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市场营销管理

主讲老师: 李力刚 李力刚

主讲师资:李力刚

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 4P到4U,传统结合互联网,走上营销新型快车道,在现实与网络中游刃有余,秒杀所有微营销、饥饿营销,直到真正的O2O。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-13 11:46

      4P到4U

传统结联网

走上营销新型快车道

现实与网络中刃有余

杀所有营销、饥饿营销直到真正的O2O

 

【课程优势】

简单不能再简单的营销实战辅导

门训练总裁班学员及企业高管

中国最好的营销实战培训

模块化,生动化,训

导入互联网思维

20年商实践

10年辅导

 

【课程思路】

第一章:破解营销

² —交换,换得价值

² —场所,人气之地

² —营造,营造气势

² —实现,……

² —管住,……

² —理清,……

² 联网营销特点

第二章:过分析

² 宏观环境:互联网传统

² 顾客分析:环境的顾客

² 竞争分析:看不见的对手

² 自我分析:传统走上网络

² SWOT

第三章:现定位

² 市场细分策略

² 目标市场选择

² 目标市场定位

产品定位——产品与客户需求的契合

客户定位——客户选择性,客户细分

区域定位——区域/行业的定位基准

第四章:未来战略

² 增长战略决策

密集性增长战略

多样化增长战略

并购增长战略

² 竞争战略决策

快速反应战略

差异化的实施要诀

集中战略

成本领先战略

第五章:产品到顾客

² 产品的概念分析

² 产品生命周期

² 品牌战略

² 关注顾客

第六章:定价到价值

² 价格构成因素分解

² 企业价格策略

² 定价过程

² 定价方法

² 顾客价值

第七章:分销到口碑

² 渠道规划

² 渠道寻找:开拓渠道最快的方法

² 渠道开发:筛选渠道的MAN

² 渠道管理:管理渠道的黄金法则和必备技巧

² 渠道激励:渠道激励的三套体系和万法之宗

² 网络渠道:口碑

第八章:促销到信任

² 广告策略:(视情况略讲或不讲)

² 推广策略:市场活动的策划的执行方略

² 推销技巧:顶尖销售六步曲

² 公关方略:互联网口碑

第九章:营销控制:

² 组织设计

² 营销计划

² 营销控制

 
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