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高客经营——私行客户开拓与价值经营

主讲老师: 张罗群 张罗群
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 随着中国财富管理时代来临,金融机构中高净值客群的精准开拓与价值经营,将给机构带来新的发展机会、稳步增长的资产管理规模。该课程详尽分析中高净值目标客群画像,使财富顾问掌握标准化客户经营流程、技术、工具,为金融机构铸就一批“能征擅守”的精英队伍。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-17 09:56

课程背景:

随着中国财富管理时代来临,金融机构中高净值客群的精准开拓与价值经营,将给机构带来新的发展机会、稳步增长的资产管理规模。该课程详尽分析中高净值目标客群画像,使财富顾问掌握标准化客户经营流程、技术、工具,为金融机构铸就一批“能征擅守”的精英队伍。

 

课程收益:

● 绩效:促进金融机构资产管理规模提升,改善机构与客户的粘性;

● 场景:基于金融机构现有业务、活动场景进行实务训练、所学即所用;

● 专业:系统掌握中高净值客群专业咨询服务所需的逻辑、技术、工具。

 

课程时间:2天、6小时/天

课程对象:财富顾问、理财经理、保险顾问

课程人数:20~40人

课程形式:讲授+案例+研讨+训练

 

课程工具:

工具一:私行客户经营画布

工具二:关键客户拜访CDOMT分析表

工具三:财富管理4K分析模型

课程大纲

第一讲:财富时代——格局与财富的变局之道

一、三期叠加的中国式财富管理

1. 格局:西学为用VS中学为体

2. 趋势:共同富裕与三次分配

3. 产业:经济与产业结构换挡

二、财富管理目标客群分析

数据分析:中国富裕客户分析报告

1. 数据:客户心目中的财富顾问

研讨:客户期望的产品与服务

三、策略提升客户经营核心竞争力

1. 价值:善用财富、善享财富、善传财富

2. 体系:中高净值客户经营策略画布

工具:中高净值客户经营工具表

 

第二讲:客池建设——财富管理目标客池建设

一、存量客户:现有存量客户链接与转化

1. 工具:存量客户梳理与信息交接

2. 技术:共展利益设计与平稳过渡

演练:现有存量客户整理及交接

二、增量客户:设计获客产品形成新渠道

1. 营销DCBA环节与产品DCBA设计

2. 获客产品与获客服务设计

演练:财富客群获客产品设计

三、流量客户:职域活动设计与客户转介

1. 多维活动联动与客户转介

案例:某机构多维活动图

演练:高客活动框架设计

总结:三量客群的整理、分析、提炼、转介,形成财富顾问V30高客管理档案

 

第三讲:效能拜访——精准投入、高效产出

一、拜访:从陌生到信任的转变

案例:G先生的首次拜访

研讨:是什么打动了G先生?

工具:效能拜访CDOMET分析表

演练:效能拜访CDOMET工具应用

二、活动:立体化私享活动经营

1. 价值经营是私享活动关键

案例:Z顾问私享活动经营

工具:私享活动策划工具表

工具:私享活动客户邀约模版

演练:私享活动策划与邀约

三、微信:中高净值客群微信经营与维护

1. 互联网微信社群经营与财富BUG

案例:L先生微信经营策略

工具:建立专属客群资讯平台

演练:中高净值客户价值资讯转发

 

第四讲:需求分析——财富管理4K分析技术

一、KYC:了解你的客户

1. 财富认知与财富量级分析

2. 资产负债与收入支出分析

3. 理财需求与人生目标分析

4. 家庭风险与现有架构分析

二、KYP:了解你的产品

1. 产品分析基本维度:收益、期限、风险

2. 竞品对比分析维度:四横三纵

3. 金融产品与金融服务

4. 机构产品FABE提炼

三、KMS:选择营销策略

1. 活动对接:改善客户关系、转变客户观念

2. 资源对接:提升客户家企经营效能

3. 事务对接:衍生服务、生态构建

四、KYE:选择营销钥匙

1. 子女援助风险管理模型

2. 原生家庭风险管理模型

3. 企业转型风险管理模型

第五讲:资产配置——拟定家庭资产配置策略

一、资产配置建议书与客户经营

1. 专业资产配置服务价值与功用

2. 资产配置建议书分类及实务应用

案例:从资产配置建议到委托财富管理

二、实务版资产配置方案制作流程

步骤一:家庭结构图

步骤二:财富T字图

步骤三:目标资源图

步骤四:资产配置图

步骤五:产品服务图

三、案例:拆迁户家庭的资产配置建议

步骤一:客户信息收集与分析

步骤二:家庭理财需求与风险

步骤三:绘制家庭现金流量表

步骤四:产品配置与价值表述

步骤五:方案绘制与模拟呈现

 

第六讲:旅程设计——成为家庭财富成长伴随者

一、客户旅程与中高净值客群经营

1. 旅程设计避免经营堵车

工具:委托财富管理旅程设计图

训练:中高净值客群经营地图应用

二、与客户共赢的经营策略

案例:某机构成长伴随型客群经营策略

案例:某机构退休陪伴型客群经营策略

研讨:客户旅程设计要点

三、财富生命周期与活动经营

1. 家庭财富管理生命周期

2. 以生命周期的客群经营模型

3. 客户生命周期活动经营关键点

 

第七讲:圈层经营——顾问生态与高效转介体系

一、财富顾问生态圈建设

1. 搭建自己的圈层经营生态

工具:圈层经营生态图

案例:L顾问圈层经营生态

二、高效客户转介绍技术

1. 无资源背景的转介瓶颈

2. 技术:突破转介瓶颈的六种方式

3. 契机:找到转介绍切入点

三、体系:高效客户转介绍体系搭建

案例:J财富顾问转介绍体系搭建

案例:H财富顾问转介绍体系搭建

研讨:高效转介绍体系搭建要点

 

第八讲:财富教练——成为客户的财富私人教练

一、成为客户的财富管理教练

1. 财富管理教练辅导手册

案例:某高客户的财富管理辅导

演练:某高客户的财富管理辅导

二、财富管理顾问移动办公体系

1. 构建“1+N”专业服务系统

2. 互联网协同办公协作系统

演练:咨询解决方案办公协同

 
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