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康养结合护理院一体化建设运营
  • 康养结合护理院一体化建设运营
  • 康复医院与养老护理院一体化运营中：服务流程不顺畅，跨部门协作难度大？资源配置不合理，难以满足日益增长的需求？服务质量不稳定，客户满意度下降？人才短缺与培训不足，制约发展动力？信息孤岛，影响管理决策与运营效率 面临以上的种种难题，康养结合护理院一体化如何建设？如何将两者有效结合，为患者和老人提供全面的医疗和养老服务？ 本课程旨在分析康复医院与养老护理院一体化建设运营中的痛点，并探讨针对性的解决方案。
  • 2024-10-31 17:42  
  • 主讲老师：许燕 课时安排：2天，6小时/天
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2024医疗服务体系效能提升
  • 2024医疗服务体系效能提升
  • 随着医疗技术的快速发展和人民群众健康需求的日益增长，医疗服务体系面临着巨大的挑战和机遇。 1. 服务流程繁琐与效率低下：传统的医疗服务流程环节多，导致患者等待时间长，服务质量难以保证。 2. 跨部门协同不足：医疗行业中不同部门间可能存在信息沟通不畅、协作不足等问题，导致服务质量参差不齐。
  • 2024-10-31 17:41  
  • 主讲老师：许燕 课时安排：2天，6小时/天
 面议
从技术走向管理
  • 从技术走向管理
  • 从技术走向管理，是许多技术人员职业发展的重要路径。这一转变意味着从专注于技术实现转变为负责团队协调、项目管理和战略规划。成功的技术管理者不仅精通技术，还具备出色的领导力、沟通能力和决策能力。他们需要学会如何激发团队潜能，优化资源配置，确保项目按时交付，并在复杂多变的市场环境中做出明智的战略选择。这一转变要求个人不断学习和成长，以适应新的角色和责任，实现职业生涯的跨越式发展。
  • 2024-10-31 10:31  
  • 主讲老师：黄飞宏 课时安排：2天/6小时一天
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教练技术
  • 教练技术
  • 教练技术是一种以促进个人和团队成长为核心的方法论。它强调通过积极倾听、深度提问、有效反馈等技巧，帮助被教练者发掘自身潜能，明确目标，并制定实现目标的行动计划。教练技术不仅关注于提升被教练者的技能和知识，更重视培养其内在动力、自信心和责任感。这种方法广泛应用于个人职业发展、企业管理、领导力培养等多个领域，旨在激发个人潜能，推动个人与组织的持续发展。通过教练技术的实践，人们能够更好地认识自己，实现自我超越，取得更加卓越的成绩。
  • 2024-10-31 09:17  
  • 主讲老师：刘晨波 课时安排：3天/6小时一天
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教练技术——人本素质管理
  • 教练技术——人本素质管理
  • 教练技术——人本素质管理是一种以提升个人和团队综合素质为目标的管理方法。它强调以人为本，通过专业的教练技术，引导个体发现自身潜能，突破认知和行为模式，进而实现个人成长和团队效能的提升。这种方法注重体验式学习，鼓励个体在互动和实践中领悟管理真谛，培养领导力、创新力和团队协作能力，最终促进组织的持续发展和竞争优势的增强。
  • 2024-10-30 14:24  
  • 主讲老师：刘晨波 课时安排：2天
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职业心态塑造
  • 职业心态塑造
  • 《职业心态塑造》课程专注于帮助职场人士构建积极、健康的职业心态。通过理论讲解、心理测试、互动讨论等多元化教学方法，深入解析职场中常见的心理挑战与应对策略，引导学员树立正确的职业观念，培养乐观向上、坚韧不拔的职业态度。本课程旨在提升学员的自我认知与情绪管理能力，助力其在面对职场压力与变动时保持冷静与自信，以更加积极的心态迎接职业生涯中的各种挑战与机遇。
  • 2024-10-30 09:09  
  • 主讲老师：单兰勇 课时安排：1天/6小时
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职业素养之责任承担
  • 职业素养之责任承担
  • 《职业素养之责任承担》课程专注于培养职场人士的责任意识与担当精神。通过案例分析、角色扮演等互动环节，深入剖析责任承担在职场中的重要性，引导学员理解责任不仅是个人成长的基石，也是团队协作与企业发展的动力。本课程旨在帮助学员树立正确的责任观，学会在面对挑战时勇于担当，积极寻找解决方案，成为值得信赖与依靠的职场伙伴。通过本课程的学习，学员将提升解决问题的能力，增强职业竞争力。
