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品牌塑造与经营

主讲老师: 翁涛
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-04-21 10:02

课程背景:
21世纪中国将会成为世界经济强国, 品牌企业是强国标志, 在竞争激烈的今天,
如何打造现代企业,立于强者之林?如何迅速提升营销竞争力?如何成为行业第一名?
如何寻找营销精准定位?如何占领市场,战胜对手?如何倍增利润,稳固发展?诚邀您
一起探讨“品牌塑造与经营”
营销战略规划与品牌战略是现代企业的重要职能战略,从某种角度来看,企业市场战略
即营销战略和品牌战略。中国企业所面临的很多市场问题,都可以归结为市场战略短视
与市场战略缺失的问题。本课程专门针对在企业中从事市场战略与市场品牌管理的人员
设置,旨在全面提升相关人员的市场营销战略管理水平、市场营销规划能力以及市场品
牌管理能力,从而能够站在市场营销战略和市场品牌的高度解决企业所面临的诸多困惑。

培训对象:
公司总经理、副总经理、销售总监、销售经理 、招商经理 、市场总监及相关人员

课程大纲:
第一模块:社会环境的变化和营销思维创新
1、市场营销思维创新、市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩
2、红海产业与蓝海产业的特点、发展蓝海产业的六个方法。
案例:*通讯企业等三个案例讲解
第二模块:品牌营销的四种模式演变
1、市场营销的内涵、市场营销与销售的区别、品牌营销的十六大要素、
2、品牌营销战略的定义
案例:*啤酒公司案例讲解
第三模块:如何精准进行品牌经营
1、市场细分的基本概念与STP品牌营销把控能力提升
案例:经典品牌的市场细分案例
2、市场细分的五种变量、细分变量的运用方法
3、品牌市场定位分析;目标品牌市场的选择、品牌市场定位;
第四模块: 品牌营销战略的三大选择的把控能力提升
1、市场营销战略思维的三大选择分析判断能力提升
2、企业核心竞争力的打造、及四种企业地位定位。
案例:企业核心竞争力的打造
第五模块:市场品牌战略把控能力提升
1、品牌的定义、品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌
2、塑造品牌的利益因素、如何由零开始创建品牌、塑造品牌的五步流程
3、确定品牌DNA创新、如何分析品牌差异化的核心要素!品牌核心价值创新?品牌个性
创新?确定品牌的核心价值与品牌个性把控能力提升
4、为什么要对品牌进行定位?:品牌定位的四个步骤
5、建立品牌识别、识别的构成要素,品牌命名的原则和方法,理念识别、行为识别与视
觉识别、服务对品牌价值的影响
案例:世界*汽车品牌的定位、*五星酒店品牌扭亏为赢案例讲解。
第六模块:品牌经营的十大法则
1、品牌经营的十大法则
2、品牌经营的十大经典案例讲解。


 
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