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基于经营决策的企业财务报表解读与分析

主讲老师: 石斌 石斌
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。财务分析课程从财务分析核心思路出发,将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来,拓展财务人员的分析思路和深度,从而提供更有价值的分析报告。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-17 10:48

【课程背景】
   财务分析在企业经营管理里的重要性不言而喻。完整有效的财务分析不仅为企业的所有者和管理者提供决策和管理的依据,而且能够如实反映企业经营的综合收益和效率。财务分析课程从财务分析核心思路出发,将数字背后的故事和它们所反映的经营实质娓娓道来,拓展财务人员的分析思路和深度,从而提供更有价值的分析报告。 

【课程收益】
1、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在
2、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持
3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
4、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作

【课程对象】企业总经理、财务总监、财务人员

【课程大纲】
第一讲:财务分析的基础与企业决策的关系
1、财务分析报告与企业经营决策的关系
2、案例:联想集团季度财务分析会议
第二讲:企业财务报表结构性解读
1、制约财务报表编制的核心法规体系
2、企业财务报表与附注的组成
3、企业财务报表分析与解读模型
4、《资产负债表》结构分析和三个把握重点
5、《损益表》结构和三个把握重点
《损益表》主要项目分析:收入质量分析
案例分析:万福生科收入与利润造假
高质量收益影响因素:
第二讲:企业财务报表主要分析方法和工具
1、财务技术性分析的基本方法
2、安全财务指标分析
短期偿债能力的指标和分析
运营资金、流动比率、速动比率、现金比率
3、流动性财务指标分析
短期运营能力指标和分析
4、成长性财务指标分析
主营业务收入增长率、销售净利率、销售毛利率、资产净利率
5、通过财务指标的分析判断企业财务预警合理性
第三讲:主要行业财务报表的分析与解读
1、集团公司的财务报表特点与解读
2、房地产行业的财务报表特点与解读
3、制造业的财务报表特点与解读
案例:陕西重汽财务报表分析

 
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