  • 2024-10-30 09:08  
  • 主讲老师：单兰勇 课时安排：1天/6小时
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高效能职业化素养训练课程
  • 高效能职业化素养训练课程
  • 《高效能职业化素养训练课程》旨在全面提升个人职业素养与工作效率。课程涵盖时间管理、沟通技巧、团队协作、情绪智力及领导力培养等关键领域，通过实战模拟、角色扮演等互动教学，帮助学员掌握高效工作方法与职场必备技能。本课程注重理论与实践结合，旨在培养学员的职业精神、责任意识与创新能力，助力其在复杂多变的职场环境中脱颖而出，成为高效能、高素养的职业精英。
  • 2024-10-30 09:06  
  • 主讲老师：单兰勇 课时安排：1-2天/6小时一天
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结构化招聘面试技巧
  • 结构化招聘面试技巧
  • 结构化面试注重流程标准化、问题结构化，确保面试公正高效。面试前需深入了解岗位需求，明确评估标准。面试中，运用情景、工作知识等问题，结合行为面试法，深入了解应聘者能力。注意倾听、观察应聘者反应，鼓励其充分表达。提问要清晰具体，避免模糊宽泛。评估时，依据事先设定的标准，客观评分。结束后，及时给予反馈，优化招聘流程。结构化面试有助于精准选拔人才，提升招聘质量。
  • 2024-10-29 09:35  
  • 主讲老师：彭荣模 课时安排：1天
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基于价值观和胜任力的结构化面试技巧
  • 基于价值观和胜任力的结构化面试技巧
  • 基于价值观和胜任力的结构化面试技巧，旨在通过精心设计的问题，评估应聘者的个人价值观是否与企业文化相契合，以及其是否具备岗位所需的胜任力。这种面试方法强调标准化与客观性，确保每位应聘者接受相同的评估标准。通过深入提问、行为事件访谈等技巧，挖掘应聘者的真实能力与潜力，帮助企业选拔出与岗位高度匹配、认同企业文化的优秀人才，为组织发展奠定坚实基础。
  • 2024-10-28 13:47  
  • 主讲老师：徐德伟 课时安排：1天/6小时
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管理者进阶启行
  • 管理者进阶启行
  • 管理者进阶启行是一个专为管理者设计的成长与发展项目。它旨在启发管理者的潜能，引领他们踏上进阶之路，掌握高效管理与领导技巧。通过系统培训、实战演练、导师辅导等多种方式，帮助管理者提升决策能力、团队协作与沟通能力，以及创新思维与问题解决能力。该项目致力于培养具有战略眼光、卓越领导力与执行力的高级管理人才，为企业持续发展注入强劲动力。
  • 2024-10-28 10:55  
  • 主讲老师：张习宁 课时安排：2-3天/6小时一天
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从技术骨干到优秀管理者转型
  • 从技术骨干到优秀管理者转型
  • 《从技术骨干到优秀管理者转型》课程，专为技术精湛但管理经验不足的专业人士打造。它深入剖析了技术人才如何顺利转变角色，成为高效的管理者。课程涵盖团队管理、项目规划、决策分析、人际沟通等关键管理能力，通过实战案例与互动教学，帮助学员掌握领导艺术，提升团队效能。旨在助力技术人才突破管理瓶颈，实现个人职业发展的新跨越，带领团队创造更大价值。
  • 2024-10-24 14:04  
  • 主讲老师：周小桥 课时安排：1天/6小时
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区块链的认知革命与技术革命
  • 区块链的认知革命与技术革命
  • 区块链的认知革命与技术革命正在深刻改变数字世界的运行规则。它作为一种去中心化、不可篡改的分布式账本技术，重塑了信任机制，为信息交换和价值传递提供了更高效、安全的方式。区块链的认知革命体现在它打破了传统信任建立方式的局限，开启了全新的信任纪元。而技术革命则体现在其不断推动金融、供应链管理、数字身份认证等领域的创新，展现了巨大的应用潜力和价值。
  • 2024-10-24 10:58  
  • 主讲老师：王建翔 课时安排：1天/6小时
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技术创新与跨越发展
  • 技术创新与跨越发展
  • 技术创新与跨越发展是推动经济社会进步的关键力量。通过持续的技术研发与创新，企业能够提升产品性能，降低成本，开拓新市场，实现产业升级。技术创新不仅促进经济增长，还带动社会就业，改善民生福祉。在全球化背景下，技术创新更是国家竞争力的核心体现。因此，加强技术创新，推动跨越发展，已成为各国政府和企业共同追求的目标。这一过程需要政策引导、资金投入和人才培养等多方面的支持。
