工作汇报与展示技巧

《工作汇报与展示技巧》

主讲：杨梅

【课程背景】

是否因为每次汇报都要返工N次而头疼不已？是否因为汇报得不到资源而担心不已？是否因为汇报得不到领导的认同而沮丧不已？是否因为汇报不知道该如何准备而辗转难眠？是否因为汇报精心设计最后却功亏一篑而不解其因而困惑不已？是否因为汇报不精彩而错过升职时机而悔恨不已？

专业的工作汇报技巧让我们用8分讲出10分的价值，汇报有目的、有套路、有技巧、有效果。

【课程收益】

Ø  了解汇报对象的四种类型；

Ø  掌握汇报的四种套路；

Ø  了解汇报的四种目的

Ø  掌握汇报五个步骤

Ø  掌握汇报四个法则

Ø  掌握电梯演讲的技巧

Ø  掌握10分钟演讲的技巧

Ø  掌握30分钟演讲的技巧

Ø  掌握PPT展示的六个模型

Ø  掌握Q&A环节的沟通技巧

【课程特色】

互动教学，模拟演练、即兴挑战等多种方式现场练习和吸收知识点

【授课对象】

基层工作者、销售、希望提高工作汇报质量和效率的人

【课程时间】

1天，6小时

【课程大纲】

一、汇报前你了解你的领导吗？

1、了解汇报领导

汇报领导的四个类型

2、掌握汇报的四种套路

Ø   3M

Ø   FFA

Ø   三段论

Ø   非暴力沟通

3、汇报的时机选择

小组讨论：什么是汇报的好时机？

二、怎么汇报你的领导才能满意？

1、为什么数据不是万能的？

Ø  案例：为什么领导不看HR数据

2、汇报的四种目的

分享活动：分享你的最近一次汇报经历，重点是汇报的目的和结果

3、汇报准备五步法

Ø  明确目的

Ø  提出问题

Ø  对比数据

Ø  提出需求

Ø  寻找时机

4、汇报的四大法则

5、其他TIPS

三、怎么进行口头汇报？

1、2分钟电梯汇报

2、10分钟汇报

3、30分钟汇报

4、口头汇报的注意事项

四、怎样的PPT汇报成功率更高？

1、根据目的和领导偏好选定汇报模型

2、PPT展示的六个模型

3、案例详解

五、汇报过程中的演讲技巧有哪些？

1、简洁有条理的语言

2、重音与节奏感

案例演练：XX宣讲会

3、体态训练

六、Q&A环节中有哪些沟通技巧？

1、Q&A环节中听的应对技巧

2、Q&A环节中反馈的技巧

Ø  沟通技巧表