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AIAG&VDA FMEA失效模式及影响分析

主讲老师: 杨家来 杨家来

主讲师资:杨家来

课时安排: 3-4天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 美国汽车工业行动集团(AIAG)与德国汽车工业联合会(VDA)的整车厂(OEM)和一级供应商成员共同对FMEA手册已进行改写,以在几个关键领域对FMEA方法进行了修订,其目的是为汽车行业提供FMEA通用基础知识!并于2019年4月2日出版。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2022-12-22 09:06

【课程背景】

随着顾客对质量要求不断提高,产品和过程不得不进行成本优化,更高的复杂程度,以及法律要求设计提供商和制造商需承担更多的产品责任,汽车行业正面临各种挑战。因此,我们采用FMEA方法来解决技术问题,以“七步法”更为结构化的方法,识别并降低产品和过程的风险!
美国汽车工业行动集团(AIAG)与德国汽车工业联合会(VDA)的整车厂(OEM)和一级供应商成员共同对FMEA手册已进行改写,以在几个关键领域对FMEA方法进行了修订,其目的是为汽车行业提供FMEA通用基础知识!并于2019年4月2日出版。
AIAG&VDA FMEA手册替代美国汽车工业行动集团编制的FMEA第四版和VDA4“产品和过程FMEA”!

 

【课程收益】

1、掌握AIAG&VDA FMEA新版的变化及过渡策略;

2、正确理解、掌握DFMEA、PFMEA、FMEA-MSR“七步法”分析的逻辑关系和流程,并在产品设计和过程设计中进行应用,帮助企业循序渐进的落实;

3、执行产品设计和过程设计风险的控制,早期识别可能出现的异常状况,迅速做出改进的对策,以有效的降低不良率,提升产品品质,降低后续变更和制造损失成本!

 

【课程特色】课程实战,学之能用;投入,案例精彩!充分展现了“高层挂帅、团队协作   、结构思维、简单严谨、前后对照、表述清晰”6种心法,带给我们更实用、更简捷、更高效的方法!实现方法论与技术的有效结合,帮助企业开发团队实现AIAG&VDA FMEA的有效性落地!防控风险和降低成本!采用“启发互动式教学+课堂讲解+案例分析+小组讨论与练习+现场答疑”,使参训学员现场就能学以致用!


【课程对象】研发工程人员,品质管理人员,品质工程师,生产制造管理人员等设计开发(APQP)团队成员、体系负责人/工程师


【课程时间】3天或4天(6H/天)

 

【课程大纲】

第一部分     FMEA改版说明

1、DFMEA改版说明

à “七步法”变更重点说明

2、PFMEA改版说明

à “七步法”变更重点说明

3、FMEA-MSR改版说明

第二部分     FMEA实施管理

1、FMEA的目的

2、FMEA的目标与限制

3、FMEA的整合

4、产品和过程FMEA应用范围

5、什么是设计FMEA

6、什么是过程FMEA

7、FMEA的类型及分析对象

8、项目规划

9、FMEA“七步法”

第三部分  设计FMEA实施

1、步骤1:规划与准备

à 项目策划

à 定义边界

à DFMEA表头

2、步骤2:结构分析

à 系统、子系统、组件和零件的关系

à 案例

à 结构树

à 方块图/边界图 — 制作步骤

à 方块图/边界图 — 接口分析

à 方块图/边界图案例

à 结构树案例

à 将结构树链接到DFMEA表格

Ø 分组练习一:以贵公司的某个产品开发为例,讨论以下问题:

n  产品结构分析

3、步骤3:功能分析

à 功能的理解

à 要求的理解

à 参数图(P图)

