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管理者的工作汇报与演讲训练

主讲老师: 金鹏 金鹏
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 强化演示者上台工作汇报的流程与自信; 提高工作汇报架构内容与撰写方式;强化台上肢体语言与口语表达,以提升工作汇报效果
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-05 11:35

【学员收益】学员学习本课程之后,应能--

1. 强化演示者上台工作汇报的流程与自信              2. 提高工作汇报架构内容与撰写方式

3. 强化台上肢体语言与口语表达,以提升工作汇报效果  4. 强化现场气氛掌控,以达到互动、生动化的效果

5. 强化汇报中视觉辅助器材运用,以增进汇报活泼性与有效性   6. 有效异议问题处理,增进临场应变力

 

【进行方式】专业讲解、实例分析、小组讨论、技术实务、模拟演练、评鉴与指导等

 

【课程大纲】

________________________________________

单元一、工作汇报的基本认知

1. 工作汇报的真正含意:(1)对自己—整理           (2)对领导—沟通

2. 优良工作汇报具备三特点:(1)要点中的      (2)逻辑清晰       (3)条理分明

3. 公众表达在工作汇报中的运用

4. 建立工作汇报呈现的积极态度

单元二、工作汇报成功呈现的三C要素

1. 两种工作汇报形式             2. 工作汇报呈现 = 说明+说服

3. 何谓CCT要素?  Content内容  Communication沟通  Tool工具

4. 工作汇报呈现前的准备工作

1)了解你的听众—知己知彼     (2)决定目标—为什么如此重要?  (3)制定内容大纲

5. 实务演练:决定汇报的目标

单元三、内容(Content)为王—工作汇报的呈现结构

1. 易懂简洁的呈现架构:(1)开头     (2)主体      (3)结尾

2. 主体撰写的要领—金字塔写作原理

3. 整理数据与信息的技巧与工具:(1)5W2H    2)系统图    (3)20/80法则

4. 汇报内容选择的要领   5. 金字塔写作的表现逻辑    6. 主体内容鋪陳技巧    7. 实务演练:金字塔写作

单元四、沟通(Communication)是技术—呈现的魅力表达

1. 开头阶段应达到的效果     2. 开头的标准模式      3. 重要的开场    4. 实务演练:强而有力的开场

5. 呈现的开场技巧           6. 吸引听众注意力的EASY技巧     7. 提高呈现效果的ABC法则

8. 增强说服力的FABE技巧    9. 常见的汇报结尾方式           10. 实务演练:汇报结尾

单元五、工具(Tool—视觉呈现的制作要领

1. 视觉沟通的意义       2. PPT呈现中视觉的重点把握        3. PPT呈现中让文字说话

4. 如何让数据证明一切    5. 如何用图表说故事             6. 正式又不失有趣的呈现内容设计方法

7. 台上呈现的身势技巧        8. 实务演练:工作汇报PPT的制作优化与指导

单元六、生动化呈现—提高吸引力的汇报技巧

1. 克服紧张情绪的技巧        2. 语言生动化的技巧      3. 声势、脸势、手势的应用技巧

4. 回答领导问题的技巧        5. 处理反对意见的技巧

实操演练与评鉴(3小时)     每人时间:10分钟(现场抽签10人上台)

评分标准:内容结构(30%)、台风(25%)、PPT制作(25%)、气氛掌握( 20% )

学员演练后,讲师进行点评,竞赛评分,选取前三名。

 
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