课程时间：1-2天   6小时/天

课程背景：

Ø 微信、支付宝改变了人们的消费习惯下，营销创新怎么做？

Ø 年轻客群不来网点的情况下，营销创新怎么做？

Ø 中低端客群不给礼品不办业务情况下，营销创新怎么做？

Ø 高端客户即使给钱，也不一定忠诚情况下，营销创新怎么做？

Ø 员工每年都已经疲惫情况下，营销创新怎么做？

Ø 产品不足情况下，营销创新怎么做？

Ø 外出务工群体资金不回来情况下，营销创新怎么做？

Ø 客群接触时间短情况下，营销创新怎么做？

本课程从客户购买金融产品心理、客户购买的两大核心要素、员工获客能力、获客渠道创新、产品组合营销、营销新工具运用、员工自发工作、任务管控等角度进行设计，以客户购买习惯为核心，银行实际案例主线，工具全程化进行针对化讲解。

课程收益：

1、促使员工转变对本职工作的态度

2、掌握营销创新营销中客户购买的核心要素

3、掌握提升客户体验的方法

4、掌握营销创新营销获客新方法

5、掌握银行营销创新营销策划的四大方法

6、掌握客户面对面营销的四大技能

7、掌握沙龙活动营销策划全流程

8、掌握微信开发维护客户的六大技能

9、掌握商业联盟谈判的技能

课程学员：零售业务相关营销人员

授课形式：案例、互动、分组讨论、行动学习  

课程大纲：

第一部分  银行营销现状及未来发展

1、以客户为中心的业务转型

   案例分享：建行的三综合、平安的综合金融

2、银行零售业务之科技发展

   案例分享：机器人大堂经理、VTM机、超级柜台等

3、银行零售业务之个性化发展趋势

   案例分享：个性化服务、个性化产品

4、银行零售业务之商盟化

   案例分享：平台及圈子趋势

第二部分   银行营销模式创新之客户购买习惯转变

1、什么是互联网金融？

   案例解读：互联网金融的本质是什么？

2、目前国内互联网金融的现状及发展趋势

   案例分享：阿里、百度、腾讯、京东等互联网金融现状

3、互联网金融能替代的是什么？

   案例分享：互联网金融对传统行业的冲击

4、互联网金融下的银行服务营销核心

   案例分享：银行服务营销的本质

5、银行产品核心价值是什么？

   案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值

6、银行的重新定位

   案例分享：世界第一银行的业务模式带来的启示

第三部分    未来银行零售业务营销模式创新

1、商盟化营销

   案例分享：某银行分行的成功之道——经营客户还是经营平台

2、精细化精细

   案例分享：建行的万克黄金大单销售启示

3、新媒体化营销

   案例分享：圈子圈层营销新方法

4、主题化营销

   案例分享：为什么客户会选择没有任何礼品、收益还不高的银行？

第四部分  银行营销模式创新之员工核心能力提升

1、银行营销技能之换位思考提升

   案例分享：他行VIP就是我行VIP对我们的启示

2、银行营销技能之倾听能力提升

   案例分享：一句话听出来的40万存款客户

3、银行营销技能之说的技巧能力提升

   视频分享：改变语言改变世界

4、银行营销技能之提问的能力提升

   案例分享：四个问题直达客户需求

5、营销创新营销落地的核心基础——世界上最远的距离