金牌职场表达-影响力说服
  • 扩大个人影响力，打破部门壁垒，提升团队效率，赢得客户信任 1. 了解说服的2大核心难点和应对原则的3大基本原则 2. 学会针对性突破关键客户的说服方法 3. 区分说服与强迫、迁就等错误方法 4. 从案例和现场实践掌握构建个人影响力、增强说服力的方法
  • 2023-01-10 15:12  
  • 主讲老师：罗淼 课时安排：1-2天，6小时/天
 面议
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