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上市公司市值管理

主讲老师: 雷勋华 雷勋华
课时安排: 2天/6小时一天
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 全面掌握什么是市值、内在价值及二者的管理; 全面掌握市值管理的内容; 全面掌握影响市值的10大因素;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-05-31 10:26

课程收益

² 全面掌握什么是市值、内在价值及二者的管理

² 全面掌握市值管理的内容

² 全面掌握影响市值的10大因素

² 全面掌握上市公司市值管理的基本思路

² 全面掌握市值管理的6大模式

² 全面掌握市值管理应遵循的原则

² 全面掌握做好市值管理的具体方法

² 通过百度和保利协鑫案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解

 

课程对象公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等

 

课程特色雷老师给百度和保利协鑫做过市值管理培训,体现实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

 

课程大纲

模块一  市值与市值管理

什么是市值

什么是内在价值

市值与内在价值的关系

市值管理的概念、目标及必要性

市值管理的政策依据

市值管理的误区

【案例分析】

 

模块二  影响市值的10大关键因素

上市地点

【案例分析】万达商业(03699)

财务报表

【案例分析】贵州茅台(600519

行业

【案例分析】中国医药(600056

核心竞争力

【案例分析】海普瑞(002399)

商业模式

【案例分析】腾讯Vs.中国电信

主题和概念

【案例分析】成发科技(600391

股本和股东结构

【案例分析】鑫科材料(600255

公司治理

【案例分析】东北高速

股票风格

【案例分析】万科A000002

4R

【案例分析】复兴国际(00656

 

模块三  市值管理基本思路

提升内在价值

资产运作与资本运作联动(产融结合)

价值塑造——描述——传播——实现

强化4R关系管理

【案例分析】

 

模块四  市值管理的6种模式

券商市值管理模式

大宗交易商市值管理模式

私募基金市值管理模式

财经公关市值管理模式

管理咨询公司市值管理模式

长效市值管理模式

【案例分析】

 

模块五  市值管理应遵循的原则

市值管理的系统性

市值管理科学性

市值管理的规范性

市值管理的常态性

值管理的可操作性

市值管理的可考核性

 

模块六  如何做好市值管理

发展战略(UBIC)

商业模式

核心竞争力

财务报表(偿债能力、运营能力、盈利能力)

资本运作(投资、并购、融资规划、引进战略投资者、分拆上市、股票回购)

股东增持

员工持股计划

股市周期

【案例分析】

 

模块七  市值管理案例分享

百度的市值管理

保利协鑫的市值管理

客户市值管理分析

 
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