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数字商业时代的企业转型之路

主讲老师: 韩迎娣 韩迎娣

主讲师资:韩迎娣

课时安排: 0.5天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 课程将以数字化经营为切入点,以智慧农业的实际场景,帮助学员认知数字化经营体系、认知数字化与农业应用场景是什么?学员如何根据所学来应用到实际工作场景中?如何提升学员数字化认知能力及管理能力?使学员学之解惑,学之能用,让每个学员通过学习,实现企业数字化转型升级创新突破。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-11-18 12:50

【课程背景】

在数字技术高速发展的今天,一个开放、全球化的网络,将人、数据和机器连接起来,这些由机器、设备、集群和网络组成的环境,能够在更深的层面和连接能力,驱动农业变革,并助力于农业企业实现精细化经营与发展。在数字化的条件下,能够清晰描绘出企业的业务功能、流程、运营、市场及组织关系,这些组织关系之间如何有效互动,推动种植、生产与业务的高效流转,通过数字驱动不断推动农业发展,优化农业企业的创新经营。

课程将以数字化经营为切入点,以智慧农业的实际场景,帮助学员认知数字化经营体系、认知数字化与农业应用场景是什么?学员如何根据所学来应用到实际工作场景中?如何提升学员数字化认知能力及管理能力?使学员学之解惑,学之能用,让每个学员通过学习,实现企业数字化转型升级创新突破。

 

【课程收益】

Ø  数字化本质、思维创新与变革、企业数字化模式及框架体系

Ø  企业数字化转型8大方法与经营管理变革

Ø  数字农业与智慧农业关系、智慧农业应用场景

Ø  企业数字化决策体系、未来智慧农业挑战与发展趋势

 

【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩

【课程对象】常务副总经理、总监、各部门经理、主管及普通员工

【课程时间】3小时

 

【课程大纲】


一、数字化认知与思维创新

1、   思维创新技术路径

2、   互联网发展与数字经济下的社会化转型

3、   疫情之后,商业结构的变化及创新方向

4、   什么是数字化?

5、   数字化本质

6、   企业经营数字化模式与框架体系

    案例:


二、企业数字化转型与智慧农业应用场景

1、 什么是数据思维?

2、 企业数字化转型5大挑战

3、企业数字化转型的8大方法

Ø   愿景与目标

Ø   数字化程度

Ø   单点启动

Ø   优化创新

Ø   快速迭代

Ø   扩展延伸

Ø   运行管理

Ø   体验与安全

4、企业数字化转型之管理变革-敏捷管理

Ø  什么是敏捷管理

Ø  敏捷管理5个进程

Ø  敏捷工作模式

Ø  敏捷管理误区

5、数字农业是智慧农业基础

6、智慧农业解决的6大问题

7、智慧农业的四大应用场景

   案例:


三、企业数字化决策支持体系及智慧农业未来发展趋势

1、企业数字化转型升级价值及外部生态体系

2、让数字驱动企业决策

3、创新与竞争成为驱动智能经济发展双引擎

4、智慧农业面临五大挑战

5、智慧农业未来发展趋势

6、云是智能经济的基础设施

7、企业在经营各个环节实现智能决策

 
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