DISC: 性格领导力

理念篇

DISC起源

三对行为风格概念

· 行为-情绪

· 认识-了解

· 付出-投入

三个层次

· 识别

· 运用

· 管理

两个基础

· 行为的倾向性

· 方法的科学性

DISC内核

· 两个维度（关注事VS关注人；直接VS间接）

· 两个原则

（打配合，做组合；从他人角度出发）

理论讲授

1小时

了解DISC的理论基础和来源，

人类行为模式的原因

DISC划分的行为风格的心理学背景

认知篇

课堂活动：了解你的DISC类型

· D类型的典型特征和优劣势

· I类型的典型特征和优劣势

· S类型的典型特征和优劣势

· C类型的典型特征和优劣势

理解其他人的DISC类型

· 与D类型的人相处的原则

· 与I类型的人相处的原则

· 与S类型的人相处的原则

· 与C类型的人相处的原则

课堂活动

DISC问卷测试（可选）

观看视频

理论讲授

2小时

了解自己的DISC类型及特征和优劣势；

如何与其他人和谐相处的原则和策略

午餐及午休

领导篇

DISC类型与领导风格

· D类型领导风格与调适

· I类型领导风格与调适

· S类型领导风格与调适

· C类型领导风格与调适

管理不同类型的员工

· 管理D型员工的方式

· 管理I型员工的方式

· 管理S型员工的方式

· 管理C型员工的方式

小组活动：我眼中的DISC

课堂活动

理论讲授

案例研讨

2小时

了解自己的DISC的领导风格以及如何调适自己的风格去适应他人

学习管理DISC不同类型的员工

实践篇

DISC行为风格与有效授权

DISC行为风格与有效决策

DISC行为风格与解决问题

DISC行为风格与激励

工具： 管理者清单

案例研讨

理论讲解

工具

1小时

将DISC有效运用于授权，决策，解决问题和激励员工等管理行为。

回顾篇

课程回顾

课后作业

待定