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数字时代的商业创新

主讲老师: 韩迎娣 韩迎娣

主讲师资:韩迎娣

课时安排: 1天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程将以数字环境下的商业思维为切入点,还原金融环境中的实际案例,帮助学员认知思维创新与变革是什么?数字化、数字化本质是什么?思维转变的方向,数字思维的核心是什么?如何洞察数据下的商业价值?如何在数字环境下创新商业理念与能力?大量现场案例研讨,使学员学之解惑,学之能用,提升商业创新能力,挖掘新的商业价值。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-18 12:49

【课程背景】

数字化时代,产品将走向智能互联化,接着是万事万物的数字化、连接化,这将给商业带来一场巨大的革命。这是最好的时代也是最坏的时代!从人类历史来看,所谓革命本质上就是效率之战,用高效率打败低效率。数字化又一次为社会带来了整体效率的大幅提升。数字化时代下,仅有好的产品已经无法撼动行业的格局了,几乎所有对旧有格局的颠覆都需要在商业模式上做出创新。

课程将以数字环境下的商业思维为切入点,还原金融环境中的实际案例,帮助学员认知思维创新与变革是什么?数字化、数字化本质是什么?思维转变的方向,数字思维的核心是什么?如何洞察数据下的商业价值?如何在数字环境下创新商业理念与能力?大量现场案例研讨,使学员学之解惑,学之能用,提升商业创新能力,挖掘新的商业价值。

 

【课程收益】

Ø  了解互联网、产业互联网、数字化现状、本质及数字时代的商业特征

Ø  学会思维创新能力,数字化思维,打破思维禁锢

Ø  学会五大商业思维与创新能力,商业环境下的竞争分析,产品、用户与服务关系

Ø  学会商业模式创新的四个视角、九大模块及三个趋势

Ø  学会以用户为中心的零售思路、商业场景解析与用户管理体系

Ø  学会数字经济下的商业模式与未来发展趋势

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象金融从业者、管理人员、数据分析、运营、营销等团队

【课程时间】6小时

 

【课程大纲】


一、数字化商业变革与思维创新

1、互联网与产业互联网发展

Ø  什么是产业互联网?

Ø  产业互联网VS消费互联网

2、数字化变革现状

3、数字化改变生产、生活、工作方式

4、什么是数字化?

5、数字化本质是什么?

6、思维创新技术路径

7、打破思维禁锢

8、数字思维

Ø  协同

Ø  分权

Ø  成果

9、新基建推动数字化的发展新机遇

Ø  数据是要素

Ø  连接是基础

Ø  算力是核心

Ø  算法是灵魂

Ø  融合是关键

10、企业面对数字经济的战略解码

11、银行面对数字经济环境的挑战与新机遇

案例:


二、五大商业思维与商业创新

1、五大商业思维

Ø   做别人没想到的事情

Ø   做别人不屑做的事情

Ø   做别人现在做不好的事情

Ø   做自己擅长的事情

Ø   做未来的事情

2、从点、线、面、体看商业创新

3、基于商业的竞争分析

Ø  抗竞争而不是竞争

Ø  竞争战略本质是如何放下

Ø  创造生存空间

Ø  竞争关键是寻找新定位

Ø  不断与环境互动,走到环境里去

4、核心:回答增长从哪里来

Ø   在哪里增长

Ø   如何实现增长

5、洞察金融用户真实需求

6、金融用户、产品与服务的关系

案例:


三、数字经济下的商业模式与发展趋势

1、商业模式创新

Ø   连接

Ø   赋能

Ø   破界

2、商业模式四大视角

3、商业模型的九个模块

Ø   目标客户的定位——谁是你的用户

Ø   价值主张的制定——打造感性故事

Ø   分销渠道的设计——谁帮你讲故事

Ø   客户关系的建立——黏住他的刚需

Ø   盈利模式的选择——赚与不赚选择

Ø   关键资源的把控——提炼新价值点

Ø   交易结构的设计——多赢共赢模式

Ø   合作伙伴的锚定——找准利益相关

Ø   成本结构的控制——少花钱多办事

4、数字环境的商业模式三大趋势

Ø  价值颠覆

Ø  平台模式

Ø  跨界融合

5、以用户为中心的零售思路与商业场景解析

6、数字化导向的用户管理体系

7、交易环境的无边界化

8、无数据 不AI

9、银行迈入4.0智能银行时代

10、金融科技助力下,未来银行

 
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