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能说会道——高效沟通与说服力提升

主讲老师: 张鹏浩 张鹏浩

主讲师资:张鹏浩

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: 《沟通说服力提升》课程直接输出科学的沟通与说服工具方法,同时在课程中直接利用所学工具技巧,帮助学员处理与客户沟通中的异议,最终达成一致。
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-10 09:38


推荐讲师:张鹏浩

适合对象:营销与销售人员,售前工程师,客服人员

培训形式封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛

授课课时:1-2天(6小时/天)

课程亮点:《沟通说服力提升》课程直接输出科学的沟通与说服工具方法,同时在课程中直接利用所学工具技巧,帮助学员处理与客户沟通中的异议,最终达成一致

企业困扰公司团队成员缺乏说服与沟通技巧,不知如何更好的影响他人,针对异议甚至刁难不知如何面对处理。缺乏科学落地的沟通技术,缺乏打动客户说服技巧

课程核心目的:帮助学员掌握专业的沟通说服技巧,真实解决实际工作问题

课程中心思想:掌握说服处理异议工具方法,输出真实落地的沟通技巧

课程效果目标:提升员工与客户沟通积极性,解决团队沟通阻碍,辅助业绩提升

张鹏浩导师授课特点:      

    通过引导、参与体验、实践操作等方式,深入浅出,清晰的思路,幽默而又激情的讲述,深入浅出使得学员很好的消化所学内容。使受训学员在享受课程的过程中,将所学销售工具与技巧牢牢地扎根在头脑中,从而影响和改变学员的思想与行为。

课程大纲:

开场:授业、解惑的心态调整

1、如何活在当下,打开学习之心

2、消除审视态度,融入快乐的情绪

3、建立团队、明确课程奖罚PK规则

4、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点

 

 

第二章:说服与价值塑造

   1、沟通工具:《FAB价值塑造法》

   2FAB步骤:特点-优势-收益

   3、占领语言制高点:《区分技术》

   4、表达时如何拥有话语权

   5、关键说服技巧五个步法

   6、练习《说服对方接受你》

 
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