推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

职场表达提升训

主讲老师: 秦超 秦超
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 本课程注重场景化的学习,将职场表达与沟通的场景进行归类整理,通过“话由心生”的基本原理,帮助学员提升表达与沟通的核心能力,通过本课程,学员可以学会梳理表达的核心思维,全面系统的提的表达与呈现的能力,掌握四大场景表达公式,强化实际工作中的表达欲沟通方法。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-10 14:14

 

【课程背景】

职场是人与人复杂关系的交织,沟通与表达是职场重要且无法回避的重要工具。高效率,有价值的职场沟通不仅可以润滑团队关系,提升问题处理的效率,还极大的降低时间成本,助力提升企业的总绩效。因此,作为基础且重要的基本职场技能之一,表达与沟通应是职场人所必备且精通的技能。但是在实际中,由于社会背景和生活方式的不断变化,人与人沟通的能力,特别是职场中沟通的能力受到了明显的影响。如何更好的掌握基本职场技能,既利己也利人更利团队,是当下需要提升的重要方向。

本课程注重场景化的学习,将职场表达与沟通的场景进行归类整理,通过“话由心生”的基本原理,帮助学员提升表达与沟通的核心能力,通过本课程,学员可以学会梳理表达的核心思维,全面系统的提的表达与呈现的能力,掌握四大场景表达公式,强化实际工作中的表达欲沟通方法。            

【课程对象】

1.经常需要进行公众发言或进行工作总结汇报的职场人士;

2.想要提升职场表达优化团队关系氛围的职场人士。

【课程收益】

1.掌握表达的核心三大要素及基本表达技巧

2.掌握表达的核心思维与逻辑结构,心有所想才能言之有物;

3.职场四大场景高价值表达公式,轻松应对表达,助力职场无忧

【课程特色】从思维到技能,以核心入手解决表达难题;场景化表达公式,直接助力更高效的职场表达与沟通;实战训练,学为用,直接落位实战效果。

【课程时间】1天(约6小时)

【课程大纲】

一、我是谁?

1.自我推荐(限时自我介绍)

2.活动与点评

 

二、表达是什么?

1、什么是表达?

2、表达的三要素

1)呈现;

2)结构;

3)内容;

案例:优秀的演讲

3、基础的表达技巧

1)合时宜的外在形象;

2)配合得当的形体语言;

3)声音的力量;

4)因人而异,表达对象的分析与处理

案例演练:约会成功

 

三、我要说些什么?--表达的核心思维

1.表达效果的关键

2.结构化思维的原理

3.结构化思维构建方式

Ø 核心—顺序—要素

4.结构化思维的高效辅助工具—思维导图

案例:你会怎么说?

 

四、不同职场场景下该如何更好的做表达?

1、 四大职场表达场景分析

Ø 工作汇报:效率、重点、资源

Ø 工作沟通:感受、建议、行动

Ø 即兴讲话:氛围、感谢、号召

Ø 路演(宣讲):逻辑、引导、激发

2、四大场景下表达公式的运用

Ø 工作汇报:“一三三”公式

Ø 工作沟通:“起承合”公式

Ø 即兴讲话:“感谢—感受—愿景”公式

Ø 路演(宣讲):“一四一”公式

 

五、实战工坊

1、 学以致用--工作坊

1)目标课题

2)工作实景演练

2、 交流与答疑

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与职场表达提升训相关内训课
​从管事到理人——从技术走向管理 班组长管理技能与综合素质提升 《建筑工程单位采购管理专业技能提升阶梯式培训》  ——阶段式(内容由基础到高端专业) 手工点钞技能 创新型班组长综合管理能力提升  ——目标与计划管理、时间管理与团队建设 识变,知变、求变!  读懂“一利五率“,实现质与量双提升 时间管理:高效能人士必备技能 做好企业人才规划,精准引进高潜人才
秦超老师介绍>秦超老师其它课程
掌控业绩—— 一线销售管理实务 一线营销突破——认知、方法与技术 业绩可以问出来——大客户(大订单)SPIN销售技能提升培训 职场表达提升训 管理者角色认知
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25