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高质量工作安排

主讲老师: 迟彬 迟彬

主讲师资:迟彬

课时安排: 0.5天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 高质量工作安排旨在确保任务高效、精准地完成。它涉及明确的目标设定、合理的资源分配、详尽的任务分解以及紧凑的时间管理。通过制定清晰的计划和优先级排序,可以有效避免工作混乱和延误。高质量工作安排还强调团队协作与沟通,确保每位成员都了解自己的职责和期望成果。通过持续的进度跟踪和反馈机制,及时调整策略,应对潜在挑战。这种系统化的方法不仅提升了工作效率,还保障了项目质量,是现代企业和个人不可或缺的成功要素。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2024-11-06 13:02

《高质量工作安排》课程说明书

 

【课程收益】

1、理解工作安排的目的和意义。

2、理解工作安排可能面临的各类问题。

3、掌握工作分配的方法。

4、标准课时课堂将会安排每位学员进行现场练习,由老师手把手进行标准展示,并分别识别个人展示待提升点,11进行纠正和指导。

【教学方式】

45%理论讲授+30%现场练习+10%演示示范+10%讨论分享+5%案例分析

【课程时长】

0.5/4小时

【学员对象】

企业各类员工及管理者

【课程内容】

一、工作分配的目的和意义

二、工作分配面临的三类问题

1、讨论:面临三类问题原因和看法。

三、工作分配方法

1、如何分配好自己的工作

2如何分配好下属的工作

3、如何分配好上级的工作

4、工作分配的关键点


 
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