  • 2024-10-24 10:56  
  • 主讲老师：王建翔 课时安排：1-2天/6小时一天
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技术创新与跨越发展
  • 技术创新与跨越发展
  • 技术创新与跨越发展是推动经济社会进步的关键力量。通过持续的技术研发与创新，企业能够提升产品性能，降低成本，开拓新市场，实现产业升级。技术创新不仅促进经济增长，还带动社会就业，改善民生福祉。在全球化背景下，技术创新更是国家竞争力的核心体现。因此，加强技术创新，推动跨越发展，已成为各国政府和企业共同追求的目标。这一过程需要政策引导、资金投入和人才培养等多方面的支持。
  • 2024-10-24 10:55  
  • 主讲老师：王建翔 课时安排：0.5天—1天
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从技术走向管理
  • 从技术走向管理
  • 《从技术走向管理》是一本专为技术人员转型管理者而设计的实用指南。本书深入剖析了技术人员在转变为管理者过程中面临的挑战与机遇，提供了从思维方式、技能提升到团队管理、项目执行等方面的全面指导。通过真实案例和实用策略，帮助技术人员快速适应管理角色，掌握领导艺术，有效管理团队，实现个人职业发展与组织目标的双赢。无论你是即将踏上管理岗位的技术人员，还是希望提升管理效能的现任管理者，本书都将是你不可或缺的助手。
  • 2024-10-22 09:09  
  • 主讲老师：张毅 课时安排：1天/6小时
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MTP企业管理技能训练
  • MTP企业管理技能训练
  • MTP（Management Training Program）企业管理技能训练是一套源于美国、经全球广泛验证的经典管理培训课程。它结合管理学、心理学、组织行为学等多学科理论，通过实战演练、案例分析等方式，针对企业中层管理者，提供系统、完整的管理技能训练。MTP课程旨在提升管理者的角色认知、时间管理、沟通协作、领导风格、绩效管理等综合能力，帮助企业培养专业化的职业经理人，推动组织效能和团队绩效的全面提升。
  • 2024-10-22 09:07  
  • 主讲老师：张毅 课时安排：2天/6小时一天
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总裁职业化塑造
  • 总裁职业化塑造
  • 《总裁职业化塑造》是专为高层管理者设计的职业发展蓝图。本书从总裁的角色定位、领导力提升、战略决策、团队管理等多个维度出发，全面剖析了总裁职业化塑造的核心要素。内容涵盖个人品牌建设、危机处理能力、跨文化交流技巧等，旨在帮助总裁提升职业素养，塑造卓越领导力，引领企业稳健前行。通过本书的学习，总裁将能够更好地应对复杂多变的商业环境，推动企业实现可持续发展与长期繁荣。
  • 2024-10-21 10:15  
  • 主讲老师：徐 剑 课时安排：2天/6小时一天
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从优秀到卓越——积极心态与职业化塑造
  • 从优秀到卓越——积极心态与职业化塑造
  • 《从优秀到卓越——积极心态与职业化塑造》探讨了个人成长与职业发展的核心要素。积极心态是驱动个人不断超越自我的动力源泉，它帮助个体面对挑战时保持乐观，勇于探索未知，持续学习成长。而职业化塑造则是将个人才能转化为职业价值的桥梁，涵盖专业技能的精进、职业素养的提升及职场规则的掌握。通过积极心态的培养与职业化的全面塑造，个人不仅能在职场中脱颖而出，更能实现从优秀到卓越的蜕变，成就非凡事业。
  • 2024-10-21 08:59  
  • 主讲老师：丁品洋 课时安排：1天/6小时
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职位体系设计与职位评估
  • 职位体系设计与职位评估
  • 《职位体系设计与职位评估》是一本全面介绍企业职位管理与评估的实战指南。本书详细阐述了职位体系设计的基本原理与方法，包括职位分类、职责界定、职级划分等，同时深入探讨了职位评估的流程、标准及工具，旨在帮助企业构建科学、合理的职位管理体系。通过丰富的案例与实战技巧，本书帮助管理者优化职位设置，提升员工满意度与组织效能，实现企业与员工的共同发展。
  • 2024-10-18 11:31  
  • 主讲老师：赵惠颖 课时安排：2天
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