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案件防控警示教育培训
(一) 政治建设薄弱问题 (二) 把握职能定位不精准的问题 (三) 金融风险识别、预警和处置机制不健全问题 (四) “靠金融吃金融”问题, (五) 重要岗位、重点领域和关键环节廉洁风险问题
2022-11-18 11:57
主讲老师:
林承铎
课时安排:1天
面议
担保法与合同法实务操作
另一方面,商业合同对于企业在对外及对内进行经济活动中不可或缺的一个载体,具有十分重要的的地位。但根据以往的经验来看,无论是担保业务或者合同实务,相关企业、甚至是金融机构在合同缔约过程中由于对合同不熟悉、无法察觉合同陷阱,而导致损失。因此,学好合同实务及担保相关领域的知识对商业经营者来说十分重要。
2022-11-18 11:53
主讲老师:
林承铎
课时安排:1天
面议
催收事务法律合规培训
一、《借款协议》审核及相关风险点识别 1、合同主体应注意问题 2、第一还款来源的合规性问题 3、权利义务的分配问题
2022-11-18 11:53
主讲老师:
林承铎
课时安排:1天
面议
采购合同与风险防范
* 如何有效进行采购合同管理。 * 采购合同管理的流程与重要性。 * 采购合同陷阱的识别与风险的防范。 * 采购合同纠纷的处理与对应。 * 通过案例了解采购人员应当知悉的合规问题
2022-11-18 11:51
主讲老师:
林承铎
课时安排:1.5天
面议
Excel商务图表设计与高级图表制作
用图表完美呈现商务数据,让分析一目了然; 从图表分析中挖掘有用信息,提升企业与职场的竞争力; 提升Excel实操能力,提高管理者的工作效率。
2022-11-18 11:19
主讲老师:
贾蓓
课时安排:1天
面议
隐性经验显性化——企业内部课程设计开发
本项目的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将管理者转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
2022-11-17 10:39
主讲老师:
罗宏伟
课时安排:2天,6小时/天
面议
幽默三十六“技”-可复制的幽默技术训练沙盘
本课程用最直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及最底层的逻辑,通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作,并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力。
2022-11-17 10:39
主讲老师:
罗宏伟
课时安排:2天,6小时/天
面议
炼“经”成金——经验萃取(内训落地版)
1、经典前沿的理论支撑: 2、科学系统的内容编排: 3、生动有趣的教学设计:
2022-11-17 10:39
主讲老师:
罗宏伟
课时安排:2天,6小时/天
面议
企业内部课程开发及师资培养
隐性经验显性化:选拔具有优秀岗位经验的员工(技术人才、资深老员工、优秀管理者等),梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化; 显性成果标准化:将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》,形成可复制的内部教材; 标准内容生动化:根据成型的内部教材,训练兼职岗位导师,在企业内部进行经验的传承和转授。
2022-11-17 10:39
主讲老师:
罗宏伟
课时安排:2天,6小时/天
面议
出口成章——内训师表达技能提升训练沙盘
岗位经验总结出来了,但知识的传承需要表达! 遇到一个抽象的概念,却没有办法说清楚! 工作流程和方法,多么重要,讲起来索然无味! 课堂沉闷,老师煞费苦心,学员昏昏欲睡!
