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市场管理策略与品牌

主讲老师: 陈旻 陈旻

主讲师资:陈旻

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-08 09:16

适合对象:                                                
企业策划、市场部人员

学员收益:                                                
1、从消费者需求入手研究市场与产品
2、做高效的推广与传播
3、营销系统性思维

课程大纲:
第一章  品牌与消费者

一、消费人群细分
目标消费人群细分
-用哪些指标进行消费人群细分
-划分消费人群的三种方法,分别需要用到哪些指标
-不同消费人群的品牌与产品偏好。
-不同消费人群的购买决定因素、价格/价值取向
二、品牌规划
品牌并不仅仅是创意和概念,品牌是一个价值体系。
-搭建品牌金字塔
-如何表现品牌基本架构和内容
-品牌表现的基本要素与策划思路
三、品牌定位
定位是品牌最重要的专业内容,定位来源于对市场的深刻洞察,需要有科学的方法:
-定位的六种方法
-根据市场现状选择定位方向
-品牌更新与品牌活化
四、品牌与消费者匹配
-定位:不同消费人群的品牌定位差异
-调性:不同消费人群的品牌调性差异
核心价值:不同消费人群的品牌核心价值差异

第二章  价格体系
一、产品定价模式
-财务定价法
-参考竞品定价法
-参考替代品定价法
-撇脂定价法
二、定价策略
-不同市场环境下的定价策略
-不同生命周期的产品定价
不同营销模式下的定价策略

第三章  产品与价格
一、渠道与终端价格体系
-不同渠道的消费者分析
-渠道、终端价格体系制定
-销售政策制定的原理和方法
二、产品组合与价格政策
-波士顿矩阵在产品定价中的运用
-产品线划分与相关定价策略
三、价格体系与市场环境匹配
-竞品分析与市场环境分析
-一地一策定价的操作要点
四、价格体系与消费人群的匹配
-根据消费人群设计产品组合
根据消费人群调整价格体系

第四章  推广工具--新媒体
网络*的特点双向沟通,而不是传统推广的单向传递信息,如何利用这个特点做好推广,是电子商务成功与否的核心。
-基于PC的互动与基于移动互联的互动
-如何建立品牌与网民的互动
-如何引导网民之间的互动
-让你的产品搜出来--搜索优化与搜索竞价策略
-新闻与广告的博弈--软文编写营销策略
-交互时代的社交红利--博客与微博营销策略
-让我更接近你--社区论坛与知识问答策略
-行走天下的企鹅--QQ营销运营策略
圈子的力量--微信推广策略

第五章  推广执行--基础传播与引爆
推广传播的基本目的就是要让消费者知道我的品牌和产品,并且喜欢我的品牌和产品。为了实现这个目标,就必须做好基础传播与引爆。
1、基础传播--让消费者知道我的品牌和产品
-基础传播的方法:广告传播如何设计、渠道传播如何规划、终端传播如何规划。
-基础传播的执行:如何结合销售目标制定传播预算,如何进行传播手段的组合
-传播中的营销推广:品牌传播如何与产品促销有机结合
2、引爆市场--让消费者喜欢我的品牌和产品
-推广引爆的核心:结合品牌与产品,找到合适的引爆话题点
-推广引爆的方法:事件营销如何做、病毒营销如何做、公关活动有哪些方法。
-推广引爆:花1块钱做事情,花10块钱说出去
3、推广传播的执行关键
-实效第一,媒介第二
-公关第一,广告第二
精准第一,覆盖第二

第六章  市场运作--新的机会已经来临
-2003年,淘宝上线,为什么2006年才开始高速发展?
-2010年京东开始高速发展,为什么之前不行?
-国美、苏宁电商仅仅比京东晚了2年,为何总长不大?
真正支撑电子商务的消费人群是谁,他们的消费轨迹是什么样的?
今天,中国的核心电商消费人群已经成熟,最好的时代来了,你能把握住吗?
-电子商务人群的基本特点与喜好
电子商务人群网购发展趋势

第七章  市场策划--系统营销
1、提升市场团队的生产力
-市场团队的能力评估
-一个强力市场团队的能力结构
-市场团队能力提升的方法
2、设立积极进取的目标
市场团队的目标如何设置
市场团队的量化目标与非量化目标
3、系统营销架构
-品牌与产品   
-市场布局
-分销与渠道   
-价格与政策
-推广与传播

第八章  创造性市场策略
1、低成本市场氛围营造
-市场氛围如何营造,达到XX品牌的海洋的效果
-如何低成本达到传播效果
-如何结合市场氛围营造设计促销方案
2、事件营销引爆市场
-如何找到切合目标消费者的爆点
-事件营销中的传播与推广
-品牌与消费者互动如何设计
品牌引导下的消费者之间的互动如何设计

 
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