【课程收益】
1、 明晰印象管理在面试中的意义和作用
2、 了解基础、基本的面试相关流程
3、 理解技术型求职者的动机
4、 掌握技术面试官行为手册
5、 改变技术面试官的思维定式
6、 体现面试中的人文关怀
【授课方式】
系统讲解、精彩个案分析,方法指导,学员实务演练,思考题和测验,互动问答
【授课风格】
气场十足,易学易懂,实用性强,能在最短的时间里捕捉学员的需求点,擅于运用多元化的训练方法,将理论知识演绎得生动易懂,学员的关注度高,不感枯燥,深受学员喜爱。
【课程对象】
新时代技术面试官
【课程时间】
一天,6小时
【课程内容】
印象管理策略案例:李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法
一、 面试基本认知与流程
1、 面试还是面视
2、 一面与二三面的区别与联系
3、 面试常规流程示意图
研讨:如何看待新时代面试的各项流程节点价值
二、 印象管理的基本策略
1、 获取应聘者求职动机
2、 了解应聘者人性特质
3、 洞察应聘者非语言行为
4、 判断应聘者人际关系
案例:姜太公钓鱼的启示
三、 技术面试官的面试行为手册
1、 技术面试官的三大无效行为
2、 技术面试官的四大思维定式
3、 技术面试官如何运用印象管理策略
1) 求职动机
§ 原理:麦克利兰的动机学
§ 工具:电梯门效应
§ 实战演练相关话术
2) 人性特质
§ 原理:霍兰德人格气质学
§ 工具:九型人格
§ 实战演练相关测评工具
3) 非语言行为
§ 原理:相由心生
§ 工具:非语言行为信息表
§ 实战演练判断非语言行为信息
4) 人际关系
§ 原理:价值观与沟通习惯
§ 工具:行为锚定人际关系法
§ 实战演练方法
四、 面试官自身提升要素
1、 面试礼仪与形象
2、 面试意愿与行动
3、 面试评价与依据