2022-11-17 10:38
主讲老师:
杨晓璐
课时安排:2天,6小时/天
面议
轻松讲好课---内训师交互式授课工具训练
企业内部培训师不同于职业培训师:其在“内容匹配度”上占据绝对优势,但并不是频繁授课,也没有外来和尚的那种神秘感与新鲜感,所以在“现场感染力”上往往处于劣势。
2022-11-17 10:38
主讲老师:
杨晓璐
课时安排:2天,6小时/天
面议
企业内部课程开发及师资培养
隐性经验显性化:选拔具有优秀岗位经验的员工(技术人才、资深老员工、优秀管理者等),梳理提炼出对绩效提升有较高价值的经验,并形成书面化; 显性成果标准化:将梳理出来的内容编排成标准化的《课件包》或者《岗位操作手册》,形成可复制的内部教材; 标准内容生动化:根据成型的内部教材,训练兼职岗位导师,在企业内部进行经验的传承和转授。
2022-11-17 10:38
主讲老师:
杨晓璐
课时安排:2天,6小时/天
面议
乡村电气化技术及应用
但当前农村能源消费结构不合理,散煤燃烧、生物质原始利用问题突出,农村能源优化程度明显低于城市,本课程针对上述痛点,深度解读国家层面、地方政府层面和电网企业出台的实施乡村电气化相关文件,从农业生产电气化、乡村产业电气化、农村生活电气化三个方面介绍12种电气化成熟技术与典型模式,针对不同的应用场景给出差异化的解决方案,使学员获得充分利用乡村电气化技术及典型模式,快速编制解决方案的能力
2022-11-17 10:10
主讲老师:
胡碧燕
课时安排:2天,6小时/天
面议
供电营销窗口人员能力提升
本课程结合新的电力营销市场环境,从“供电服务赢增量客户、业扩报装与变更用电、电价分类与电费发票算法、计量装置及用电信息采集系统、新能源服务与市场化业务”五个方面进行营销能力提升培训,使供电营销窗口人员尽快适应新环境、熟悉新业务、掌握新技能,在未来市场竞争中占据优势。
2022-11-17 10:09
主讲老师:
胡碧燕
课时安排:2天,6小时/天
面议
匠人慎独——医生职业化素养建设
本课程旨在结合国外的前沿管理理论,针对国内医疗机构的实际情况和特定环境,让医生能够得到系统及专业的训练,从实际角度思考目前所面对的新医生的实际问题和挑战,掌握一名合格医生所应具备的现代管理知识和领导技巧。
2022-11-17 10:09
主讲老师:
单运滔
课时安排:3天,6小时/天
面议
良机难得,品牌重塑 ——医药行业未来发展动态与市场解析
如何进行医药新政突围寻找新的增长点是当下医药行业最为重要的课题。而本课程着眼于医药新政体系的升级,寻找新的医药行业的突破口,新的业绩增长点。打破现在的原有的僵局,风口良机,破局之战。
2022-11-17 10:09
主讲老师:
单运滔
课时安排:0.5天,3小时
面议
后十九大时代 ——医药行业新政下营销策略解读
要想实践上述的专业化销售,最大的挑战不在于不清楚转型的必要性或者不具备转型的意愿度,而在于销售人员由于长期的关系营销模式的实施,形成了固化的角色、意识尤其是行为,而这三个方面在新形式的冲击下都需要进行改变。如何改变?
2022-11-17 10:09
主讲老师:
单运滔
课时安排:2天,6小时/天
面议
后十九大时代 医药区域管理者经营提升训练
在这种博弈的过程中,作为医药的区域管理者在经营过程中,如何发挥自我的管理能力,做到有效的共同与相互的协作。充分的授权与项目的控制与监督。都将是考核我们每一个区域管理者经营运作的重要课题。本课程就是从实际中找到问题帮助每一位区域管理者提升经营管理工作能力。
2022-11-17 10:09
主讲老师:
单运滔
课时安排:2天,6小时/天
面议
电能替代技术与管理
本课程首先对电能替代的战略和政策进行分析,并结合现阶段“以电代煤”、“以电代油”、“以电代气”成熟的电能替代技术,从“日常生活及商业活动、工农业领域、交通运输领域”三个方面,梳理电能替代技术,分析每种技术的原理、应用范围及实际案例,介绍电能替代项目管理流程,使学员获得电能替代技术、实施背景、项目策划、设计、施工、验收和评价等全面、系统的知识体系。
2022-11-17 10:09
主讲老师:
胡碧燕
课时安排:2天,6小时/天
面议
医院“心”营销时代 ——医院新营销服务技巧提升训练
在营销服务中就能顺利的完成消费,正是每一家医院所追求的。真正的做到用“新”和“心”营销服务好每一个顾客。从顾客中寻找新的营销服务体系增加价值,提升医院业绩。本课程宗旨在于如何进行医院全民营销服务理念的转变,从红海转战医疗蓝海。
2022-11-17 10:09
主讲老师:
单运滔
课时安排:1天,6小时/天
面议
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