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逆势营销:营销策略创新的3度致胜

主讲老师: 金超 金超
课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 每一次历史的大转弯时期,总是有人从时代的列车上摔下来,但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击、中美贸易争端、移动互联颠覆的三只黑天鹅之下,找到营销的关键突破,照样可以逆势而行,高速崛起!
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-11 15:36

每一次历史的大转弯时期,总是有人从时代的列车上摔下来,但总是有人由此而跨上了时代的快车——当下疫情冲击中美贸易争端、移动互联颠覆三只黑天鹅之下,找到营销关键突破,照样可以逆势而行,高速崛起!

如果打开一把锁需要动用撬棍的话,往往是没有找到钥匙——找到营销突破的三把关键钥匙营销高度塑造势能营销宽度塑造利润营销加速度塑造规模,实现经济下行期的逆势扩张

营销高度:“我待客户如初恋,客户虐我千百遍”——为什么客户对我们满怀心血的产品不屑一顾?挖掘客户内心最深处的需求,找准脉搏,塑造营销势能的高度,轻松引发客户的共鸣形成市场的破局

营销宽度:三百六十行,行行出状元。为什么看似最传统的行业里,有人惨淡经营,有人赚的盆满钵满?因为营销的产品组合不同!设计巧妙的营销组合,在传统的行业里也能实现不传统的营销思维,实现利润的倍增

营销加速度为什么有的市场举步维艰,有的市场势如破竹?因为背后是不同的营销加速度!设计强势裂变的营销逻辑,实现市场规模的大幅放量

《逆势营销:营销策略创新的3度致胜》6小时实战学习,获得4套营销实战策划工具,掌握3副市场突破的钥匙在经济的冬天里逆势营销、成功崛起!

 

关键词:

营销策略、客户洞察、使用场景、购买频率、营销业绩、资源整合、社群裂变、市场放量、营销高度、营销宽度、营销加速度

 

通过深入探讨,学习案例、掌握方法,学员可深入分析当下环境巨变下的企业营销策略创新方向,并亲手设计出自己企业创新科学的营销方案,掌握并运用:

Ø 卖好才是硬道理:非常态下营销升级

Ø 营销策略创新之营销势能——客户洞察与营销高度塑造;

Ø 营销策略创新之营销利润——业务组合与营销宽度设计

Ø 营销策略创新之营销规模——市场裂变与营销加速度

Ø 企业总经理、总监、高管等企业经营者(B2C)

Ø 营销总监、销售经理、销售部大区经理、高级营销人才(B2C)

一、逆势营销:非常态下营销升级

1、经济下行期与移动互联时代的市场变化

1-1 经济下行期传统营销策略的利与弊

1-2 移动互联时代的营销新趋势

2、当下企业营销突围3大方略

2-1 营销势能根基于客户需求的力量塑造

2-2 营销组合:利用业务的组合创造非凡的利润

2-3 营销裂变:新时代市场倍增的新方法

工具:营销突围铁三角模型

 

二、营销策略创新之营销势能:客户洞察与营销高度塑造

1、营销高度:差异化营销竞争的原起点

1-1 客户聚焦与需求对比

1-2 如何挖掘客户多元8大需求

2、超越客户期望的客户价值创造

2-1 如何利用客户价值冰山进行客户价值创新

2-2 爆品策略市场破局的产品设计

2-3 如何创新市场破局的客户价值?

工具:客户价值冰山

 

三、营销策略创新之营销利润:业务组合与营销宽度设计

1、市场业绩万能公式

1-1 什么是决定营销业绩关键要素?

1-2 如何设计客户购买金额的提升

2、营销宽度设计:高利润业务组合的生态打造

2-1 如何规划不同频率的销售整合?

2-2 客户增值策略:基于客户价值周期的策略升级

2-3 营销利润提升综合计划

工具:频率组合模型、流量利润模型

 

四、营销策略创新之营销规模:市场裂变与营销加速度

1、市场规模性扩张的核心策略

1-1 客户需求链分析

1-2 如何设计客户倍增的营销策略

2、营销加速度:超越传统营销裂变

2-1 如何探索线上高速传播的市场裂变?

2-2 如何设计线下社群滋生的规模扩张

3、卖好才是硬道理:客户、企业双赢关键营销策略设计

工具:客户共享裂变

 

经典案例分析、经典工具练习研讨式、翻转课堂、训练、研讨成果输出

 

1天(穿插讨论、集中研讨)

 
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