(微信同号)【课程背景】
互联网是一片滋生奇迹的土壤，这片土壤上滋生了大量的财富，它改变整个社会的生产模式、生活模式、消费模式，乃至营销模式。但仅仅如果把进驻天猫、京东当做电子商务，就理所应当的认为就是互联网接轨了，就具备电子商务能力了，这是很多企业的误区！互联网思维、电子商务到底能够给医药企业带来什么改变？未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，互联网也是深入产业的起始年，面对这样的大潮下，企业的发展机遇又在哪里？
课程将以电子商务应用为切入点，还原商业环境中的实际案例，帮助学员认知电子商务本质是什么？底层逻辑是什么？解决了什么问题？如何持续增长与发展？医药企业如何根据所学来设计符合自身经营战略的电子商务平台？如何通过电子商务提升企业经营效率的能力？电子商务未来发展在哪里？使学员学之解惑，学之能用，实现企业新的经营增长突破点。
【课程收获】
Ø 了解互联网思维、思维创新路径、电子商务本质和底层逻辑
Ø 了解电子商务发展现状、类型及医药企业的电子商务发展误区、难点
Ø 掌握构建医药企业电子商务框架体系12大方法
Ø 掌握电子商务对医药企业的能力要求
Ø 挖掘医药企业电子商务持续增长能力
Ø 构建营销、产品、用户、服务与创新带来持续增长与商业价值的提升
Ø 学会构建数字化商业应用场景及案例解析
Ø 电子商务未来发展趋势及智能商业
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】董事长、总裁、总经理、执行副总、总裁助理、各级总监、分公司总等高管
【课程时长】6小时
【课程大纲】
一、 思维创新与电子商务本质
1、思维创新技术路径
2、互联网思维
3、什么是电子商务？
4、电子商务本质与底层逻辑
5、电子商务发展现状与类别
Ø 电子商务发展现状
Ø B2B
Ø B2C
Ø C2C
Ø 跨境电商
Ø 社交电商
Ø 直播电商
6、医药企业构建电子商务的误区
案例：
二、构建医药企业电子商务经营框架体系
1、电子商务对医药企业的影响与变革
2、医药企业电子商务难点
3、构建医药企业电子商务框架体系12大方法
Ø 愿景
Ø 定位
Ø 定义用户
Ø 谁为我们讲故事
Ø 交易结构与服务路径
Ø 共创供应链
Ø 内容驱动，走量又走心
Ø 全域营销
Ø 全渠道融合
Ø 用好数据
Ø 快速迭代
Ø 体验与安全
4、电子商务对医药企业的能力要求
Ø 供应链
Ø 生产
Ø 运营
Ø 市场
Ø 服务
Ø 营销
Ø 物流
Ø 组织
Ø 考核
Ø 管理机制
Ø 文化
Ø 技术
案例：
三、持续增长下的产品、营销、用户与服务的关系
1、 服务B，必懂C
2、 回归用户场景与体验
3、 用户营销与行为分析
4、 用户心态与行为洞察
Ø 用户画像
Ø 地域差异
Ø 真相加偏好
Ø 大道理不再信服
Ø 社会化多面人设
Ø 隐形X人口
Ø 算法行为对策
5、 用户的产品价值与产品力
6、 产品、服务爆发的核心能量
Ø 产品自带流量属性
Ø 场景能量
Ø 终端能量
7、用户增长系统
Ø 用户增长框架
Ø 用户生命周期
Ø 用户AARRR体系
8、打好年度大事件的关键战役
9、与多元用户达成情感共鸣
10、精进IP内容营销
11、放大数据价值
案例：
四、电子商务发展趋势及智能商业
1、 数据驱动场景进阶：带动更多场景革新
2、 医药企业消费生态全链路数智化
Ø 品牌数智化
Ø 制造数智化
Ø 商品数智化
Ø 营销数智化
Ø 渠道数智化
Ø 销售数智化
Ø 服务数智化
Ø 物流数智化
Ø 金融数智化
Ø 组织数智化
Ø 技术数智化
3、数据驱动企业决策体系
4、致力打造未来数字化的“智链企业”
Ø 与合作伙伴的“数字化共生”
Ø 提供卓越客户体验
Ø 渠道融合无边界
Ø 构建创新业务的能力平台
Ø 让商品与服务主动找用户
Ø 深度挖掘供应链价值
Ø 关注边际成本
Ø 区块链打造信任经济
5、企业在经营各环节实现智能决策
案例：
