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业绩可以问出来——大客户(大订单)SPIN销售技能提升培训

主讲老师: 秦超 秦超
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 大客户的销售的其显著的特点,和一般客户有着明显的不同。用面对一般客户的销售思维,一来就急于向客户介绍企业规模、产品或服务的优势和卖点。大多数情况下,都会适得其反。面对大客户,重要的是从客户的问题出发,再提供解决方案,客户认为谁关注他们的问题,就愿意和谁做生意。所以,作为面对大客户的销售人员,如何根据这一模式,更加有效的实现大客户销售的成果,就需要我们共同学习基于问题发现的顾问式销售技巧,即SPIN。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-04-10 14:19


【课程背景】

一个企业要经营的好,销售必须好。在所有销售对象中,大客户有着特别重要的地位,少量大客户即掌握了企业的大部分业绩。大客户的销售的其显著的特点,和一般客户有着明显的不同。用面对一般客户的销售思维,一来就急于向客户介绍企业规模、产品或服务的优势和卖点。大多数情况下,都会适得其反。面对大客户,重要的是从客户的问题出发,再提供解决方案,客户认为谁关注他们的问题,就愿意和谁做生意。所以,作为面对大客户的销售人员,如何根据这一模式,更加有效的实现大客户销售的成果,就需要我们共同学习基于问题发现的顾问式销售技巧,即SPIN。

【课程收益】

Ø 了解大客户销售的核心与特点,明确销售活动的方向

Ø 掌握SPIN顾问式销售模式的目的和实战化运用

Ø 学会SPIN的“4+1”环节操作要点

Ø 形成大客户顾问式销售的一整套打法

【课程特色】

以问题找答案,根据实际工作中大客户销售人员面临的现实问题,寻找方法和技巧,快速解决大客户销售难题。

【课程对象】

大客户销售人员,大客户销售中基层管理人员

【课程时间】

1天,约6课时

【课程大纲】

一、大客户销售的最核心价值是什么?

1. 从大客户心理分析销售

Ø 客户的购买动机

Ø 需求背后的需求

Ø 客户的个人需求

2. 大客户的特点

Ø 大客户采购的流程

Ø 大客户内部关系图谱

Ø 大客户销售关系的误区:主动与被动

案例:这个“锅”从何来?

 

二、面对大客户,有没有好的工具或方法来提高销售业绩呢?

1.什么是SPIN顾问式销售

Ø 状况问题询问—难点问题询问—暗示问题询问—需求满足询问

2.SPIN顾问式销售的目的

Ø 提问—挖掘—引导匹配

Ø 深挖痛点、撕开伤口

Ø SPIN不是控制,不是预设答案

3.SPIN环节实战化运用分析

Ø 化正式为非正式

Ø “阴谋”为阳谋

Ø 实战型运用三步:“接转发”

案例:小销售,大业绩

 

三、SPIN顾问式销售该具体如何运用呢?--SPIN的4+1”环节

1.SPIN之状况询问(背景问询)技巧

Ø 状况询问的目标

² 了解(澄清)客户概况,有效发现(展现)潜在问题

Ø 状况询问的语言技巧

² 相关性

² 联系观察实际

² 引用观点

演练:状况询问训练

2.SPIN之问题询问(难点问询)技巧

Ø 问题询问的目标

² 确认问题,并与潜在客户探讨问题相关的内容

Ø 问题问询的语言技巧:5W2H模式运用

² 什么、为何、何时、何地、谁、如何、成本

演练:问题询问训练

3.SPIN之暗示询问技巧

Ø 暗示询问的目标

² 强化问题存在,激发客户的“痛”感,引起不安与不满

Ø 暗示询问的语言技巧

² 强化暗示技巧:拥抱快乐、远离痛苦

² 暗示问题示例

演练:暗示询问训练

4.SPIN之需要-满足询问

Ø 需要-满足询问的目标

² 通过收益性问题引导客户寻找解决方案并展示价值,导入产品或服务

Ø 需要-满足询问的语言技巧

² ICE模型:影响范围—自信程度—实现难易度

² 价值发现方向参考:

ü 品牌、服务、价格、供应商情况、附加价值

ü 技术、质量、交期、供应能力、付款条件

ü 管理水平、商誉、领导魅力、职业素质、标准

演练:需要-满足询问训练

5.印证能力:产品(服务的)FABE话术

Ø FABE的结构

² 特征—优点—利益—证据

Ø FABE提炼与展示

演练:FABE话术演练

 

四、实战演练

大客户SPIN销售全流程对抗演练

 
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