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商务谈判实战兵法

主讲老师: 李成林 李成林

主讲师资:李成林

课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 培训师结合自己20年销售经验,总结出的商务谈判实战兵法,从谈判的基础讲起,引发销售人员对讨价还价局势的思考。接着进入实战部分,先后讲解了:谈判前的准备工作要点,开局谈判的7种技巧,中场谈判的6种方法,终局谈判的6项策略,谈判桌上经常碰到的7种厚黑谈判术,还有谈判者善用的6个谈判压力点,最后针对4种问题性谈判指出了具体解决方案。在实战分析部分,培训师从销售到家国事,从国内到国际间,跨越历史长河,纵横百行实态,深刻分析,精辟总结,诙谐幽默,妙趣横生。让学员在轻松欢乐的氛围中学习到商务谈判的真谛与方法,是不可多
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2021-11-10 14:24

1    唇枪舌剑胜过百武雄兵
1.1    谈判的4大关键要素
1.2    谈判的两种类型
1.3    谈判的3维结构
1.4    谈判计划包含的8项内容
2    不打不相识——讨价还价与谈判
2.1    讨价还价的“价” 
2.2    设计4种价格的体系
2.3    议价模型
2.4    4种影响对方价格体系的基本战略
3    旗开才能得胜——开价技巧
3.1    先说先死
3.2    锚定
3.3    勉为其难
3.4    有言在先
4    兵来将挡——还价技巧
4.1    绝不接受第一次报价
4.2    大吃一惊
4.3    夹心法
4.4    胁迫
4.5    挤压法
5    论持久战——利益和关系
5.1    永远的上级
5.2    黑白脸策略
5.3    站在同一边
5.4    烫手山芋 
6    笑到最后,笑到最美——结束谈判
6.1    假定结果
6.2    蚕食策略
6.3    收回报价
6.4    欣然接受
6.5    起草协议
6.6    搁置分歧
7    真真假假——厚黑谈判术
7.1    7种常见的厚黑谈判术
7.1.1    声东击西
7.1.2    虚晃一枪
7.1.3    拆细
7.1.4    先斩后奏
7.1.5    升级
7.1.6    故意犯错
7.1.7    故意透露假消息
7.2    应对谎言和诡计的9大策略
7.3    发觉厚黑术及应对方法
8    给谈判增加更多砝码——善用5个谈判压力点
8.1    谈判力及其来源
8.2    关系压力
8.3    时间压力
8.4    信息权力
8.5    随时准备离开
8.6    最后通牒
8.7    应对压力的4种方法
9    峰回路转——处理问题谈判
9.1    应对弱势谈判的5种策略
9.2    处理3种问题谈判
9.3    应对愤怒对手的7步骤
9.4    退出谈判的8种时机

 
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