(微信同号)【课程对象】： 中高层 | 【课程时间】：2天(12H) | ||
【课程简介】： 所有的愿景目标，都需要有执行的载体，那就是团队。有了更好的团队管理，团队成员参与度更高、价值观一致，目标清晰，沟通顺畅，互相信任和鼓励，乐于合作和分享。团队的领导者的领导力，将为团队士气贡献70%的能量。领导需要做的就是读懂团队运行的法则，读懂员工的心情绪-深层动机，再让团队去读懂客户的情绪-深层动机。而所有这一切的行动行为和法则之下，内核是高情商带来的领导力：激励、变革、团队合作和执行力。 6秒钟是世界最权威的情商发展和研究组织，通过识别情商误区来了解情商的定义，介绍全球最大和最权威的情商组织机构‘6秒钟情商’给我们带来的6秒钟情商模型。此模型既涵盖了情商各维度理念又弥补了学术界在情商实用性方面的空缺，并可以作为职场情绪管理、压力管理，情绪驱动绩效等领域的参考工具；大量有趣的体验活动和案例分析更会进一步提升职场情商和领导力。课程最后，我们会鼓励学员找到超我目标，实现情商的内外兼修和双赢。而通过更有觉察，更有方法，更有同理心，更有格局，提升以情商为内核的“心”领导力。 | |||
【课程收益】： • 自我价值、职业生涯、自我能力、自驱力 • 学习六秒钟情商领导力的核心模型、提高自我对情绪的觉察和管理 • 掌握多种提升情商领导力的工具 • 缓解压力、提升能量 | |||
【课程形式】： 测评、讨论、游戏、讲述、引导、教练、温敏贴测试、卡片排阵、案例分析、演示
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时间 | 主题 | 主要课程内容 | |
第一天 | 探索：领导力，内核是情商 | « 真正的领导力是由内而外的力量 « 自我认知不够，很难成为有效的领导 « 从我应该做什么到我应该成为谁 « 领导力源于我们思考、感受与行动的方式 « 领导力的质量取决于思考的质量 « 思考的质量取决于意识水平 « 作为领导者，你是一种“存在”，而不仅仅是个体 | |
发现：如何通过发展情商提升领导力
| « 情商 • 情商误区 • 情商的定义 （IQ vs EQ） « 六秒钟情商模型第一模块 • 了解情绪 • 认识情绪 • 情绪模式识别 • 工具1：认知情绪：我感觉… • 工具2：情绪模式识别 • • 自我科学的过程 « 大脑结构—情绪产生 • • 大脑工作原理 • 情绪短路 • 绑架 « 压力管理 • 压力绩效曲线 • 停车场愤怒 | ||
第二天 | 深入：如何通过发展情商提升领导力 | « 6秒钟情商模型第二模块 « 选择情绪 • 行动还是选择？ • 工具3：应用因果思维 • 消极强化？惩罚？服从？ • 工具4：驾驭情绪 • 工具5：运用内在动力 • 情绪自动扶梯 • 反应环 • 工具6：乐观思维修炼 • 以积极主动的视角看待希望与可能性 • 转换 « « 超越情绪 • 工具7：同理心 • 识别并恰如其分的回应他人的情绪 • 穿他的鞋 • 工具8：追求超我目标 • 将日常选择与具有决定性的目标结合起来 • 转换示意图 « 案例分析—用情商工具诠释新生代的管理 « 职场情商的运用 « 找到自己的超我目标 | |
拓展：SEI 情商测评报告 | « 找到你的大脑类型 « 三个衡量标准 « 运用自己的大脑类型 | ||
