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新零售下的新营销

主讲老师: 蒋虹
课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-05-23 08:48

【课程背景】
马云:未来十年、二十年纯电商将消失,线上、线下、物流结合在一起才会产生新零售。
刘强东:未来销售是无边界的,不分线上线下。
雷军:要升级小米商业模式,要把纯线上模式升级到线上线下融合的“新零售”。
互联网下半场已经到来,“新零售”如何取代电子商务,更深入链接各个领域?新零售之所以会受到如此多的关注,他是互联网模式在迅速发展过后的反思与重构,更是对未来发展模式回归底层后的再探索。
未来已来,我们再出发。

【课程对象】
企业高管、研发、市场人员、企业管理者

【针对问题】
新零售风口来了,谁能起飞?
“电子商务”这个名词正在消失,将会被新零售代替,中小企业究竟应该怎么做?
“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程,不是很懂技术的中小企业,如何做好营销,拿到经营的结果?
新零售究竟是一个什么样的时代?

【课程收益】
1、洞察新零售新模式未来
2、了解企业转型升级底层架构
3、找到新零售属于中小企业的机会
4、植入决胜未来的新营销思维
5、熟悉新零售营销的方法
6、掌握新流量入口与新营销模式

【课程大纲】
一、新趋势、新模式、新未来
洞察新消费新零售趋势
巨头未来布局与新锐企业动态
技术升级驱动新零售变革重构
新零售业态模式创新
企业转型升级必要性思考

二、新消费者、新场景、新体验
新消费者研究:个性化、情感化和社交化
新消费精神崛起与新商业生态
科技驱动下的新场景与新体验
新零售场景下的“人”“物”关系
线上线下体验升级实战案例解析

三、中小企业新零售营销转型
不只是大平台大商家独有新零售概念
新零售是中小企业的新机会
转型源于思维改变——从货到人
从4P到4C

四、新零售营销的“牛顿”方法
科学严谨的数据营销
Uni Marketing 将「全域营销」
「全链路」营销
「全媒体」营销
「全数据」营销
「全渠道」营销

五、新零售营销的“量子”方法
艺术性感的魅力营销
病毒营销
趣味营销
新定位营销
参与感营销
注意力营销

六、营销执行:新流量入口与新营销模式
线上自由流量与线下会员打通
产品与品牌的IP化
社群营销、网红经济与魅力塑造
用户数据驱动新零售经营
新媒体营销实战技巧

七、新零售营销成功要点
善用第三方平台数据
创造自己独特优势
引爆从内部开始
所有的问题都是发展的问题
放大格局,拿到结果
新营销心法

 
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