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活动爆破系统如何策划人气爆棚的活动内训培训课程

主讲老师: 罗元昊 罗元昊
课时安排: 2天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 请看详细课程介绍
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-10-29 09:45

【课程背景】

活动对于商家来说是必不可少的环节。活动能够促进销量、回收资金、提升企业知名度和影响力的重要手段。

Ø  各种活动层出不穷,如何策划一场好的活动?

Ø  活动效果越来越差,如何能够让活动有吸引力?

Ø  如何避免活动无人问津,变成自娱自乐?

Ø  如何吸引更多潜在顾客来参加活动,实现活动现场人气爆棚?

Ø  如何才能让参加活动的顾客不止是看热闹还能大量成交?

Ø  如何让活动具有传播力和影响力成为大家津津乐道的焦点?

Ø  如何实现活动既收人又收钱?

活动营销爆破课程从蓄客系统、收钱系统、造场系统三个方面都有详细的方法、策略以及可实操的工具。突破空洞的理论、无法落地的窘境。注重自我对照、反思和制定可实施改进措施,形成自有独特的活动爆破营销模式。


【课程收益】

Ø  掌握如何进行活动造势

Ø  学会制造活动亮点抓住消费者注意力

Ø  学会打造传播效应的活动策划方法

Ø  掌握如何让活动现场人山人海的方法

Ø  掌握活动现金收割策略

Ø  学会活动造场技巧

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【课程对象】老板、CEO、营销部门负责人、各部门高级经理、总监、店长、营销骨干。(本课程涉及到营销策略及营销流程的优化,须有决策权的领导者参与)

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【课程时间】2天(6小时/天)

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【课程特色】

采用学员分组模式。实战型职业培训讲师,于风趣幽默,用通俗的语言传递实用方法,可让不同文化层次的学员轻松理解。方法、策略实操性强,善于在导入方法的基础上挖掘参与者智慧,最终将方法与企业实际结合,得出可直接落地生根的操作策略或方案。

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【课程大纲】

第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动?

 

第一节 造势模块

1、造势的目的

2、主题

1)出发点的4大类型

2)互动的形势

3)活动名称2大模式

3、阵势

1消费者对于活动阵势感知4个方面

2)助威阵容

3)人数阵容

4)宣传阵容

5)回馈阵容

    4、亮点元素打造的的4大角度

    5、宣传的时长+频率

 

第二节 蓄客模块

    1、蓄客的前奏

    2、蓄客的6大模式

       1)代金券销售的4种模式

       2)引流产品对接的2种模式

       3)种子病毒扩散模式

       4)押金抵退模式

       5)条件设限模式

       6)利益回馈模式

 

 第三节 预热模块

     1、倾情提醒

     2、活动加码

     3、幸运追加

     4、最后通告

 

第二章 造场系统---如何让现场人气爆棚?

第一节 物场模块

1、主题颜色

2、装饰物品

3、惊爆招贴

4、互动道具

5、展示区域

6、音响舞台

     第二节 人场模块

 1、顾客造场

 2、托儿造场

 3、促销员造场

 4、主持报单员造场

    

      第三节 人场模块

1、预备资源

2、人力配置

 

第三章 收钱系统---如何吸引客户主动来到我们身边?

    

第一节 价值感模块

         1、如何吸引顾客注意

          2、如何描述价值点

          3、打造强有力的卖点证明的6大方法

 

第二节 成交主张模块

         1、什么是成交主张

          2、11个无法抗拒的成交主张让客户欲罢不能

3、成交主张操作注意事项

 

第三节 催化模块

         1、如何实现临门一脚让客户买单

          2、加速客户行动的6把钥匙

             1)身份感

             2)稀缺性

             3)紧迫感

             4)从众心理打造

             5)肯定性指令

             6)催促加单

          3、客户催化核心

 

第四章 落地实施

经过三个章节的对照和反思,每人都完成了活动爆破的计划。方案的实施在组织后续配合和跟进下能更有效落地,实现品牌传播和业绩提升。

1.      引导互动:汇总整合行动计划

2.      组织配合实施的三种方式,实际操作案例

3.      互动探讨:组织措施配合;

4.      行动计划制定

企业价值观: 诚信做人,负责做事,实效主义,追求共赢

 
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