商业思维训练

【课程背景】  

    企业核心骨干、基中层管理者通常在过往的工作中培养出了优秀的专业技术、良好的工作习惯与个人能力，但是今天，他们也会常常觉得力不从心，迷失在繁复的工作中、部门之间协调不给力、竖井思维……究其原因，最关键的因素是很多职业经理人缺乏对公司商业运作的理解，缺少对商业整体的思考，缺少一个共同的思维框架和商业语言。但是企业战略、商业模式的实现是需要整个企业的上下统御，这些企业骨干对商业模式的认识缺乏会最终导致执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。

    让管理者像CEO一样思考，训练商业思维，倍增商业价值.

【课程收益】

ü 学习全球经典的商业工具，提升管理者BQ（商业能力）；

ü 了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系

ü 掌握商业逻辑学会分析公司及对手，打造核心竞争力

ü 快速理解高层决策，推进公司策略实现。

【课程特色】

ü 视觉化思考：一张图说清你的商业模式

ü 价值链流转：清晰明确展示商业模式中的价值流转

ü 迭代发展：对比不同阶段的商业模式变化，梳理核心优势

【课程纲要】

第一模块：商业模式与企业发展

1.新经济时代的企业发展趋势

2.商业模式对于企业发展的意义

3.商业模式在企业中地位

第二模块：商业模式画布剖析

1.何谓商业模式画布：定义及工具图

2.商业模式画布剖析：四个方面、九个模块

3.商业模式画布场景应用

第三模块：商业模式重构步骤及方法

1.常见商业模式式样

2.商业模式设计方法及流程

3.商业模式创新四步骤

第四模块：商业思维训练

1.个人版商业模式画布：个人职业生涯分析

2.企业版商业模式画布：企业现有商业模式分析

3.企业版商业模式画布：企业竞争对手分析

4.商业模式画布创新应用：企业未来商业模式

第五模块：学习复盘

1.目标回顾、结果评价、过程反思、总结规律

2.行动方案及具体举措