课程特色:
现场抓取案例
现场输出结果
课程收益:
从心理上做好帮助下属成长、成功的心理构建与准备
掌握委派、跟进与辅导的关键动作
课时:6小时
课程大纲:
一: 工作委派
 工作委派的基本概念
 主管不能委派工作的原因
 委派前准备六步-选对人、担好事
 工作委派面谈
二: 工作跟进
 明确工作要求与衡量标准
 共识关键节点和跟进方法
 跟进前紧后松
 现场制定跟进计划
三,工作辅导
 下属工作评估:员工在什么状态下需要辅导
 明确辅导内容:辅导什么
 做好辅导计划:有效工作辅导的5大原则
 辅导面谈与共识工作方案


(微信同号)
