| 主讲老师： | 杨虎 | 
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| 课时安排： | 1天/6小时 | |
| 学习费用： | 面议 | |
| 课程预约： | 隋老师  (微信同号) |
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| 课程简介： | 怎样的门店才是超级门店？ 门店运营面临的挑战； 金牌店长三大管理； | |
| 内训课程分类： | 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 | | |
| 更新时间： | 2023-08-07 13:24 |
导入：
怎样的门店才是超级门店？
门店运营面临的挑战
金牌店长三大管理
金牌店长的“金”字招牌有哪些？
第一部分：营销管理
一、营销管理之目标管控
设定-分解-追踪
销售目标的设定SMART法则
销售目标的分解
1、把目标分解到人头上
2、把目标分解到动作上
销售目标的追踪
二、营销管理之炒店获客
宣传-活动-促销
线上线下互动宣传
活动策划十大步骤
客户分类经营促销
第二部分：店面管理
形象-环境-改进
店面形象管理
店面环境管理
硬环境六大要求
软环境七大要求
店面改进管理
1、头脑风暴
2、即时贴
3、大家帮助大家
第三部分：团队管理
一、团队管理之团队组建
选人-用人-组合
选人四个条件
用人三个依据
组合五行战队
二、团队管理之团队建设
带领-沟通-激励
带领店员不断成长
带领店员不同阶段：
做好工作多面沟通（BEST法）
运用激励四大策略
总结：提升我们的积极领导力
从问题模式到优势模式
从无聊模式到快乐模式
三条路：领导自我、影响他人、服务社会
京公网安备 11011502001314号
