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《打造高效执行力》课纲

主讲老师: 王建宇 王建宇

主讲师资:王建宇

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 执行力的“力”不仅仅代表能力,也代表效力、态度和方法。有现实途径,从能力、态度和方法上,提高执行力。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-11 09:37


执行力是人的一大能力,甚至第一能力。执行力无论对企业团队,还是对员工个人,都至关重要。但几乎找不到任何一本书,看完了就能提高执行力,因为执行力重在“执行”,所谓“闻、见、知、行”。听了那么话语和道理,依然无法转变人生,是因为缺少执行力。

执行力的“力”不仅仅代表能力,也代表效力、态度和方法。有现实途径,从能力、态度和方法上,提高执行力。

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第一讲:执行力知识概述

一、为什么学习执行力

在这个充满竞争的世界里,有的人成绩斐然,有的人庸庸碌碌,一个重要的原因就是优秀者更有实现构想的能力,这就是一个人的执行力。

案例:《为什么他的薪水比我高?》

二、如何理解执行力   

思考:执行力和目标管理是什么关系?执行力和时间管理是什么关系?

执行:

个人:“行动”,指把想法变成行动;把行动变成结果;保质保量完成任务,不折不扣得到结果!

组织:指“贯彻、实施”,即将战略落实到实处。

个人:即,“行动力”,就是指把想干的事干成功的能力,注重细节、保质保量、按时完成任务的能力。

  组织: 指贯彻战略意图,完成预定目标的能力。

三、执行力理解的误区

执行力的误区:思考:以下哪种员工执行力最好?

问题一:听话的人一定执行力强?

问题二:快速完成领导安排的任务?

问题三:无条件服从领导安排?

执行力归根到底,属于有能力、用心、做事一丝不苟的人

四、执行力的三要素

1、唯快不破  

2、 追求卓越

3、成为驱动者

案例:雷军、刘强东

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第二讲: 执行力缺失的原因

一、员工执行不力“十不知”

二、个人执行力缺失的原因

1、没有上进心、自我要求标准低

没有追求,没有上进心的人,对自己的要求标准低,做事浅尝辄止,遇到困难就掉头。这样的员工很难有很强的执行力。

2、意志力不坚定,缺乏毅力,不能吃苦

不能吃苦,没有毅力,没有坚决完成任务的坚强信念,遇到困难时往往选择逃避,而不是勇敢面对、积极寻找方法或者寻求帮助。

3、拖延磨叽,缺乏行动(举例子)

最消磨意志、最摧毁创造力的事情,莫过于拥有梦想而不开始行动”。

拖延不会让事情凭空消失,只会使普通的事情变成紧急的事情视频:梦骑士

4、优柔寡断、不敢决策

如同马云说的一样,很多人晚上想出千条路,早上起来走原路!如果优柔寡断,不敢决策,则会徒徒失去许多机会。

5、工作责任感欠缺

没有责任感,即便遇到自己的擅长的事物,也会做的差强人意。

责任感欠缺的人习惯于推卸责任,时间越久越容易养成弱者的思考思维,没有正确的想法很难有正确的行为。

责任感欠缺让执行力严重受影响。

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第三讲:怎样提升执行力

一、磨练意志,培养毅力

案例:《你只要相信就可以吗?》——不!要有毅力和付出

二、树立目标,并加强危机意识

改变自己浑浑噩噩的状态,认识到社会竞争的残酷性,做好个人的职业生涯规划,制定阶段化的目标和切实可行的计划,并严格要求自己,提高自己的工作能力和执行力。

三、绝不拖延,立即行动

晏子说,“为者常成,行者常至”。行动未必带来好的结果,但不行动就永远不会有结果。行动,撬动梦想。

说一尺、不如做一寸,想一丈、不如做一尺,任何事都立刻去做的人才是伟大的人。什么事情不怕自己不懂,只怕自己不做,边做边学,总会有成绩的。

四、不要迟疑,当机立断

如果我们总是希望能把事情考虑周全以后再行动,这固然没错,但这也是瞻前顾后、你犹豫不决的体现。我们做事不能当机立断,一旦犹豫不决的时候,我们便会畏缩。畏缩就无法前进,就会失去很多机会,就会徒徒蹉跎时光,留下悔念。

五、培养自己责任心

重视生活、工作中的细节小事

拒绝依赖别人  将公司未来兴亡看成是自己的责任

不要推脱责任  对自己的承诺负责

六、要有团队精神

执行力的定义很简单,就是按质按量、不折不扣地完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力,却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。

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第四讲:执行力三原则

一、执行开始前:决心第一,成败第二

二、执行过程中:速度第一,完美第二

三、执行结束后:结果第一,理由第二

 
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