人力资源规划

一、人力资源规划的内容

1、人力资源规划的“因事原则”

2、定岗

3、定责

4、定编

5、定员

二、定岗

1、先梳理作业流程

2、再分解岗位

3、案例：以采购部的岗位设计为例

三、定责

1、业务岗的职责分析

2、后勤岗的职责分析——以行政文秘为例

3、定责的两个注意事项

4、围绕岗位职责，优化岗位说明书

四、定编

1、经营规模翻倍，人员需要翻倍吗？

2、制定总编制方案

3、编制的结构分解——炮火向一线集中

4、优化编制方案，减本增效

五、定员

1、编制缺口的弥补计划

2、瞄准目标人才群

3、分析目标人才的应聘诉求

4、有的放矢地制定招聘策略——能否不提高工资，却能提高薪资吸引力？

5、制定科学的招聘条件——光有知识和能力，够吗？

6、案例：华为的素质辞典