推广 热搜: 2022  财务  微信  法律    网格化  管理  营销  总裁班  安全 

银行网点客户抱怨与投诉处理技巧

主讲老师: 刘佳 刘佳

主讲师资:刘佳

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 处理客户投诉是银行职员不愿意面对,也头疼的工作内容,同时它也能考验银行网点的服务质量和反应机制。处理客户投诉,其实是发掘客户需求、拓展业务、体现银行个性化服务水平的较好时机。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-06-13 14:31

课程背景

处理客户投诉是银行职员不愿意面对,也头疼的工作内容,同时它也能考验银行网点的服务质量和反应机制。处理客户投诉,其实是发掘客户需求、拓展业务、体现银行个性化服务水平的较好时机。

如何及时安抚客户情绪?怎样有效处理客户的业务要求?如何将投诉变为巩固客户甚至银行营销的切入点?本次课程详细解析发生在银行一线的客户投诉事件及处理方法。妥善处理客户投诉,不仅要运用正确的应对话术,更要于行动中展现出应有的服务意识。从投诉的角度讲服务提供了规范的话术参考、行动菜单,更着力帮助银行职员领会网点服务整体协作的重要性,掌握相关引导策略,帮助职员真正做到应对从容,提升服务!

课程收益

1. 树立服务的新认知:洞察时代背景下客户服务的商业价值提升服务境界

2. 掌握客户服务策略:强化服务意识运用卓越客户关系管理技巧提满意度

3. 掌握投诉处理策略:深入理解客户投诉的原因的关键因素,掌握客户投诉处理:创造安全氛围、移情倾听、投诉澄清等关键动作

课程对象网点主任大堂经理、理财经理、客户经理柜员

课程时间26小时/天

授课方式主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟

课程大纲

前言:客户投诉——银行工作者服务工作中最大的挑战

第一部分知己知彼银行客户投诉心理与服务应对

一、新经济环境下的客户服务与客户满意

1. 为什么我们尽了力,客户还不满意

2. 一份银行客户满意度调查带来的启示

二、抱怨和投诉的全面分析

1. 抱怨与投诉的区分以及重要性分析

2. 抱怨与投诉背后的诉求

3. 抱怨与投诉的客户情况数据分析

4. 抱怨与投诉背后的机会、危机与契机

三、银行重视服务与投诉的原因是什么

1. 对银行品牌的负面影响

2. 对银行外部发展的不利影响

3. 对银行内部稳定的不利影响

四、银行投诉客户的心智模式与需求

1. 客户对服务需求层次的变化:客户感知

2. 情景研讨:从案例发现客户的“本质需求”

3. 倾听——会意客户投诉

4. 识别——客户投诉焦点(诉求)

5. 区分——客户投诉类型

五、面对银行客户服务的变化和应对策略

1. 感性驱动—制造正面的关键时刻

2. 理性驱动—管理和控制客户期望值

3. 预见服务—客户非理性特征的防范

第二部分投诉是金银行投诉处理者的心态管理与认知升级

一、投诉处理者的服务正能量服务未至,心态先行

1. 小组讨论:客户服务工作或投诉处理中的常见情绪

2. 如何不被卷进客户的情绪里:ABC情绪认知疗法

3. 工作中遇见情绪激动客户处理办法愤怒镇静剂

4. 生气、委屈、失望等投诉工作中常见情绪调适

5. 如何保持服务积极心态服务压力的调节与管控

6. 课堂研讨:当客户有情绪时,如何舒缓客户情绪

二、“投诉”掘金如何把客户抱怨与投诉成培养忠诚的契机

1. 关于投诉的观念纠偏没有客户投诉,只有客户机会

2. 解决直接服务成本改善服务是企业盈利的良性配方

3. 分析理解终身顾客的价值所在,并亲自计算顾客的终身价值; 

第三部分沟通助力——银行客户投诉沟通与投诉处理技巧运用

一、令客户不满的投诉应对方式与语言

1. 投诉根源与投诉分歧

2. 激发客诉的四条高压线

3. 投诉事例中的双核思维

二、投诉处理四阶段的主要应对技巧

1.  接触阶段——倾听、致歉、记录、归纳 

2.  澄清阶段——了解情况、复核确认、了解真相解释原因

3.  解决阶段——提供方案、促动客户认可

4.  跟进阶段——有交代、有回访

5.  案例练习:基于案例,厘清投诉处理四阶段的处理要点与细节

三、投诉处理四阶段中的客户沟通细节与技巧

1. Step1—创建安全对话氛围三句话设计

① 诚恳道歉

② 对比说明

③ 问题外化

2. Step2—移情倾听:听力三角模型应用

① 倾听练习:说与听

② 概念区分:利益VS立场

③ 倾听两个原则:不判断、不比较

④ 听什么:“A—D—I”三层倾听

⑤ 深度倾听:提问的横向纵向策略

⑥ 反馈:确认信息的三种策略

3. Step3—“E—S—E—S”投诉澄清模式

① 概念解析:事实与评论;感受与想法

② 接受情绪

③ 分享感受

④ 讨论:依据感受四大根源,哪些易引发投诉升级?

⑤ 说出经历

⑥ 提供支持

⑦ 案例分享:航班延误—尊重知情权的策略

4. 管理期望,解决问题——如何解决沉默或暴力状态下的沟通

① 表达道歉之意

② 创造共同目标

③ 学会对比说明

④ 提供支持方案

第四部分他山之石,可以攻玉——银行投诉典型案例分析与投诉处理场景练习

1. 大堂咨询引导区投诉应对技巧

① 案例:上级其他部门督检

② 案例:关于携带宠物

③ 案例:客户要求调阅监控录像

2. 厅堂客户等候区投诉应对技巧

① 案例:午休时间的服务投诉

② 案例:客户突发个人健康问题

③ 案例:为客户优先办理业务的

3. 厅堂业务办理区投诉应对技巧

① 案例:假币收缴遭投诉

② 案例:拒绝兑换零钱巧用技巧

③ 案例:身份比对时的疑问

④ 案例:典型的电信诈骗案件

4. 自助业务服务区投诉应对技巧

① 案例:呼叫帮助不及时引发投诉

② 案例:自助设备吞卡

5. 提问互动:营业厅四大区域投诉事件的特点是什么?

总结课程复盘及总结

 
反对 0举报 0 收藏 0
更多>与银行网点客户抱怨与投诉处理技巧相关内训课
朗朗上口—演讲/朗诵技巧训练 员工普通话技能提升 Excel实战训练课程大纲 Excel实战训练营课程大纲 网评宣传及舆论引导技巧 产品研发管理能力提效:从好场景到好需求好功能的方法 产品经理提升需求挖掘能力:通过场景速写有效挖掘客户需求 用“人事钱”方法掌握甲方业务主线
刘佳老师介绍>刘佳老师其它课程
政言政语•政务礼仪与中国式交往艺术 礼赢商运•礼学商用成就非凡人生 礼诚相待•高端商务接待与服务礼仪 极速成交•高效签单的销售礼仪实战课 精准服务•优质服务技能提升 精英销售形象管理与高效识人应对能力提升 服务意识•深耕服务长效共赢 变诉为金•客户抱怨投诉处理技能提升
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  诚聘英才  |  网站声明  |  隐私保障及免责声明  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  京ICP备11016574号-25