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整合行销传播

主讲老师: 姚新
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-04-03 14:15

一、课程前言
本课程结构从专家过去十余年为大制造、中国汽车主流厂商、食品、快消品、保健品、服装、地产等企业提供公关、广告、活动、终端、客户关系、品牌的整合营销全案服务中总结提炼,实战实用,心血心得分享。

二、课程目标
☆ 本课程都是实战心得,对于整合行销传播的共通问题,如公关、广告、活动、终端、客户关系、品牌等进行分析,帮助学员构建整合营销体系的方法,并进行实战演练。
☆ 本课程为学员提供一个系统架构,掌握整合营销体系构建技能,以提高其本人及部门的专业能力。

三、课程收益 
在课程结束时,学员将能够:
☆ 明确:深刻理解“整合行销传播”的定义,明白其组成。
☆ 认知:通过整合行销专业知识体系学习,掌握并学以致用,调动相关部门和外部专业代理公司、发挥他们的专业作用,既确保完成业绩,又能提升企业及产品的未来品牌形象。
☆ 理解:如何做企业形象、品牌、产品的推广。
☆ 掌握:宣传推广专业知识体系架构(对接专业公司时更有针对性)。
☆ 行动计划:每个课程模块结束时,都将要求学员根据所学内容,针对自己公司的形象或品牌、产品做相应规划。

四、课程时间及对象:
☆ 课程时间为2天(12小时)
☆ 授课对象:市场部门的接口人、主管、经理、总监等负责人。

五、培训形式 :教案阐释、案例分析、小组讨论,推广方案规划、角色扮演、头脑风暴等

六、课程大纲
模块1:营销闭环

☆ 市场调研;
☆ 自我分析;
☆ 生产执行(精益生产);
☆ 销售环节(市场与销售); 
☆ 售后服务(口碑与信息采集); 

模块2:整合行销传播
☆ 专业角度-现代整合营销(整合行销传播);
☆ 相对独立-相互配合:销售与市场;
☆ 专业市场工作;
☆ 甲方乙方角色转变:专业沟通;
☆ 案例:奇瑞汽车

模块3:公关第一,广告第二
☆ 公关的核心---形象
☆ 公关形象的打造
☆ 公关传播层次
.产经
.财经
.政经
☆ 新媒体-到达率、影响力
☆ 公关形象的长期定位;
☆ 借势
.政策热点
.财经热点
.话语热点
.社会热点-奥迪坠下立交桥事件
.娱乐热点
.体育热点
.互联网热点
☆ 案例:奥迪产品定位打造中国“官车”形象

模块4:广告
☆目的;
☆目标受众及目标受众人文特征和社会学、心理特征;
☆传播目标:期望目标受众在收到我们的传播后受到什么样的影响?产生什么样的认识?采取什么样的行动?
☆品牌或产品定位的独特性和发展历史;
☆品牌定位的支撑点和有助于整合传播的各种资;
☆承诺:如何策划,格调与内容组合;
☆媒体组合;
☆预算;
☆ 案例:一汽集团海外部年案

模块5:活动
☆ 主机厂活动-传播;
☆ 经销商活动-促销
☆ 活动策划
☆ 活动执行;
☆ 传播;
.形象传播
.品牌传播
.产品传播
.产品销量
☆ 案例:斯巴鲁-新傲虎全地形试驾

模块6:终端
☆终端建筑
☆终端装修;
☆终端服装与话术;
☆终端活动;
☆实例:奥迪八步绕车介绍法

模块7:客户关系
☆ 主动关怀;
.平安到达
.天气提醒
.保养提醒
.换季提醒
.人文关怀
☆ 案例:东风日产粉丝群成长策略

模块8:新媒体
☆ 新媒体特点
☆ 如何有效应用
☆ 互动 
☆ 新媒体引导与预案
☆ 案例:奔驰负面处理

模块9:与时俱进的整合行销传播
☆ 传播新框架-家中电视
☆ 互动主旨引领
☆ 有效培训声音 
☆ 全方位传播
☆ 案例:凌志-雷克萨斯销量数倍增长

模块10、整合行销传播的PDCA
☆ 统一定位;
☆ 坚持一段时间的宣传主旨;
☆ 整合营销的统一定位;
☆ 建设专业的整合行销传播团队;
.关注热点,利用热点
.目的明确,目标精准
.高效执行,达到目标
.统一形象,统一格调
.打造和谐客户关系-高效提升销售

 
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