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资产配置与理财规划实务

主讲老师: 张宇泽
课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 这是每一位外部培训讲师需要思考的问题,本课程开发立足银行一线业务逻辑,从知识、技能、工具、案例四个角度出发而设计。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-07-05 10:03

课题背景
培训的落地性!
这是每一位外部培训讲师需要思考的问题,本课程开发立足银行一线业务逻辑,从知识、技能、工具、案例四个角度出发而设计。
银行一线指标太多!
如何通过重点业务,撬动综合指标提升,带动营销人员各项指标巧做是各大银行业务的诉求。
客户关系经营不是最终目的!
传统培训过于着眼于“客户关系经营”,比方销售技巧、销售流程、电话营销等等,对于银行产能来说,“客户资产经营”技能才是根本。
零售(财富管理)转型时代的到来!
处于各个发展阶段的商业银行,从简单的存储业务——至理财产品业务起步(固收类)——再至基金等权利类产品的上架,代表了转型的三个时代,本课程执行可由浅入深,针对银行不同的发展阶段,量身定制。

课程对象
支行、网点零售(个金)营销主管/营销人员

课程大纲
模 组
纲 要
备注
第一模组:
客户心目中的“理财”概念
当前市场
客户的投资心理
财富管理的实质
客户需要的理财概念
产品纬度
生命周期

第二模组:
资产配置(产品)
客户风险偏好
风险类产品
股票
期货
外汇
贵金属
稳健类产品
公募基金
私募基金(一对多/专户)
信托计划
券商集合
保守类产品
银行理财
存款/债券
保障类产品
保险
客户资产配置

第三模组:
资产配置(需求)
理财规划实务
客户生命周期
客户创业期
客户成熟期
客户退休期
客户传承期
财富*

第四模组:
理财规划实务流程
客户风险测试
客户需求掌握
客户方案规划
客户产品配置
客户规划报告
客户后续追踪

本次课程努力做到:
学员疏通理念和技能——老生常谈,但不得不谈
学员业务逻辑(思维)放开——指标太多,思维要放开
让学员培训后面对客户时,有直接可以拿来用的工具、技能、话术——短期要出业绩,长期要持续
你说课程效果在哪里?——讲师除了讲给理财经理听,还擅长讲给客户听:客户基金投资沙龙,做给你看!
执行方式
讲给你听
你讲我听
做给你看
你做我评
——把培训做成训练,重于实战!
讲给你听:专题培训 做给你看:客户投资沙龙
你讲我听:学员实操 你做我评:案例研讨

 
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