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生产件批准程序PPAP

主讲老师: 杨家来 杨家来

主讲师资:杨家来

课时安排: 0.5-1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 1、掌握汽车行业对供应商的汽车零件提交流程及常犯问题点的应对方法; 2、通过培训使学员有效应用PPAP,使学员掌握生产件批准的要求及难点,及改善方法!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-22 09:05

【课程背景】

正确认识并掌握PPAP提交要求,PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可!
PPAP是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可是顾客对供应商产品、生产条件、生产过程等方面的书面约定与认可。
透过《生产件批准程序PPAP》课程的培训是解决这些问题的有力工具!

 

【课程收益】

1、掌握汽车行业对供应商的汽车零件提交流程及常犯问题点的应对方法;

2、通过培训使学员有效应用PPAP,使学员掌握生产件批准的要求及难点,及改善方法!

 

【课程特色】课程实战,学之能用;采用“启发互动式教学+课堂讲解+案例分析+现场答疑”,使参训学员现场就能学以致用!


【课程对象】品质经理、主管;质量工程师;生产经理、主管;工程经理、主管;产品设计开发人员、工艺工程师、工程技术人员、生产工程师、质量管理人员、生产管理人员等设计开发(APQP)团队成员、体系负责人、内审员及对此课程感兴趣人士等


【课程时间】0.5天或1天(6H/天)

 

【课程大纲】

第一章 第四版变化说明

第二章 PPAP概述

1、 PPAP的定义

2、 PPAP的目的

3、 总则

4、 PPAP的流程示意图

第三章 PPAP的过程要求

1、 PPAP的过程要求

2、 PPAP的要求

第四章 客户的通知和提交要求

1、 客户的通知

2、 提交要求

3、 客户不要求通知的情况

第五章 提交等级和零件提交状态

1、 提交等级

2、 客户PPAP零件提交状态

第六章 记录保存

 
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