à 定义功能的方法

à 案例

à 哪些功能需要P-图

à 功能分析结构树

à 将功能分析链接到DFMEA表格

à 转版第二步:结构分析和功能分析转化

Ø 分组练习二:结合练习一,讨论以下问题:

n  产品功能分析

4、步骤4:失效分析

à 失效模式的类型与分类

à 失效链

à 失效影响

à 失效模式

à 失效起因

à 不同级别的失效结构

à 案例分析

à 失效链与失效网

à 失效起因FC与5次WHY

à 失效分析结构树

à 将失效分析链接到DFMEA表格

à 失效分析记录表格

à 转版第三步:失效链的转化

Ø 分组练习三:结合练习一、二,讨论以下问题:

n  产品失效分析

5、步骤5:风险分析

à 当前预防控制

à 当前探测控制

à 设计FMEA中的预防和探测

à 设计控制结构树

à 转版第四步:当前设计控制的转化

à 严重度(S)、频度(O)、探测度(D)评级

à 措施优先级(AP)

à SOD组合结构

à DFMEA风险分析表格案例

Ø 分组练习四:结合练习一、二、三,讨论以下问题:

n  产品风险分析

6、步骤6:优化

à 设计优化措施

à 设计优化措施顺序

à 责任分配

à 措施状态

à 进行最新风险评估的DFMEA优化表格案例

à 转版第五步:优化措施的转化

7、步骤7结果文件化

à DFMEA报告

Ø 分组练习五:结合练习一、二、三、四,讨论以下问题:

n  产品风险分析提出和选择改进措施方案

8、小结

à DFMEA 输出

à DFMEA 关联

à DFMEA 与设计文件的相互关系

第四部分  过程FMEA实施

1、步骤1:规划与准备

à 项目策划

à 定义边界

à PFMEA表头

2、步骤2:结构分析

à 过程流程图

à 结构树

à 将结构树链接到PFMEA表格

Ø 分组练习六:结合练习一,讨论以下问题:

n  过程结构分析

3、步骤3:功能分析

à 能的理解

à 过程项、过程步骤、过程工作要素的功能

à 参数图(P图)

à 功能分析结构树

à 结构分析和功能分析转化

à 将功能分析链接到PFMEA表格

à 转版第二步:结构分析和功能分析转化

Ø 分组练习七:结合练习六,讨论以下问题:

n  过程功能分析

4、步骤4:失效分析

à 效链

à 失效影响

à 失效模式

à 失效起因

à 失效分析结构树

à 将失效分析链接到PFMEA表格

à DFMEA和PFMEA的关系

à 失效分析文件化

à 转版第三步:失效链的转化

Ø 分组练习八:结合练习六、七,讨论以下问题:

n  过程失效分析

5、步骤5:风险分析

à 当前预防控制

à 当前探测控制

à 过程控制结构树

à 转版第四步:当前过程控制的转化

à 严重度(S)、频度(O)、探测度(D)评级

à 措施优先级(AP)

à PFMEA险分析案例

Ø 分组练习九:结合练习六、七、八,讨论以下问题:

n  过程风险分析

6、步骤6:优化

à 程优化措施顺序

à 责任分配

à 措施状态

à 进行最新风险评估的PFMEA优化表格案例

à 转版第五步:优化措施的转化

7、步骤7:结果文件化

à PFMEA报告

Ø 分组练习十:结合练习六、七、八、九,讨论以下问题:

n  提出和选择改进措施方案

8、小结

à 将PFMEA链接到控制计划CP

第五部分  FMEA-MSR实施

1、步骤1:规划与准备

à FMEA-MSR项目确定

à 定义FMEA-MSR边界

2、步骤2:结构分析

à 结构树

à 功能分析案例

3、步骤3:功能分析

à 功能的理解

à 将功能分析链接到FMEA-MSR表格

à 功能分析案例

4、步骤4:失效分析

à 失效链

à 失效场景

à 失效影响

à 失效模式

à 失效起因

à 失效分析案例

5、步骤5:风险分析

à 严重度(S)、频度(F)、监视(M)评级

à 措施优先级(AP)

à 三种不同的监视/响应情况

à 风险分析案例

6、步骤6:优化

à 优化措施顺序

à 措施状态

à FMEA-MSR与DFMEA的区别与联系

à 优化案例

7、步骤7结果文件化

第六部分  总结

1、FMEA的关键变化点

 
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