(微信同号)【课程背景】
进入互联网+时代后，互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，商业信息变得越来越对称，面对互联网冲击不知道该怎么应对，企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想，应对自如，建立一套属于企业自身的商业模型？
课程将以互联网商业特点为切入点，采用3W3H课程体系，帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，解决学员在企业互联网＋商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业务逻辑理不清、现有系统与实际业务不匹配、系统管理不到位、给员工增负担”的几大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路。
【课程收益】
Ø 了解互联网发展历程、特点及环境下的商业特点
Ø 建立互联网环境下的商业模型、商业应用场景
Ø 掌握辨识企业核心能力，进行互联网＋商业模型创新的方法
Ø 掌握互联网环境下的用户特性，用户管理，用户营销
Ø 基于互联网环境下的企业价值提升
Ø 掌握如何设计互联网商业模型及未来商业趋势
【课程宗旨】让传统企业学会在互联网＋环境下的商业模型设计、业务逻辑梳理，提升企业互联网与业务结合能力
【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩
【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员
【课程时间】12小时
【课程大纲】
一、互联网＋，＋的是什么？
1、什么是互联网思维？
2、什么是互联网＋？
3、互联网＋对企业的影响
4、互联网＋的难点有哪些？
5、消费升级必然带来产业升级
Ø 什么是产业互联网？
Ø 产业互联网VS消费互联网
Ø 产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋
6、思维创新的技术路径
二、互联网环境下的商业模型都有哪些？
1、互联网环境下有哪些商业模型？
2、互联网环境的变化对商业模式的影响
3、如何正确认识互联网环境下的企业生态？
案例：
三、互联网环境下的商业模式该如何做？
1、传统企业的互联网创新优势
2、互联网环境下的商业模式都有哪些？
3、什么是好的互联网＋商业模式？
4、如何设计互联网＋商业模式？
5、商业模式的应用场景
6、什么是应用场景？
7、应用场景解析与案例
案例：
四、企业该如何＋互联网？
1、互联网＋的企业，该如何定位？
Ø 愿景
Ø 目标
2、企业互联网＋的业务链有哪些？
3、企业互联网＋的业务逻辑是什么？
4、如何让业务链的每个环节开始赚钱？
5、企业互联网＋的业务逻辑设计方法论
Ø 流程梳理
Ø 单点启动
Ø 优化创新
Ø 快速迭代
Ø 敏捷管理
Ø 扩展延伸
Ø 运营管理
Ø 外部生态
Ø 体验与安全
案例：
五、互联网环境下的用户特性？
1、互联网用户都有谁？
Ø 互联网用户结构是什么？
Ø 互联网用户有哪些行为习惯？
Ø 如何给互联网用户画像？
Ø 用户消费能力解析
2、你的用户爱上你了吗？
Ø 谁是你的用户？
Ø 获取用户的7种方法
Ø 如何让用户爱上你
Ø 和用户谈场“恋爱”
3、用户增长系统
Ø 用户增长框架
Ø 用户生命周期
Ø 用户AARRR体系
Ø 用户迁移路径
4、用户关系管理
5、让用户乐于传播
案例：
六、互联网＋后的价值提升
1、什么是企业价值管理？
2、从哪些方面体现价值？
3、互联网＋后影响价值因素有哪些？
4、从万物互联到万物智联，未来已来
5、未来零售行业发展趋势
Ø 有温度的科技能力
Ø 零售价值链被数字化重塑
Ø 让商品与服务主动找用户
Ø 深度挖掘供应链价值
Ø 渠道融合无边界
Ø 关注边际成本
Ø 用户数据质量
6、数据驱动的商业智慧决策
7、基于数字化的智能商业
Ø 从互联网＋到智能＋
Ø 数字化和智能化是消费发展的主要推动力
Ø 智能商业服务消费者的三大特征
Ø 智能商业的快速发展
Ø 企业在经营各环节实现智能决策
