(微信同号)【课程背景】
职业生涯中最根本的问题：“我到底想干什么？我到底能干什么？我到底为什么干？”
这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划，如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理，无论对职业人士个人，还是企业都有着同等重要的意义。
那么，个人职业生涯如何与人生目标相结合？企业战略发展如何与职业生涯设计相结合？员工职业生涯开发如何与工作协同相结合的？
【课程目标】
ü 培养员工正确的职业发展观和职业心态；
ü 了解职业生涯的内涵与不同职业阶段的特点，明确自身当下所处的职业阶段
ü 掌握职业生涯规划的流程与作用，结合当下岗位/职务做好正确的规划
ü 理清员工职业发展中的各种问题，找对解决或提升的策略。
【课程对象】企业各层级管理者、高潜人才、储备干部/继任者、职业发展迷茫者
【课程时长】基础版：0.5天，操作版：1天
【课程大纲】
一、 赢在起跑线，从认识职业生涯出发
1. 认识职业生涯
1) 生涯：生命的长度与宽度
2) 工作的两个层次：追求生存-追求生命
3) 职业与职业生涯
2. 职业生涯规划对个人发展的意义
1) 帮助个人确定职业发展目标
2) 鞭策个人努力工作
3) 有助于个人抓住重点
4) 引导个人发挥潜能
5) 评估目前的工作成绩
3. 职业生涯规划对企业发展的意义
1) 保证企业未来人才的需要，实现企业战略目标
2) 使企业留住优秀的人才，降低核心员工流失，从而达到团队稳定
3) 使企业人力资源得到有效的开发，合理配置人力资源
4) 根据员工的职业发展目标，安排针对性的培训,既可以减少培训成本，又可以增加培训效果
4. 职业生涯的理论基础
1) 马斯洛需求理论
2) 萨珀生涯理论中的18罗汉
5. 职业生涯发展的五大阶段
1) 准备阶段：天赋发展与兴趣发展
2) 探索阶段：时间最短却影响深远
3) 确立阶段：职业能力发展最快和最关键的时期
4) 维持阶段：维持职业发展的成果
5) 衰退阶段：职业活动趋于停止
【案例分享】朱重八的履历和职场轨迹
6. 职业生涯规划的要素与流程
1) 职业生涯规划两大要素：外部因素vs内部因素
2) 知己：自我认知与自我了解-SWOT分析法
3) 知彼：外部环境与要求-岗位胜任ASK
4) 锚定：合理抉择适合的路线，明确目标-个人IDP
5) 践行：付诸行动-WBS+5W2H
二、 享受奔跑，在正确的职业发展轨道上
1. 常见三种职业规划方向
1) 纵向发展：实现由低到高的晋升
2) 横向发展：成为“T”字型人才
3) 斜向发展：成为组织里的“瑞士军刀”
【小组讨论】电力系统“管培”与“技培”属于哪一类发展规划方向？
2. 择势所需
1) 企业/团队发展的生命周期特征及现状
2) 企业/团队未来3年内的战略/发展规划
3. 择己所适：霍兰德职业性格6大类型
【互动讨论】输/配/变/用工区岗位、职能岗位或者营销服务岗位的任职要求与胜任力
4. 择己所长
1) 工作中你的不可替代性-人无我有
2) 工作中你的并驱争先-人有我优
3) 扬长避短，合理回避你的职业短板
【小组讨论】结合现任岗位何主要工作任务罗列一下个人优势与短板
5. 择己所爱
1) 让你获得成就感的
2) 让你心心念念的
三、 脱颖而出，赢在职场加速度
1. 职场加速度1：卓越的人际关系
2. 职场加速度2：卓越的职业素养
3. 职场加速度3：突破思考的盲点
4. 职场加速度4：卓越的贵人CP
1) Coach教练：引导、教导、鼓励、支持
2) Parter搭档：同行、陪伴、协助
5. 职场加速度“潜规则”
1) 合抱之木，生于毫末
2) 眼界即心界，面相即心相
3) 修身为本，终身成长
