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数字商业战略与创值营销

主讲老师: 韩迎娣 韩迎娣

主讲师资:韩迎娣

课时安排: 2天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程将以数字化的商业战略思维为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员重新认知市场,商业趋势,构建商业模型,主要价值体现在哪些方面?企业如何使用商业模式画布梳理商业路径,突破企业经营发展瓶颈?企业如何根据自身实际情况来做价值营销的创新?未来的商业发展趋势走向哪里?基于课程的大量实际案例,助力学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-18 12:49

【课程背景】

我们所处的世界已正式进入数字经济时代,大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的逐步成熟及商业化应用,驱动企业的数字化发展,并孵化出丰富的商业模式,全球22%的GDP源自数字经济,中国数字经济规模达22.58万亿,占GDP比重达30.3%,居全球第二,据多家机构预测,至2020年,全球数字经济将达90万亿美元,企业在发展过程中,需要面临商业模型的创新与升级来抓住新机遇,“数字化、数字经济”不是技术编码,而是商业思维,是企业上升到商业战略层面,也是企业家如何在数字经济的浪潮下,突破思维,找到企业新价值点?企业如何基于商业战略思维下的竞争解析? 企业如何在数字经济的环境下重构新的营销能力?

课程将以数字化的商业战略思维为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员重新认知市场,商业趋势,构建商业模型,主要价值体现在哪些方面?企业如何使用商业模式画布梳理商业路径,突破企业经营发展瓶颈?企业如何根据自身实际情况来做价值营销的创新?未来的商业发展趋势走向哪里?基于课程的大量实际案例,助力学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】总经理、常务副总经理、总裁助理、营销总及营销管理等人员

【课程时间】12小时

 

【课程大纲】


一、数字化商业战略与营销环境

1、思维创新路径

2、数字经济发展现状与态势

3、企业面对数字化经济的战略解码

4、五大商业战略

5、从点、线、面、体看商业思维能力

6、创新与竞争成为驱动数字经济与智能经济发展双引擎

7、数字化价值链模式与商业路径

案例讲解:


二、数字化运营与产品体系

1数字化运营八大重要点

2、数字化运营整体框架

3、数字化运营体系

4、该如何思考与落地运营

Ø   经营效率

Ø   服务效率

Ø   组织效率

Ø   产品、用户、营销价值关系

Ø   技术能力

5、产品战略

Ø  产品与市场

Ø  产品与用户

Ø  产品与创新

Ø  如何重新定义产品

6、产品定位与价值主张

Ø   从0至1,为谁服务

Ø   从1至10,用户覆盖

Ø   从10至100,普惠性

Ø   用户需求与产品思维模型

7、产品爆发的核心能量

Ø  场景能量

Ø  终端能量

案例:


三、数字化创值营销与营销策略

1、数字营销现状

Ø  数字营销应用现状

Ø  数字营销特点及特性

2、数字营销框架体系

3、数字营销解决的核心问题及理论基础

4、数字营销策略

5、数字营销的两个角色与三个环节

Ø  两个角色关系

Ø  三个关键环节

6、数字营销的触点

Ø  客户体验

Ø  社交营销

Ø  搜索引擎营销

Ø  程序化广告

Ø  直效营销

Ø  用户体验

7、数字营销的数据能力

Ø  第一方数据运营

Ø  第三方数据

Ø  数据中台

Ø  数据分析

Ø  “内容”环节

Ø  营销服务与商业交易

8、全营销场景,人群优选策略

9、数字营销闭环

10、数据解析,洞察真实兴趣与社交关系

案例:


四、创值营销策略 — 用户营销

1、营销机会与挑战

Ø  追逐流量到流量价值变现

Ø  新势力逆袭

Ø  数字内容,走量又走心

Ø  短视频的下半场

Ø  社交营销的商业变现

2、用户与产品的构建关系

3、用户特点

Ø   用户结构

Ø   X、Y、Z世代

Ø   消费能力分析

4、用户画像

Ø   用户信息标签化

Ø   用户画像消费场景

Ø   用户画像标签体系

5、用户营销与行为分析

Ø   用户分群

Ø   定位营销目标群体

Ø   用户行为分析模型

Ø   让用户乐于传播

6、用户心态与行为洞察

Ø  地域差异

Ø  真相加偏好

Ø  大道理不再信服

Ø  社会化多面人设

Ø  隐形X人口

Ø  算法行为对策

Ø  知识青年演进

Ø  线下确幸参与

7、用户增长系统

Ø   用户增长框架

Ø   用户生命周期

Ø   用户AARRR体系

8、用户与应用场景关系

案例解析


五、创值营销行动指南

1、找到用户突破口

2、回归用户场景与体验

3、用户的产品价值与产品力

4、从潜客到销售线索

5、从销售线索到销售机会

Ø  全渠道数据管理

Ø  客户精细化有效策略

6、从机会到成交

Ø  智能营销闭环体系

Ø  轻量级SCRM

Ø  二次培育机制

7、跟上数字营销节奏

8、打好年度大事件的关键战役

9、进入年轻人的圈层

Ø  和年轻人皮在一起

Ø  和年轻人共同创作

10、与多元用户达成情感共鸣

Ø  “懂我”的快乐

Ø  个性化创制

11、精进IP内容营销

12、运用交互技术升级用户体验

Ø  识图提升定向能力

Ø  体验AI交互乐趣

13、盘活、用好数据资源

Ø  放大数据价值

Ø  人群定向新思路

案例分析讨论与讲解


六、数字环境的营销趋势及智能商业

1、商业被技术与客户重构

2、商业未来的数字化战略及价值创新

3、数字化边界向智能化延伸

4、智能化重塑发展格局

5、智能化“1+N”模式价值框架

6、商业生态全链路数智化

Ø  品牌数智化

Ø  制造数智化

Ø  商品数智化

Ø  营销数智化

Ø  渠道数智化

Ø  销售数智化

Ø  服务数智化

Ø  物流数智化

Ø  金融数智化

Ø  组织数智化

Ø  技术数智化

7、基于数字化的智能商业

Ø   数字化和智能化是消费发展的主要推动力

Ø   智能商业服务客户的三大特征

Ø   智能商业的双螺旋

Ø   企业在经营各环节实现智能决策

8、云是智能商业的基础设施

9、智能商业,未来已来

 
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