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导购员服务销售标准化提升训练

主讲老师: 郜杰 郜杰

主讲师资:郜杰

课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程以标准化销售话术结构为主,以规范化销售动作为辅,以流程化服务细节为线,把理念转化为动作,把动作提炼为流程。学员更容易学会,复制性极强,销售更灵活顺畅,顾客更觉得自然亲切。本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,本课程通俗易懂,简单易学,快速提升销售,特别适合没有系统学习的导购员,是零售业一线门店人员的必修课程。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-16 14:02

课程背景:

随着零售业的迅速发展,一线门店队伍的不断壮大,员工规范化、标准化、流程化势在必行,这样才能更好地为员工提供充分发挥自己才华、施展抱负、实现自我的舞台。为什么店面总是强调服务,但是服务还是不让客户满意?因为服务不单单是态度理念,更多的是规范化、标准化的服务动作及流程化的细节到位!为什么导购员对销售话术不买账?是因为规范化脱离实际、标准化缺少简单明晰、流程化太过复杂。门店导购的年龄、背景、学历、层次参差不齐,说话习惯用字方式必然不能一摸一样!销售先是一门科学,然后才是艺术。因为只有科学才是可以学习复制的,而艺术是复制不了的。

本课程以标准化销售话术结构为主,以规范化销售动作为辅,以流程化服务细节为线,把理念转化为动作,把动作提炼为流程。学员更容易学会,复制性极强,销售更灵活顺畅,顾客更觉得自然亲切。本课程根据世界500强品牌连锁专卖店工作实践经验研发而成,结合辅导多家连锁门店企业的经验系统总结,本课程通俗易懂,简单易学,快速提升销售,特别适合没有系统学习的导购员,是零售业一线门店人员的必修课程。

 

课程收益:

● 思维转型:帮助学员建立顾客导向思维,从“我要卖“到”我帮顾客买“服务销售理念;

● 动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作;

● 话术构建:以前的要求死背老师教的销售话术,现在用话术结构及点睛词语,总结出自己的销售话术,既提升导购的销售话术,又符合了自己的说话习惯,顾客感觉自然亲切;

● 连带销售:以连带销售四大系统为纲,从单一卖搭配到卖场景、货品、服务、话术等;

● 快速成交:通过识别顾客的语音、动作,迅速把握成交机会,果断达成快速成交;

● VIP系统:掌握一套VIP客户精准营销管理商业模式,直接套用,实现门店业绩倍增。

 

课程特色:

实战:讲解剖析门店实战销售案例,情景带入更深刻,学习更容易

实践:课堂销售动作、结构话术、技能模拟,实践更轻松,落实更简单

实操:课程结构环环相扣,系统记忆更简单,实际运用更方便

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:导购员、店长、督导、区域经理、店老板

课程方式:实战讲授+案例研讨+情景互动+视频分析+销售演练

 

课程大纲

前言:门店的四项收入

第一讲:导购员赢在起点

一、导购积极心态的建立

心态一:爱岗敬业、职业责任

心态二:与公司站在同一阵线

心态三:乐于助人的态度

心态四:焦点导引思想

心态五:大量工作忘记伤口

心态五:忠诚比能力更重要

心态六:勤奋与感恩

心态七:爱到忠诚

二、接待顾客七技巧

技巧一:注意接待顺序、接一顾二招呼三

技巧二:百问不厌、一视同仁

技巧三:塑造个人外在的形象就是公司的形象

技巧四:微笑服务“四个结合”

技巧五:塑造优质的销售服务工作环境

技巧六:有自信的肢体语言体现品牌

技巧七:用赞美接近客户

实战演练:赞美的四个实用小技巧

三、导购完美的待客之道

1. 掌握接近客户的八大时机

2. 导购等待销售时机时的注意事项

3. 结帐作业不容忽视

实战话术:最新实战成交话术

第二讲:门店导购实战基础销售技能

一、门店导购员开场技巧

流程工具:应对顾客销售七流程

技巧一:新鲜感

技巧二:项目与计划

技巧三:唯一性

技巧四:简单明了

技巧五:重要诱因

技巧六:制造热销的气氛

技巧七:老顾客开场技巧

实战销售流程:老顾客接待四步骤+一个提醒

二、导购询问顾客六技巧

技巧一:问题表要提前准备

深度挖掘需求方法:三大问、五小问

技巧二:不要连续发问

技巧三:不要否定顾客

技巧四:尽量用封闭式问题

技巧五:收集客户需求

技巧六:不要答非所问

三、讲解产品四方法

方法一:下降讲解法

方法二:对比讲解法

方法三:NBFAG讲解法(理性讲解)

