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《职场幸福课》培训大纲

主讲老师: 王建宇 王建宇

主讲师资:王建宇

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战; 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-07-11 11:07


培训对象:企业中层主管/经理、后备人才。

培训目标: 在满足公司绩效和目标要求的同时,提升员工的积极性和职业幸福感,实现企业与员工的双赢。

 

培训后,学员将能够:

 

· 建立积极、正向的思维模式,以良好心态应对工作挑战;

· 以科学的方法管理时间和目标,高效完成工作任务;

· 掌握与各种风格同事沟通的技巧,建立高效团队;

· 在工作中找到意义,发现核心驱动力。

培训架构:

 

 

《职场幸福课》就是帮助员工:搞定自己,搞定工作,搞定关系,在工作中找到意义。

 

培训大纲

模块

核心内容

时间安排

上午

一、职场幸福四要素

思维模式

自我发展

人际关系

工作意义(感恩之心)

09:00-09:30

二、思维模式

 

思维——行动——结果模型

关注圈/影响圈

行为产生路径

职场幸福思维:主导你的故事

 

09:30-10:30

三、自我发展

年度目标制定——圆方规划图

每周时间管理——时间管理矩阵

10:30-12:00

下午

四、人际关系

    

DISC行为风格

情感帐户

13:00-16:00

五、工作意义

工作意义探索

16:00-17:00

六、总结与行动计划   

总结与行动计划


 

课程特色:

· 以经典视频诠释核心概念;

· 配以讲师自主研发的《圆梦职场——个人战略管理手册》,确保课堂理念在工作中实操应用。

 
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