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高效组织沟通

主讲老师: 朱华 朱华

主讲师资:朱华

课时安排: 1天/6小时
学习费用: 面议
课程预约: 隋老师 (微信同号)
课程简介: (一) 从“四个故事四堵墙”看沟通; (二) 沟通八要素图解;
内训课程分类: 综合管理 | 人力资源 | 市场营销 | 财务税务 | 基层管理 | 中层管理 | 领导力 | 管理沟通 | 薪酬绩效 | 企业文化 | 团队管理 | 行政办公 | 公司治理 | 股权激励 | 生产管理 | 采购物流 | 项目管理 | 安全管理 | 质量管理 | 员工管理 | 班组管理 | 职业技能 | 互联网+ | 新媒体 | TTT培训 | 礼仪服务 | 商务谈判 | 演讲培训 | 宏观经济 | 趋势发展 | 金融资本 | 商业模式 | 战略运营 | 法律风险 | 沙盘模拟 | 国企改革 | 乡村振兴 | 党建培训 | 保险培训 | 银行培训 | 电信领域 | 房地产 | 国学智慧 | 心理学 | 情绪管理 | 时间管理 | 目标管理 | 客户管理 | 店长培训 | 新能源 | 数字化转型 | 工业4.0 | 电力行业 |
更新时间: 2023-08-16 16:22


一、 认识沟通

(一) “四个故事四堵墙”看沟通

(二) 沟通八要素图解

二、 人际沟通

(一) 口头沟通

1. 非正式口头沟通—“小道消息”

2. 正式口头沟通演讲

Ø 演讲的含义、目的、种类

Ø 心理紧张的原因及解决方法与演讲的准备

Ø 演讲稿的撰写与成功演讲的特点

(二) 副语言沟通

(三) 身体语言沟通

1. 身体形象语言

2. 肢体语言解析

3. 面部表情语言

(四) 环境语言沟通、

1. 时间沟通

2. 空间沟通

三、 组织沟通

(一) 组织沟通

1. 组织及组织沟通的含义、类型及其作用

2. 影响改善组织沟通的因素及其改善途径

(二) 会议沟通

1. 会议的含义、目的、类型及影响会议成效的要素

2. 高效会议的特征及原则

3. 会议的组织与会议中的角色

故事分享:罗伯特规则在中国

(三) 网络沟通

1. 网络沟通及其层次

2. 网络沟通的主要形式

3. 网络沟通的礼仪

4. 网络沟通的优劣势及其沟通原则

现场讨论:如何看待上班QQ

四、 沟通技巧实训

(一) 日常谈话技巧训练

1. 主导他人谈话的技巧

2. 命令、建议、汇报、解释、讨论的技巧

3. 先跟后带的语言模式与异议处理的技巧

4. 常用的催眠式语言模式

 
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