实战技能:FAB在促销上的应用

方法四:构图讲解法(感性塑造)

小组情景演练:构图技巧,让顾客自己说服自己

四、商谈六原则

原则一:处理异议前先处理心情

原则二:不要急于解释

原则三:从回答中整理客户需求

原则四:促进购买的询问方式

原则五:询问客户关心的事

原则六:屏蔽竞争对手的三个方法

五、掌握结束销售的契机

1. 当机立断,购买欲望高点成交

2. 导购员不马上成交的原因,破除内心恐惧

3. 语言、行动,一气呵成

4. 识别顾客结束语言的讯号

5. 识别顾客结束肢体语言的讯号

核心策略:语言、动作快速成交

十、导购常用缔结的八种技巧

技巧一:替客户做决定

技巧二:有限数量或期限

技巧三:推销今天买

技巧四:假设式结束法

技巧五:邀请式结束法

技巧六:法兰克结束法

技巧七:门把法

技巧八:亲情促成法

 

第三讲:门店导购实战促进销售技能

一、导购要激发购买的欲望

技巧一:用如同取代少买

技巧二:运用第三者的影响力

技巧三:善用辅助器材

技巧四:运用人性的弱点

技巧五:善用参与感

技巧六:善用占有欲

技巧七:引导焦点

二、导购要处理好顾客反对问题

技巧一:接受、认同赞美

技巧二:化反对问题为卖点

技巧三:以退为进

技巧四:关注顾客的“非语言信息”

实战销售手段:六大类常见顾客反对问题处理

三、导购要处理好门店常见价格异议

技巧1:顾客具体的价格异议处理

技巧2:抗住价格的八种方法

四、导购要做好连带销售

1. 连带销售原因

2. 容易连带销售的三个时机

3. 容易连带销售的三个时段

4. 连带销售的出发点

话术:连单销售两大实用话术

5. 连带销售的原则

小组讨论:除了产品搭配,还有什么可以促使连带

6. 连带销售商品相加等于整数原则

7. 付钱不等于销售结束

案例分析:XX门店顾客付钱后如何再努一把力

8. 连带销售四大系统

五、导购要做好顾客转介绍

1. 顾客转介绍的好处

分析:顾客为什么不会/会做转介绍

2. 让客户转介绍的方法

3. 转介绍的最佳时机

4. 转介绍客户的类型

5. 转介绍的注意事项

实战销售技巧:无中生有转介绍法

 

第四讲:被动客户关系管理——做好客户投诉、提升满意度

一、处理客户投诉的八步骤

案例分析:客户投诉的原因及类型

步骤一:隔离政策

步骤二:聆听不满

步骤三:做笔记

步骤四:分析原因

步骤五:敲定与转达决策

步骤六:必要时三转法

步骤七:追踪电话

步骤八:自我反省

案例详解:如何处理非商品类投诉

二、道歉常用三句话

视频分析:买东西发生冲突视频

分享:避免常用错误道歉语

第一句话:我向你道歉

第二句话:这真是太糟糕了

第三句话:谢谢你

 

第四讲:主动客户关系管理——做好VIP顾客精准营销与维护

一、门店与顾客保持良好维护

1. 基本应对用语

2. 抓好二值:附加值、期望值

3. 好的关系来自用心

4. 要客户资料

5. 运用微信、短信、百度等宣传与增值

6. 做好顾客归属感

7. 做好商家联盟

8. 十招激活VIP

9. 公益活动提升销量

案例分析:山东大姐做好老顾客维护的2大绝招

二、VIP顾客100%锁定5大具体方法

方法一:VIP分级权益锁客方法

方法二:VIP积分礼品锁客方法

方法三:VIP返利回购锁客方法

方法四:VIP临近利益锁客方法

方法五:VIP储值回馈锁客方法

三、VIP顾客100%再回头的6大核心策略

策略一:成交时的免费策略

策略二:登记时的价值策略

策略三:服务时的感动策略

策略四:离开时的印象策略

策略五:送客时的相信策略

策略六:离店后的互动策略

小组研讨:门店创新服务让顾客更满意的实战方法

 
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