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金牌职场表达-宣讲与营销技巧

主讲老师: 罗淼 罗淼

主讲师资:罗淼

课时安排: 1天,6小时/天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 学会高效表达沟通技巧,自信展示自我,打破部门壁垒,提升团队效率 1. 了解商业演讲的一般方法论 2. 熟悉不同场景的演讲材料分析和准备步骤 3. 熟悉不同人群的特点和演讲话术的调整技巧 4. 两大演讲技能工具包
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-01-10 15:16

【课程背景】

一线营销人员和团队管理人员需要完备的商业演讲技巧,方便对不同客户介绍公司产品、政策,动员团队,激励团队能动性。

 

【课程收益】

1.     了解商业演讲的一般方法论

2.     熟悉不同场景的演讲材料分析和准备步骤

3.     熟悉不同人群的特点和演讲话术的调整技巧

4.     两大演讲技能工具包


【课程特色】以哈佛大学商学院基本职场表达理论研究为基础,学理扎实、技巧丰富、案例生动,学之能用,触类旁通。


【课程对象】产品营销人员和市场拓展人员


【课程时间】1天


【课程大纲】

一、相比其他沟通,演讲为何让很多人感到困难?

1.      演讲是一种特殊的沟通

Ø  其他沟通:面向一个或少数人,有来有回,实时回应

Ø  演讲:面向多数人,单项传递信息,没有现场的回应

2.      做好演讲的四大难题

Ø  情绪——紧张并不是演讲的负面情绪

Ø  结构——内容排布顺序要为效果服务

Ø  金句——点亮你的演讲内容

Ø  素材——从海量资料中挑选合适素材

二、如何把握商务宣讲的基本结构?

1.      演讲结构搭建思路

Ø  确定主题

1)      对象与目的

2)      场景与时长

3)      重复的节点与呼应

Ø  常见的两种精彩演讲结构

1)      金字塔原理:观点-论点-论据

2)      注意力法则的基本结构:开头-内容-金句-结尾

3)      现场练习:用基本结构排布你要做的演讲

2.      案例详解

Ø  产品推销场景:你为什么要选择这份产品?/这份产品有什么优势?

1)      基础:产品为你创造的价值

2)      展示:产品内容与特点

3)      结构排布思路

3.      整理素材的基本原则

Ø  简略有力:在有限时间内展示核心要素

1)      证明能力,细节无需面面俱到

2)      保证真实、提供附件

Ø  选择直观易懂的素材:自己在意的VS别人能听懂的——信息传递的递减圆环

1)      典型案例、数据的运用

2)      选择与对象近似的素材

4.      在演讲中嵌入金句的技巧

Ø  金句:押韵的道理

Ø  金句:复用他人的名言

Ø  金句:归纳绝对性的表述

Ø  金句:否定式法则生产金句

5.      现场练习:一起调整宣讲内容的排布

三、如何提升演讲的说服力?

1.      说服他人要跨过的心理门槛

Ø  人只能被自己说服——潜意识拒绝与内在一致性

1)      利用“拒绝说服”来达成说服

2)      利用“内在一致性”达成说服

Ø  西奥里尼的经典影响力七要素

1)      互惠、一致、从众、稀缺、喜好、权威、联盟

2)      自查:你都是怎么被说服的?

3)      自查:上次说服失败是怎么回事,如何修改?

2.      满足他人的精神需求:5大情绪关键点和应对方法

Ø  直面情绪积极处理

Ø  透过情绪看到需求

Ø  把握5大核心需求,在演讲中激励团队

1)      赏识

2)      归属感

3)      自主权

4)      地位

5)      角色

四、如何提升宣讲的影响力?

1.      处理好演讲的场景

Ø  面对不同对象(ToG、ToB、ToC)的策略

Ø  与不同对象建立合作关系

2.      升华你的演讲内容

Ø  讲好一个故事

1)      两种找到新角度的方法

2)      三种提升故事吸引力思维方式

Ø  从好故事到好价值

1)      为什么要“上个价值”

2)      寻找好价值的三只眼睛

 
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